В Зоопарке делят шкуру белого медведя

<BR><BR>Сегодня в Петроградском районном суде будет рассматриваться иск гражданина Корнеева к администрации Петербурга. Уволенный в конце прошлого года директор Ленинградского зоопарка требует восстановления на работе.<BR>Конфликт вокруг зоопарка продолжается уже более года. За это время в зоопарке сменилось 5 (пять) директоров (они стояли у руля от 4 до 66 дней). С апреля директором стал Владимир Губанов, а Государственное учреждение "Ленинградский зоологический парк" было преобразовано в Государственное унитарное предприятие "Ленинградский зоологический парк".<BR><BR>Владимир Губанов,<BR>врио директора Ленинградского зоопарка:<BR>"Приказом Комитета по культуре я был назначен временно исполняющим обязанности директора Зоопарка вместо ушедшей в отпуск по уходу за ребенком Ольги Чесновой. В прошлом году я уже "познакомился" с делами в качестве ревизора Комитета финансов. На день выдачи заработной платы оплата труда работников зоопарка была возвращена на прежний уровень, и я в полной мере ожидаю того, что люди, подавшие заявления об увольнении, останутся на своих местах. Более того, по мере моего знакомства с сотрудниками мы нашли взаимопонимание, а я считаю это необходимым условием для создания нормальной рабочей атмосферы в коллективе. С коллективом нам еще предстоит встретиться и совместно обозначить и постараться решить самые наболевшие вопросы.<BR>Что же касается вообще постройки нового зоопарка или переезда нынешнего в другое место, то на сегодня более чем слухами назвать это не могу. У меня масса планов по оптимизации хозяйственной и финансовой деятельности, но все они касаются именно того зоопарка, который существует сегодня и имеет за плечами богатую историю. Пока, учитывая мой недолгий период работы в должности врио директора, нельзя говорить о конкретных договоренностях в отношении инвестирования наших новых проектов, однако я полагаю, что все задуманное удастся осуществить.<BR>Говоря о клубе Ленинградского зоопарка, хочу отметить, что в свое время его превратили в "левое" средство заработка и он потерял свою первоначальную функцию. Я же выдвинул идею о возрождении его в качестве лектория с привлечением большего количества учащихся непосредственно из школ и буду осуществлять это в самые кратчайшие сроки. Окончание учебного года в школах не за горами, и хотелось бы успеть приобщить к биологии в зоопарке и в стенах нашего клуба как можно больше школьников уже в этом году".<BR>Анна Маркова,<BR>вице-губернатор Петербурга:<BR>"Ситуация вокруг Ленинградского зоопарка продолжает муссироваться в СМИ, и во всех смертных грехах обвиняются представители администрации. Я не так давно стала курировать этот вопрос и полагаю, что удастся достигнуть положительной динамики и разрешить такой наболевший и набивший горожанам оскомину вопрос. Новому руководству в лице Владимира Губанова поручено сформировать план реконструкции зоопарка на ближайшее будущее с учетом сложившейся на сегодня финансовой и хозяйственной ситуации. По предварительным подсчетам экспертов, на ремонт старых и строительство новых объектов необходимо около $3 млн. Бывшему директору Ивану Корнееву требовалось не менее $11 млн. Это очень большие деньги, и найти их в городе -- практически неосуществимая задача.<BR>В ноябре 2001 года Контрольно-счетной палатой Петербурга была проведена проверка деятельности ГУ "Ленинградский зоологический парк", в ходе которой выявлены нарушения. Первое из них -- в осуществлении этой некоммерческой организацией коммерческой деятельности, которая была допустима только в качестве дополнительной.<BR>По результатам проверки комиссия КСП рекомендовала привести организационно-правовой статус зоопарка в соответствие с законодательством. Именно для того, чтобы сотрудники зоопарка жили по закону, и для использования современных форм финансово-хозяйственной деятельности было решено создать ГУП "Ленинградский зоологический парк". Выдан кредит доверия новому руководству. Губернатор города заинтересован в приведении хозяйства зоопарка в порядок и в разрешении конфликтной ситуации в интересах работающих там людей". (П.