00:0011 мая 199800:00
371просмотров
00:0011 мая 1998
ОАО "Интер-отель "Петроград", ведущее строительство отеля "Северная Корона", планирует в течение ближайшего времени подписать договор со сторонним инвестором и еще через полгода ввести отель в строй.
<BR>ОАО "Интер-отель "Петроград", ведущее строительство отеля "Северная Корона", планирует в течение ближайшего времени подписать договор со сторонним инвестором и еще через полгода ввести отель в строй.<BR>По неподтвержденной информации, инвестором выступит консорциум московских и иностранных фирм, а реальное финансирование ориентировочно начнется в октябре-ноябре.<BR>По словам Александра Качалова, президента ОАО "Интер-отель "Петроград" и главного "мотора" проекта "Северной Короны", если строительство не будет начато в течение ближайших месяцев, то отель, строительство которого ведется уже 10 лет, может не пережить зиму.<BR>Первоначально пятизвездный отель "Северная Корона" должен был открыться в январе 1996 года. Потом его открытие переносилось сперва на несколько месяцев, потом еще на несколько и т.д. <BR>Фактически все участники проекта - "Интер-отель "Петроград", банк "Санкт-Петербург" и генеральный подрядчик - турецкая строительная компания АТА оказались в ситуации путешественника, который нашел гирю и носит ее с собой: продать не может, носить тяжело, а бросить жалко. Недостроенный отель не приносит дохода, но тем не менее требует значительных затрат на оплату охраны и услуг коммунальных служб. Число сотрудников "Интер-отеля "Петроград" на сегодняшний день сократилось до 28 человек. "Здесь работают энтузиасты - не за деньги, а за идею", - говорит Александр Качалов.<BR><BR><B>Начало</B><BR>Об истории многострадального проекта "ДП" писал неоднократно. Фактически она началась в августе 1988 года, когда на проспекте Испытателей было создано общежитие для иностранных специалистов. Через 2 месяца общежитие было реорганизовано в хозрасчетное предприятие - гостиницу для иностранных специалистов "Загреб" Госкоминтуриста СССР, где впервые в городе был открыт ночной ресторан с музыкальным шоу. Комендантом общежития, а после - генеральным директором гостиницы был назначен Александр Качалов, ранее работавший секретарем парткома Ленинградского отделения "Интуриста". "Загреб" быстро стал успешным предприятием, и в результате в мае 1989 года его администрации было поручено заняться подбором кадров для строящейся гостиницы "Петроградская" (ныне "Северная Корона"). Через 3 месяца Александр Качалов был назначен управляющим директором "Петроградской". "Петроградскую" планировалось ввести в строй в октябре 1990 года.<BR><BR><B>На волне памяти</B><BR>"Петроградская", как и многие гостиницы, строившиеся в СССР, изначально была рассчитана на многочисленных и нетребовательных туристов из стран социализма. Поэтому проект гостиницы изначально не удовлетворял требованиям, которые предъявляют к отелям международные сертифицирующие организации. Например, проектная площадь обычного номера составляла 16 м2, а посадочных мест в ресторанах и кафе гостиницы было на 30% больше, чем постояльцев, - в те годы именно отели "Интуриста" были местом, где любили собираться преуспевающие советские люди. По аналогичной концепции строилась и вторая очередь гостиницы "Ленинград" - "шайба", ныне находящаяся в собственности РАО "ВСМ" и законсервированная до лучших времен. И "шайбу" и "Петроградскую" строили югославские фирмы. "Петроградскую" - Montexgroexport. <BR><BR><B>Смена вех</B><BR>15 июня 1990 года было создано объединение "Петроград" во главе с Александром Качаловым. В состав объединения вошли гостиницы "Загреб" и "Петроградская". К этому времени бюджетное финансирование строительства было прекращено и компания Montexgroexport закрыла работы.<BR>Летом 1991 года СССР прекратил свое существование. Тогда же был ликвидирован Госкоминтурист СССР и на основании распоряжения все предприятия "Интуриста" отошли под юрисдикцию мэрии Петербурга. Попытки мэрии продать недострой "Петроградской" не увенчались успехом. <BR>В мае 1992 года руководством объединения "Петроград" было создано ТОО "Гостиница "Петроградская", учредителями которой стали около 40 физических лиц. В августе гостиница "Петроградская" была акционирована в АООТ "Интер-отель "Петроград" (учредители: КУГИ - 60%, ТОО "Гостиница "Петроградская" - 40%). Президентом АООТ стал Александр Качалов. <BR><BR><B>Новый старт</B><BR>"Интер-отель "Петроград" выиграл судебную битву у югославов: те требовали компенсации за недополученную прибыль и срыв контракта, в ответ российская сторона провела ревизию объекта и обнаружила недостачу в $1800 тыс. В результате недовольные стороны разошлись с миром (по аналогичной схеме "разводились" и партнеры по "шайбе").