Марк Лернер: "Экстрима мне и на работе хватает"

Марк, скажите, как "Петрополь" пережил кризис?

- Конечно, как и всем, было непросто. Но в кризис мы вошли в хорошей форме. Во-первых, мы не были закредитованы. Во-вторых, у нас была классная команда, которую в кризис удалось сохранить: 80% нынешних сотрудников трудились в "Петрополе" и осенью 2008 года. В-третьих, на пороге кризиса у нас были качественные проекты: жилые комплексы "Синяя птица" и "Финансист" в высокой стадии готовности.

Но кризис затягивался. Стало очень трудно искать партнеров. Мы проводили сотни переговоров: c банками, с инвесторами, с собственниками земельных участков и проектов…

И все получилось…

- Не сразу. Мне все говорили: "Марк, уймись! Ну, нет сейчас в Петербурге рынка fee-девелопмента (услуги управления девелоперскими проектами за вознаграждение. - "ДП") и эксклюзивного брокериджа строящегося жилья". Но я уперся: во всем мире есть, значит, и у нас будет!

Дело в том, что Европа и Америка давно идут по пути узкой специализации. И только у нас ради мифического снижения рисков и мнимой экономии все пытаются заниматься всем.

Поэтому на рынке великое множество неэффективных и убыточных проектов. А инвесторы, которые в свое время пожадничали 3-5% профессиональному аутсорсеру, фиксируют убытки. Зато медленно, но верно возникает понимание, что каждый должен заниматься своим делом.

Какова роль "Петрополя" в партнерстве с инвесторами-застройщиками?

- Начинается все с оценки земельного участка и разработки маркетинговой концепции. После чего, работая с проектировщиками, формируем конечный продукт. Затем рекламируем и продаем квартиры.

Кроме того, иногда помогаем инвестору решать градостроительные вопросы, сопровождающие проект. Потому что по-партнерски заинтересованы в его успехе.

Какие проекты сейчас реализуете?

- Жилой комплекс комфорт-класса "Геометрия" в Приморском районе. До конца месяца он будет введен в эксплуатацию. Там общая площадь квартир - более 31 тыс. м2. И на данный момент продано более 80% квартир.

Что-то новое планируете?

- Конечно. Недавно открыли продажи в новом жилом комплексе "Перемена". В доме будет 752 квартиры. Кстати, мы хорошо угадали с продуктом (компактные квартиры в Московском районе). Спрос превзошел самые смелые ожидания.

Вы работаете по ФЗ-214?

- Да. Мы были одними из первых в Петербурге, кто еще в далеком 2006 году начал продавать квартиры в полном соответствии с этим законом. Это был наш "Финансист" на Васильевском острове. С тех пор работаем только так.

Вы сказали "наш "Финансист". Это был проект "Петрополя"?

- К каждому проекту, который мы реализуем, мы относимся как к своему собственному. Во-первых, иначе не умеем. Во-вторых, только так проекты получаются успешными. "Петрополь" - эксклюзивный брокер. Этим мы отличаемся от агентств недвижимости, которые продают сотни проектов от десятков застройщиков.

На рынке ходит информация, что "Петрополь" имеет отношение к проекту "Петмол" возле станции метро "Фрунзенская"…

- "Петрополь" действительно выступает консультантом по маркетингу этого проекта. Сделана концепция развития территории. Выполнен архитектурный проект. И, по моей информации, застройка этой территории начнется в ближайшее время. Там будет в основном жилье.

"Петрополь" будет брокером по его продажам?

- Возможно.

Я слышала, что собственники "Петмола" после смены власти в городе собирались продавать этот проект.

- Я тоже такое слышал. Но, насколько эти планы были связаны с приходом нового губернатора, не знаю. Хотя это уже не важно - собственники решили строить сами.

Как лично вы оцениваете работу новой администрации?

- Ну, здесь говорить просто не о чем! Пустота. Все разговоры властей о ревизии строительных проектов, о сохранении центра города - пока ни о чем! При этом власти искренне верят, что наделены высочайшей миссией - сохранить город от посягательств алчного бизнеса: инвестировать, реализовывать проекты и получать прибыль. И бизнес голосует ногами - уходит в другие, более инвестиционно привлекательные регионы. Городской бюджет стремительно скудеет. Есть ощущение, что город за что-то очень сильно наказывают.

Девелоперы говорят, что через год-полтора такого управления ситуация в экономике Петербурга может стать необратимой. Вы тоже так считаете?

- Я не разделяю апокалиптических настроений. Ну, не будет крупных инвестиционных проектов. И что? В 1990-е годы их тоже не было. Ну, будет строиться меньше жилья. И что? Просто оно станет дороже…

Как-то странно говорить о будущем города, сравнивая его с прошлым веком…

- Я не говорю, что смотреть в 1990-е годы - это правильно и что я этого хочу. Просто хотелось бы остудить эмоции и призвать коллег по цеху грамотно распределить силы по дистанции. Я убежден, что, пока худо-бедно функционирует городское хозяйство: работает городской транспорт, школы и больницы, пока выплачиваются пенсии, - никакой катастрофы не случится.

Что же в этой ситуации делать строителям?

- Крупным инвесторам можно только посочувствовать. Казалось бы - чем крупнее, тем они надежнее защищены. Оказалось, нет. Но я советую всем участникам рынка не отчаиваться. Надо искать, создавать и реализовывать новые проекты. Оставшиеся на рынке компании со временем усилят позиции за счет тех, кто сойдет с дистанции.

