Муниципалы создают коммерческие жилконторы

<BR><BR>Муниципальные образования Петербурга создают хозрасчетные организации по обслуживанию жилого фонда.<BR>Предприятия или учреждения по ремонту внутридворовых территорий, благоустройству дворов создают многие муниципальные советы Петербурга. <BR>Причин тому несколько. Местная власть хочет не только сэкономить на выполнении поставленных задач по благоустройству, но еще и заработать на этом. <BR>В бюджете МСУ предусмотрены деньги на благоустройство внутридворовых территорий, частичный ремонт жилого фонда. Чтобы не платить сторонним подрядчикам, ряд муниципалитетов создали собственные службы ремонта. Зачастую они не только занимаются обустройством внутридворовых территорий, но и самостоятельно обслуживают жилой фонд. <BR><BR><B>Ремонтники-муниципалы</B><BR>Например, в м.о. №33 появилось муниципальное учреждение "Ремонтно-эксплутационное предприятие муниципального образования №33". <BR>По словам заместителя председателя муниципального совета м.о. №33 Николая Шишигина, организация создана по просьбе жителей округа, которые недовольны качеством обслуживания районного жилищного управления. <BR>"Пока выбирать себе эксплутационную организацию могут только ЖСК или ТСЖ. Безубыточность предприятия достигается при обслуживании десяти 150-квартирных домов", - утверждает Николай Шишигин. Однако с муниципальным учреждением уже готовы подписать договоры на обслуживание свыше 30 ЖСК. При этом, по утверждению председателя муниципального совета м.о. №33 Николая Паялина, жилищные кооперативы готовы произвести трехмесячную предоплату за услуги муниципального предприятия. В нем будут работать не менее 25 человек. <BR><BR><B>Нерентабельно</B><BR>Становление предприятий, альтернативных государственным службам обслуживания жилищного фонда, происходит не всегда гладко. В м.о. №57 совет принял решение приостановить деятельность муниципального учреждения "Жилищно-коммунальное управление". По словам главы администрации м.о. Евгения Котова, это вызвано нерентабельностью предприятия. "Пока не будет разработано грамотное технико-экономическое обоснование, предусматривающее безубыточную работу муниципального учреждения, мы прекращаем его финансирование", - говорит Евгений Котов. Дотировать приходилось аварийно-диспетчерскую службу (АДС) муниципального учреждения, которая начала работать осенью 2000 года. По словам директора МУ "ЖКУ" Игоря Кузнецова, договоры на аварийное обслуживание были заключены с пятью ЖСК. За 3 месяца поступило порядка 150 вызовов на аварийное обслуживание. Еще с 83 домами заключены договоры на установку металлических дверей, решеток на окна первых этажей. "По нашим подсчетам, аварийная служба станет работать безубыточно, когда договоры на обслуживание заключат 15 домов", - утверждает Игорь Кузнецов. В среднем один 300-квартирный дом за услуги АДС платил 2,5 тыс. руб.