Северо-Западный Сбербанк рождается

<BR><BR>Грядущее объединение филиалов Сбербанка на территории Северо-Запада приведет к созданию крупнейшего универсального кредитного учреждения региона. При этом многие вопросы, прежде решаемые в Москве, будут приниматься в Петербурге. <BR>О том, что принесет объединение региону, говорит Владимир Шорин, председатель Северо-Западного банка Сбербанка России.<BR><BR>- Как Вы относитесь к слухам о якобы скором выходе на пенсию?<BR>- Я? Я похож на пенсионера? Я бы рекомендовал "Деловому Петербургу" меньше ориентироваться на слухи, а больше - на факты. Мы уже название для этой профессии придумали - слухмейкер. И журналисты "ДП" временами напоминают таких слухмейкеров.<BR><BR>- Другими словами, Вы собираетесь управлять банком насколько хватит сил?<BR>- Верно, или насколько хватит сил у руководства Сбербанка России терпеть меня.<BR><BR>- Каким Вы видите будущее банка?<BR>- Светлым. Все зависит от нас - как работать будем, таким и будущее будет.<BR>Вновь образованный укрупненный банк, как и все банки, имеет целью получение прибыли. Стратегия остается прежней. Все банки, входящие в объединенный банк, универсальные. Это будет крупнейший банк на Северо-Западе по количеству клиентов, по обороту, по прибыли. Банк увеличивается в размерах - более тысячи отделений - и ничего не утрачивает в качестве.<BR><BR>- Работа с частным клиентом останется приоритетом для банка?<BR>- Исторически сложилось, что мы вышли из гострудсберкасс и стали сберегательным банком. В Петербурге 70,2% остатков на счетах вкладов населения находятся в Санкт-Петербургском Сбербанке. В свое время это было наиболее сильным конкурентным преимуществом банка, но сейчас, если говорить откровенно и честно, вклады населения являются более дорогим пассивом, чем вклады юридических лиц. Мы вынуждены выплачивать населению проценты, до 18% годовых, а это сегодня дорого. Но отказываться от работы с частными лицами мы не будем. <BR>Последние 2-3 года в результате реализации целевых программ Сбербанк принял на обслуживание несколько десятков тысяч юридических лиц. Сейчас их более 59 тысяч, или более 26% от числа всех зарегистрированных по региону в "Едином государственном реестре предприятий и организаций". Прирост средств юридических лиц за 11 месяцев 2000 года составил 70,5%, в то время как физических - 51,7%.<BR><BR>- В каких регионах Северо-Запада Сбербанком выдан наибольший объем кредитных ресурсов?<BR>- Наибольший объем кредитов, естественно, выдан по Петербургу. И по сети, и по численности, и по развитию промышленности Петербург опережает все эти регионы. <BR>Для чего был создан Северо-Западный банк? Чтобы консолидировать ресурсы банков, вошедших в состав объединенного банка, и их перераспределить на наиболее выгодные проекты. Мы получили возможность не только перенаправить кредитные потоки, но и увеличить их. Например, если раньше карельский банк обладал лимитом риска на одного заемщика в 30 млн рублей, то теперь Северо-Западный банк вправе увеличить этот лимит. И такие случаи уже есть и по Карелии, и по Новгороду, и по Пскову. Мы принимаем решение и вместо 30-35 млн рублей выдаем, например, 50 млн, 70 млн рублей.<BR><BR>- Не получится ли так, что наименее развитые регионы, где наибольший риск, теперь лишатся кредитных ресурсов, а все деньги пойдут в Петербург и другие развитые области?<BR>- Я бы так не сказал. Риски есть везде. И банк к каждому заемщику подходит очень серьезно. Мы являемся консервативным банком и просто так кредит не даем. Мы каждого заемщика, фигурально выражаясь, вскрываем, как консервную банку, пока не убедимся, что он в состоянии ответить по своим обязательствам. Независимо от того, где заемщик расположен - в Мурманске, Калининграде или Петербурге. <BR><BR>- Какие филиалы Сбербанка, входящие в объединенный банк, были самыми успешными к моменту объединения?<BR>- Сегодня лучше у одних, завтра хуже у других. Все качается на весах прибыли. Дело не в воле случая, все зависит от складывающихся обстоятельств. Калининград был убыточным - стал прибыльным, Карелия была убыточным - стала прибыльным, Мурманск пока остается убыточным. Но я думаю, общими усилиями Северо-Западного Сбербанка мы и Мурманск поднимем.<BR><BR>- Губернатор Новгородской области выражал озабоченность грядущим объединением. Как реагировали другие региональные лидеры на эту новость?<BR>- Ни у кого, кроме Михаила Михайловича Прусака, это объединение не вызвало отрицательной реакции. А Михаил Михайлович, наверное, в силу своей энергичности и в силу того, что он считает себя хозяином и является таковым в Новгороде, еще не понял, что объединение принесет пользу. Никаких отрицательных последствий от объединения не будет. Он убедится в этом в ближайшее время, мы найдем с ним общий язык.<BR><BR>- Другими словами, время получения кредита в регионе будет не больше, чем в Петербурге?<BR>- Не больше. Более того, время сократится по сравнению с действующими сроками. Потому что, если речь пойдет об инвестиционном кредитовании, проектном финансировании, все вопросы теперь будут решаться здесь, в Петербурге, а не в Москве. В столице эти вопросы решались иногда подолгу. У нас это будет решаться гораздо проще, легче и быстрее.<BR><BR>- Часть функций Сбербанка в Москве перейдет к Северо-Западному Сбербанку?<BR>- Совершенно верно. Оперативное руководство сохраняется за руководителями территориальных банков. Центр делегирует свои полномочия в укрупненные банки, так как из Москвы тяжело управлять 70 регионами, учитывать их географические, этнические, экономические различия. <BR><BR>- Какие вопросы останутся за Москвой?<BR>- Общее руководство, а также назначения в объединенном банке, руководителей территориальных отделений. Мы будем давать свои предложения, но решать будет Москва.<BR><BR>- Изменится ли штатная численность сотрудников после объединения?<BR>- Будет небольшой рост численности в территориальных отделениях в связи с расширением спектра услуг в регионах. Создадим подразделения по развитию систем пластиковых карточек, брокерского обслуживания, увеличится штат службы безопасности, экономической службы. Так как нам придется переваривать больший объем информации, то я думаю, численность вырастет, но насколько, пока сказать не могу.<BR><BR>- Руководители территориальных отделений будут подчиняться вам?<BR>- Нам. Они все войдут в состав правления Северо-Западного банка, все или часть из них станут моими заместителями. Новая структура банка практически готова, но утверждаться будет в январе.