<BR>К августу 1993 года 94% акций выкупил банк "Санкт-Петербург", который начал финансирование работ. Аудиторы, привлеченные КУГИ, оценили недострой "Петроградской" в $17 млн.<BR>Группой Качалова и архитектором Лидией Уховой совместно с известным американским архитектором Джоном Грэхемом был сделан новый проект гостиницы, удовлетворяющий требованиям, предъявляемым к пятизвездным отелям. Будущий первый частный отель Петербурга получил название "Северная Корона" и был стилизован под старый Петербург эпохи последних российских императоров (в представлении западных туристов).<BR>В мае 1993 года подрядчиком стала турецкая строительная компания АТА, которая за $58 млн обязалась сдать отель к концу 1995 года. <BR>Со стороны банка "Санкт-Петербург" проект "Северной Короны" курировал Владимир Ивженко. Он имел репутацию высококлассного специалиста по работе с заемными деньгами. Именно поэтому в банковских кругах Петербурга сложилось мнение, что "Санкт-Петербург" планировал построить "Северную Корону" на заемные средства. После ухода Ивженко из "Санкт-Петербурга" его функции начал выполнять Олег Никитин, глава дирекции по маркетингу банка "Санкт-Петербург". Все шло замечательно: американская гостиничная сеть Choice Hotel International/Clarion Hotels предоставила отелю торговую марку Clarion. Был полностью подобран, обучен и сертифицирован персонал будущего отеля.<BR>В конце 1995 года начались проблемы. Есть различные (равно неподтвержденные) версии, объясняющие причины конфликта: по одной из них, АТА перестала доверять российским банкам после "черного вторника", по другим - после победы коммунистов на парламентских выборах в России. По третьей версии, банк "Санкт-Петербург" тогда столкнулся с серьезными трудностями и не смог обеспечить финансирование строительства. Как бы то ни было, работы на объекте были прекращены и не ведутся до сих пор.<BR>Тем не менее Александр Качалов считает Юрия Львова, президента ОАО "Банк "Санкт-Петербург", "одним из самых опытных, серьезных и высоконравственных банкиров России".<BR><BR><B>Пришествие варягов</B><BR>Конфликт был временно улажен, и стороны сошлись в одном - необходим сторонний инвестор. Его поиски вели все участники: при этом Олег Никитин заявлял в беседах с корреспондентом "ДП": "Предложений много, но мы будем сотрудничать только с солидными компаниями". В последний раз слух о том, что инвестор уже найден, пронесся в конце декабря 1996 года - тогда "ДП" опубликовал информацию, что, по неподтвержденным данным, отель купила российская компания из семейства "Гермес".<BR>В сентябре 1997 года банк "Санкт-Петербург" вошел в состав ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург". Тогда участники рынка решили, что АО "ПСБ", "Санкт-Петербург" и "Петровский" достроят "Северную Корону" "всем миром". <BR>Единственным следствием образования Банкирского дома стала миграция менеджеров - в результате председателем совета директоров ОАО "Интер-отель "Петроград" стал заместитель председателя правления ОАО "ПСБ" Александр Кретов.<BR>По данным ОАО "Интер-отель "Петроград", на 1 марта 1998 года в отель вложено около $54 млн (без учета доли КУГИ, которая оценивается в $17 млн). (АТА получила около $38.) Кроме того, существует и спорный долг - задолженность АТА перед налоговыми и таможенными органами России составляет около $11 млн.<BR>На достройку отеля требуется 4-6 месяцев и около $20 млн. По мнению Александра Качалова, годовой оборот отеля может составить до $28 млн, а прибыль - $11 млн: "Это реальные цифры, и российская компания может успешно управлять отелем". <BR>Возможно, при запуске "Северная Корона" не будет пустовать. Высококлассных гостиниц в Петербурге не хватает. Заполняемость трех лучших отелей города ("Астории", "Невского Паласа", "Европы") растет из года в год. <BR>"В период белых ночей в пятизвездных отелях свободных мест, скорее всего, не будет. Ежегодно рост потока гостей в Петербург будет составлять не менее 10%", - говорит Борис Шевенко, начальник отдела региональных программ и международных связей Комитета по туризму и развитию курортов администрации Петербурга. Увеличение спроса на услуги первоклассных отелей отразилось на ценах на номера. Они повысились. <BR>Тем не менее "Северную Корону" не ждет безоблачное будущее. Во-первых, отель слишком велик для эффективного управления. Гостиница будет иметь 257 номеров. Во-вторых, клиентов у пятизвездных отелей могут оттянуть вновь появившиеся трех- и четырехзвездные гостиницы. <BR>Конечные расходы на строительство гостиницы будут слишком велики: затраты на один номер в среднем превысят $300 тыс. Тогда как максимальная стоимость номера, по мировым меркам, не должна превышать $250-280 тыс. (А.Гр., Д.Ж.)