Кол.)<BR><BR>Иван Корнеев,<BR>директор Ленинградского зоопарка в 1990-2001 годах:<BR>"Будущее зоопарка мне представляется весьма туманным. Я думаю, что к 300-летию его немного подкрасят, может быть, закончат ремонт тех вольеров, который начали, заасфальтируют дорожки, ограду подкрасят, но принципиально в зоопарке ничего не изменится. Для того чтобы зоопарк коренным образом изменился, надо осуществлять тот проект, который был разработан в прошлом году. Он называется "Программа поэтапной реконструкции территории Ленинградского зоопарка". Но сейчас почему-то город пытается от этого проекта отказаться, хотя он разрабатывался на бюджетные деньги и согласован практически со всеми городскими структурами. Как было заявлено на совещании 4 апреля в Смольном, этот проект -- фантазии Корнеева. Сейчас городские власти утверждают, что для реконструкции потребуется $3 млн, но это просто смешная сумма, потому что надо 11 с лишним. Никто не спорит -- это безумные деньги, но, с другой стороны, $3 млн не позволят практически ничего сделать. В эти деньги не заложено строительство террариума и слоновника. Следовательно, возникает вполне логичный вопрос: что будет на этих местах.<BR>На суде я собираюсь отстаивать свои права, и в частности обжаловать мое увольнение во время нахождения на больничном. Но восстановление на работе для меня проблематично, так как зоопарк теперь меняет свой статус и становится ГУПом. Хотя преобразование зоопарка в ГУП, на мой взгляд, величайшая глупость, потому что зоопарк -- музей, а музей -- это некоммерческая организация. А как планируется существование музея -- коммерческой организации -- вопрос. В России всего один зоопарк имеет статус ГУПа -- в Новосибирске. Но этот зоопарк все же существует как государственное учреждение, пока он не приведен в соответствие с Гражданским кодексом. Кстати, сам губернатор Яковлев неоднократно заявлял, что ничего более неуправляемого, чем ГУПы, не существует и они должны быть ликвидированы. Таким образом, он противоречит сам себе и создает новый ГУП. Для чего? Ответ очевиден -- чтобы заняться коммерческой деятельностью, то есть превратить зоопарк в коммерческое предприятие. К тому же это позволяет избавиться от всех неугодных в коллективе и заодно помешает моему возращению на пост директора.<BR>Мне жаль господина Губанова, нынешнего директора, который попал как "кур во щи". Он полгода писал, чего нельзя делать в зоопарке, а потом сел в кресло директора. И что? Сейчас он считает своей главной задачей регистрацию коллекции животных. Но на самом деле если в прошлом году такая задача была актуальна, то с этого года в связи с принятием соответствующего закона необходимость в этом отпадает. А что касается стоимости животных, о чем рассуждает госпожа Маркова, то сейчас Министерство культуры подготовило проект о том, что коллекции животных должны быть выведены за баланс зоопарка и учитываться поштучно. Например, в Эрмитаже картины не оцениваются по балансовой цене, а учитываются штуками. Другое дело, если коллекция вывозится на выставки, то появляется страховочная стоимость. Такая практика принята везде за рубежом.<BR>Зоопарк вполне может пойти по пути Александровского сада, который из тихого места все больше превращается в место увеселения, причем достаточно дикого. Я не исключаю, что на территории зоопарка появятся аттракционы, рестораны и т.д. Но факт в том, что на первом месте будет бизнес, а не зоосад с животными, содержание которых обходится дорого. Когда я слышу об инвестициях в зоопарк, то, как мне представляется, инвестиции предполагают возврат. Но зоопарк -- учреждение убыточное, а инвестиции в убыточное предприятие -- дело абсурдное. Значит, там будут строить и делать то, что будет приносить прибыль.