И сколько придется терпеть, по вашему мнению?

- Еще года два-три. Хотя, может быть, и дольше - до окончания текущего политического цикла в 2018 году. Но я уверен, что изменения начнутся раньше.

Вы сейчас об экономике говорите или о политике?

- Экономика в России - производная от политической жизни. А в политике сейчас - сами видите… Общество уже расколото. И назревает раскол элит.

Прогрессивная часть элиты уже осознает, что продолжение инерционного сценария - это большая опасность как для страны, так и для нее самой. Так что наступившей осенью я ожидаю воспаления политической ситуации. Вопрос лишь в том, какая будет температура - 38° или 40°? Хорошо, что у нас есть запас прочности - страна сможет протянуть еще какое-то время. Но перемены неизбежны.

Это закон развития любого общества…

- Да. Но наше общество сейчас и год назад - это уже две разные истории. Сейчас общество становится более зрелым, более требовательным к политическим и экономическим свободам. Кроме того, оно постепенно становится и более… духовным.

За это нужно благодарить кризис 2008 года?

- В том числе. Но этот кризис, кстати, не закончился. Мы просто к нему привыкли и перестали болезненно реагировать на происходящий вокруг негатив. Но он будет продолжаться до тех пор, пока общество не выработает качественно новую модель своего развития. Сколько на это потребуется времени - никто не скажет. Но пока я вижу, что используются все те же устаревшие и неработающие механизмы стимулирования потребительского спроса через расширение денежного предложения. Так что процесс будет очень долгим и болезненным.

Будет вторая волна?

- В том смысле, в котором о ней сейчас принято говорить, не будет. И первой-то волны не было. Просто в 2008 году кризис начался. Он пришел неожиданно и сильно всех испугал. А сейчас абсолютно все - от домохозяйки до президента - психологически готовы к экономическим неприятностям. А поскольку кризис - в головах, новых обвалов не будет. Мы адаптировались к стрессам.

Как будет развиваться ситуация в глобальной экономике, по вашему прогнозу?

- Нестабильность на рынках еще долго будет высокой, и Греция с большой вероятностью покинет зону евро. Но произойдет это только тогда, когда европейские власти будут к этому основательно готовы. А значит, не в этом году. И сейчас я не жду никаких серьезных катаклизмов. Напротив, я полагаю, что в конце года все рынки будут на уровнях, существенно превышающих нынешние. А российский рубль, который является производной от цены на нефть, останется стабильным.

Означает ли это, что стоит ждать новых иностранных инвесторов на нашем рынке недвижимости?

- Кто мог и хотел - уже здесь. Мы видим, например, усиление присутствия скандинавских компаний. А новички идут сюда не потому, что в России хорошо, а потому что дома еще хуже. Но это слабая предпосылка для инвестиционного бума.

А что будет с ценами на жилье?

- Деньги печатаются ускоренными темпами. Предложение жилья в качественных новостройках, напротив, будет неуклонно сокращаться. Результат очевиден. Первичка вырастет в этом году на 15%. Вторичка  - на 10%. В 2013 году ожидаю ускорения роста цен до 18-20% за год.

Загородная недвижимость будет дорожать такими же темпами?

- Нет. Там другая ситуация. За последние 1,5 года количество предложения на рынке загородной недвижимости выросло в 2 раза. Спрос вырос гораздо скромнее. Кроме того, качественное предложение: по локации, инженерной подготовке, транспортной доступности, документам - стоит очень дорого. А то, что имеет приемлемую цену, не вызывает интереса у покупателей. Этот рынок еще долго будет пребывать в стагнации.

Я слышала, что ваше хобби - фондовый рынок…

- Да. Я много лет вхожу в совет директоров ОАО "Управляющая компания "Арсагера". Это рисковый, но чрезвычайно интересный для меня проект. Вообще у меня уникальное хобби, которое позволяет не тратить деньги, а, наоборот, зарабатывать. Я не играю на бирже, но инвестирую с длинным горизонтом. Это очень дисциплинирует.

Акции "Арсагеры" растут?

- Не в нашей политической ситуации. Но я в них верю и продолжаю работать над своей выдержкой.

А увлечение для души у вас есть? Может, экстрим какой-нибудь?

- Мне хватает экстрима на работе, а физической нагрузки - в спортзале. Идеальный отдых - почитать книжку. Но это удается редко. Да и жизнь сейчас значительно интереснее любых книжек. А выходные стараюсь проводить с детьми. В будни они папу почти не видят.

Биография

Марк Лернер родился в 1972 г. в городе Оренбурге. Окончил ЛИТМО и аспирантуру кафедры прикладного маркетинга. 1996 г. - менеджер, затем директор по учетной политике и налогам компании "Юнилэнд". С 1998 г. - директор по финансам ХК "Евросервис". С 1999 г. - руководитель финансово-экономического, юридического и коммерческого блоков RBI. В 2005 г. основал управляющую компанию "Петрополь". Женат, воспитывает двоих детей.

Справка

Компания "Петрополь" основана в 2005 г. Осуществляет полный комплекс девелоперских услуг для инвесторов по созданию инвестиционных проектов и управлению ими - от создания концепции будущего проекта до продажи квартир на условиях полного эксклюзива. В активе компании более 10 реализованных девелоперских и брокерских проектов, в том числе "Синяя птица", "Финансист", "Геометрия". Выручка за 2011 г. - 38,9 млн рублей, рост в 2,7 раза в 2010 г.