Сейчас в помещениях бывшего кинотеатра работают магазины и концертный зал
Автор фото: gov.spb.ru

Владелец здания бывшего кинотеатра "Гигант" ведёт переговоры с потенциальными инвесторами

Кинотеатр "Гигант" на Кондратьевском пр., 44, построен в 1934–1936 годах. На момент открытия это был крупнейший кинотеатр Ленинграда. Общая площадь здания — около 6,8 тыс. м2. В 2023 году объект был включён в реестр объектов культурного наследия регионального значения. Здание сменило пять функций: кинотеатр, казино, концертный зал, бизнес–центр, торговые и сервисные помещения. Ни одна не продержалась долго. Часть площадей на данный момент пустует.
История владения зданием не менее запутана, чем история его использования. Долгие годы ООО "Гигант Конти" принадлежало кипрскому офшору Booming Trading Limited, который связывали с Михаилом Мирилашвили. В счёт уплаты долгов автохолдинга "Лаура" общество перешло к банку "Уралсиб". В феврале 2019 года учредителем ООО "Гигант Конти" стал ЗПИФ "Арендный" (управляющая компания — УК "БФА"). Через полгода фонд перепродал его двум физлицам. Сумма сделки не раскрывалась. Сейчас, по данным ЕГРЮЛ, единственным учредителем ООО "Гигант Конти" числится Астхик Оганесян.
Как говорит возглавившая в апреле 2026 года ООО "Гигант Конти" Анастасия Рыбина, сейчас компания ищет партнёра для реализации проекта редевелопмента.
"Мы рассматриваем “Гигант” не как объект аренды, а как городскую площадку с большим потенциалом. Это здание изначально строилось как место притяжения района, и задача нового этапа — вернуть ему эту роль уже в современной логике: через деловые пространства, сервисы, общественные функции и качественную городскую среду", — говорит Анастасия Рыбина.
Выбор смешанного формата объясняется не только площадью здания, но и локацией. Площадь Калинина — несложившийся деловой или туристический адрес: здесь нет офисного кластера уровня Московского проспекта или Петроградской стороны. Ставка на одну функцию — только офисы, только торговля или только досуг — повышает риск недозагрузки.
"Простая арендная модель здесь не решает задачу: объект слишком большой и слишком заметный для района. Поэтому мы смотрим на смешанную функцию, где разные форматы поддерживают друг друга и формируют устойчивый поток посетителей в течение дня", — уточняет Анастасия Рыбина. По её словам, партнёрами проекта могут стать финансовые, инвестиционные и строительные структуры.
По оценкам экспертов, объём инвестиций в проект может составить 1,5 млрд рублей. Впрочем, финальная сумма зависит от глубины реконструкции и набора операторов.
Специалисты отмечают, что в здании с потолками высотой до 10 м в отдельных зонах невозможно сделать монопроект. "Многофункциональный формат позволяет распределить риск между несколькими сценариями использования, охватить более широкую аудиторию (в том числе потенциальных резидентов проекта), по возможности максимально использовать преимущества локации. В таком объекте могут сочетаться гибкие офисы, помещения для малого бизнеса, гастрономия, образовательные или событийные площадки, сервисы для жителей района и общественные пространства. Для исторического здания это особенно важно: редевелопмент должен не просто нарезать площади под аренду, а создать причину, по которой люди будут регулярно приезжать или приходить именно сюда", — считает заместитель директора департамента стратегического консалтинга Nikoliers Евгения Кулеш.
Ещё одна сложность проекта — удалённость от транспортных потоков. Ближайшая станция метро "Площадь Ленина" находится в 3 км от здания.
Среди преимуществ проекта — ограниченное число похожих знаковых исторических зданий в городе, крупный объём площадей, высокая узнаваемость. Свободных участков в городе почти не осталось, новые пятна застройки в сложившихся районах появляются редко. При этом спрос на локации с историей не падает — девелоперы начинают смотреть на бывшие промышленные, общественные и ведомственные территории.
Самый громкий пример прошлого года — покупка ГК "КВС" бывшего СИЗО "Кресты". За 1,136 млрд рублей покупатель получил 3,9 га земли и 41,2 тыс. м2 зданий. Новый владелец планирует разместить там музей, гостиничный комплекс, рестораны, галереи и общественные пространства. Другой пример — комплекс Государственного оптического института имени С. И. Вавилова на Васильевском острове: в мае 2025 года входящая в Arsenal Group компания "Антарес" выиграла торги за 2,76 млрд рублей. В апреле 2026 года генеральный директор ГК "Арсенал" Арсений Лаптев раскрыл концепцию: общественно–деловое пространство с офисами, коммерческой инфраструктурой и дизайнерским бутик–отелем.
"Раньше редевелопмент в Петербурге чаще рассматривался как отдельная специализация с высоким порогом входа. Теперь к таким активам подходят крупные девелоперы, для которых историческое здание или бывшая ведомственная территория становятся не препятствием, а способом получить редкий адрес и создать новый продукт", — уверен исполнительный директор Restate.ru Андрей Добрый.
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.