Кировский завод мечтает о полетах

<BR><BR>Вчера, 26 февраля, генеральный директор ОАО "Кировский завод" Петр Семененко огласил планы развития акционерного общества в 2003 году.<BR><BR>По его словам, инвестиции в обновление производства составят 400 млн рублей (в 2002 году на эти цели было направлено 433,9 млн руб). Техническое перевооружение предполагает закупку и модернизацию обрабатывающего оборудования, внедрение систем автоматического управления производством и энергосберегающих технологий. В 2002 году Кировский завод уже закупил для своих дочерних предприятий несколько современных обрабатывающих центров, комплекс лазерной резки металла, реконструировал литейное производство ЗАО "Сплав". Продолжается строительство установки стали на ЗАО "Металлургический завод "Петросталь".<BR>"Некоторые виды оборудования -- действительно последнее слово мировой механообрабатывающей техники, -- подчеркнул Петр Семененко. -- Теперь наша задача -- загрузить эти мощности. В Европе коэффициент загрузки металлобрабатывающего оборудования -- 1,8, в Японии -- 2,4. Мы хотим довести нагрузку до коэффициента 3, то есть работать без выходных, без праздников, в три смены".<BR><BR><B>Разрыв не страшен</B><BR>По словам гендиректора, еще одна стратегическая цель -- выпуск новых видов техники. В том числе нового трактора К-744Р2 мощностью 350 л.с., кормоуборочного комбайна "Марал-300", создание нового трактора среднего класса и даже судна на воздушной подушке гражданского назначения.<BR>Все это, по планам Кировского завода, позволит поднять объем производства в 2003 году до 6,8 млрд руб. Объем производства неуклонно растет в течение 4 лет, при этом прибыль акционерного общества останется на среднем уровне -- в 2003 году она запланирована в 629 миллионов рублей. Такой дисбаланс не смущает Петра Семененко. "Акционеры завода реагируют нормально, -- говорит он. -- Пусть прибыль не растет, зато стоимость акций ОАО повышается".