<BR>Очень неприятно в этой истории и то, что зоопарк теряет свою репутацию и основное назначение. Мне звонят коллеги из других городов и спрашивают, когда можно будет забрать часть нашей коллекции. Смешно? Только это смех сквозь слезы..." (А.Н.)<BR><BR>Елена Денисенко,<BR><B>ученый секретарь</B><BR>Ленинградского зоопарка:<BR>"Про ГУПы много говорят, что они должны прекратить свое существование. Зачем тогда он в данном случае понадобился? Юристы говорят, что ГУПы очень просто банкротятся.<BR>Чем зоопарки отличаются от любого другого музея? Статьи дохода у нас те же -- билеты, сувениры... Вот только животными музеи не торгуют, потому что Даная не плодится. Почему же тогда не приравнять зоопарк к музеям.<BR>Город забывает, в каком теле он держал зоопарк последние 10 лет. ГУ, которое должно на 100% финансироваться из бюджета, в 2000 году получило оттуда только 48% необходимых средств. И это деньги не на компьютеры, а на воду, на корма -- то, без чего жить нельзя. Крутимся как ужи на сковородке. Наверно, подумали, что и все остальное можем заработать. Можно, если всех животных убрать, сделать соколиный питомник и продавать птиц в Арабские Эмираты.<BR>Ну нет в мире доходных зоопарков. 90% находятся в федеральной и муниципальной собственности. Остальные частные или принадлежат отдельным компаниям, но деньги при этом зарабатываются в другом бизнесе. До последнего времени считалось, что Эрнест Рост -- арендатор нашего зоопарка в 1873-1897 годах -- зарабатывал деньги для содержания животных на ресторане и театре. Но недавно я раскопала, что, оказывается, он строил доходные дома, на этом делал деньги, а зоопарк был так -- для души.<BR>Слухи о закрытии зоопарка не зря ходят. Я много занималась историей. Могу сказать: как только начинались разговоры о новом зоопарке, прекращалось финансирование старого. Кстати, последняя концепция "самого большого в мире зоопарка" родилась еще в 1961 году, но уже тогда не было речи о закрытии старого зоопарка. Я в свое время разговаривала с разработчиками этого проекта, они говорили, что верили в его осуществление примерно на 5% (все же это было время Байкало-Амурских магистралей, Байконура и пр.) и думали, что проект, как обычно, минимизируют и будет маленький хороший зоопарк.<BR>В нашей среде считается, что руководить зоопарком может только профессионал с большим стажем, который проработал лет 20, чтобы успеть наделать ошибок и сам же их исправить. Поэтому для тех, кто понимает, Иван Корнеев -- настоящий кладезь. В зоопарке 23 года, в 1990 году мы сами за него голосовали, выбрали директором. Жили нормально. Животные сыты, довольны, помещения вот только не очень -- с 1930-х годов. Комиссий было в прошлом году 15 штук. Так ничего особого не нашли. Чего, спрашивается, к зоопарку прицепились? Вывод напрашивается сам собой -- место уж больно хорошее.<BR>А люди продолжают увольняться. Самая большая потеря -- главный ветеринарный врач Владимир Федорович Андрюхин, работавший в зоопарке с 1969 года. Ушел, несмотря на все уговоры вице-губернатора. Просто сказал: "Надоел этот бардак!" А что ребята из сельхоза? Для диких же животных никаких прописных лекарств не существует. Нужен опыт". (Д.Г.)<BR><BR>Михаил Амосов,<BR>депутат ЗС:<BR>"С одной стороны, Иван Корнеев был на своем месте, это очень образованный в своей области человек, и снимать его с должности не было никакой необходимости. С другой стороны -- и мне это было понятно с самого начала, -- зоопарк принадлежит городу, а в соответствии с этим у губернатора есть права на то, чтобы снимать директора.<BR>А если говорить о судьбе зоопарка -- его мы должны сохранить в центре города, в него нужно вкладывать деньги.<BR>Возможно, как во многих приморских городах, у нас мог бы появиться большой аквариум, но это уже другой проект, который мог бы развиваться независимо от зоопарка". (Н.У.)