"Искрасофт": магазин не работает, ждут нового совладельца

В понедельник перестал работать самый большой магазин сети
"Искрасофт" в центре
"Мебель–Сити 2" на Кантемировской ул. Он занимал около 2 тыс. м2. Источники,
хорошо знакомые с ситуацией, говорят, что больше магазин работать не будет.

Сотрудник салона "Искрасофт" на Московском пр. сказал
корреспонденту "Делового Петербурга", что их магазин стоит пустой и тоже,
похоже, скоро будет закрыт.

Александр Неровный, один из основателей ГК "Искрасофт",
вчера сказал "Деловому Петербургу", что магазин в "Мебель–Сити" был закрыт на
переучет, а в магазине на Московском пр. просто меняется товар. По его словам, в
Петербурге сейчас действует восемь салонов сети, и все они продолжат
работу. Это произойдет, если компания договорится с новым совладельцем, который
погасит ее долги и вложит деньги в дальнейшее развитие. Александр Неровный заявил,
что переговоры с потенциальным инвестором должны завершиться в среду. Инвестора
он не назвал.

Сейчас банкротится ЗАО "Искра", в которое было переименовало
ЗАО "Искрасофт". В компании введено конкурсное производство, в ноябре его
продлили до мая 2011 года.

При этом кредиторы компании полагают, что свои деньги они не
получат. "Ее товарооборот, насколько нам известно, недостаточен для покрытия
долга", — поясняет Александр Горбунов, представитель одного из кредиторов,
фабрики "Атлас Конкорд" (производство керамической плитки).

Каждый магазин "Искрасофт" работает под отдельным
юридическим лицом, зарегистрированным в форме ООО, полагает он. А такие компании
отвечают по долговым обязательствам только в рамках своего уставного
капитала.

Оборот ЗАО "Искра" в 2009 году, по данным СПАРК, составил
135 млн рублей. Оборот ООО "Эбис" (под этим юрлицом работает один из магазинов
"Искрасофт") в 2009 году — 321,7 млн рублей. Сумма долга "Искры" в начале года
составляла почти 500 млн рублей.

Долги у "Искрасофта" небольшие, но они мешают нормальной
работе, говорит Александр Неровный. Никакими активами ГК "Искрасофт" не владеет,
уточнил он. Все магазины сети в Петербурге работают на арендованных
площадях.

По словам участников рынка, "Искрасофт" был очень успешной
компанией. Однако совладельцы — братья Неровные — слишком много сил тратили на
другие свои проекты. "Они использовали "Искрасофт" как дойную корову", — говорит
один из собеседников "Делового Петербурга".

Так, в 2005 году Александр Неровный планировал построить
DIY–гипермаркет под названием "Стройбург", правда, проект был заморожен. Владимир Неровный позже
начал развивать в Петербурге сеть OBI. Тогда братья "разошлись" — "Искрасофт"
остался в руках Александра, Владимир стал совладельцем петербургской сети OBI.
Владимир Неровный вчера "по этическим соображениям" ситуацию в "Искрасофте"
комментировать не стал.

Рынок сантехники тесно связан со строительством, а эта
отрасль до сих пор находится в состоянии кризиса, отмечают эксперты. Но они
видят ошибки и в решениях управленцев "Искрасофта" (в 2009 году "Искрасофт"
занимал 0,2% рынка DIY в Петербурге, по данным Infoline). "Им не удалось развить
успешную сеть магазинов премиум–сегмента", — считает Алексей Иовлев, гендиректор
сети "Метрика". "Они
пытались работать в элитном сегменте, не отходя при этом от принципов
"Максидома", — говорит бывший топ–менеджер известной петербургской сети
магазинов товаров для дома, попросивший не указывать его
фамилию.