Инкомбанк старается идти в "реальный сектор"

Владимир Виноградов, президент Инкомбанка

<BR><B>Владимир Виноградов, президент Инкомбанка</B><BR>Северо-Западный региональный центр (СЗРЦ) Инкомбанка является самым большим нашим филиалом в области обслуживания частных клиентов. Прибыль на одного сотрудника, работающего в Петербурге, находится на 3-4-м месте среди семи региональных центров. <BR>Что касается корпоративного финансирования, то по перспективам его развития мы тоже можем поставить СЗРЦ на 1-е место.<BR>У нас есть идея инвестиций в реальный сектор с превращением в последующие 2-3 года в специализированный инвестиционный банк. В Петербурге Инкомбанк активно взаимодействует с предприятиями судостроения. В частности, с "Адмиралтейскими верфями" в рамках ФПГ "Морская техника". <BR>"Морская техника" выполнила несколько заказов на сумму около $1 млрд. Мы удовлетворены этой работой. Сейчас мы финансируем постройку двух кораблей и одного гражданского судна.<BR>Тем не менее мы считаем, что большие перспективы также у надводного судостроения в Петербурге. Мы изучаем возможность участия в группе, созданной ОНЭКСИМ Банком на базе Балтийского завода. В этих целях мы приобрели 19% акций "Северной верфи" и 26% акций Балтийского завода. Мы готовы сотрудничать с ОНЭКСИМ Банком. И я думаю, что такой гигантский проект по созданию консолидированной судостроительной группы невозможно осуществить одному российскому банку. Там найдется место и Инкомбанку, и еще, наверное, какому-то банку, поскольку объем финансирования чрезвычайно велик.<BR>Мы изучаем также возможность создания вокруг этого предприятия соответствующей инфраструктуры, возможно - завода по ремонту морской техники. На этапе изучения проектов мы сотрудничаем и с ОНЭКСИМ Банком. В этом проекте, вероятно, также примет участие наше дочернее предприятие - страховая компания РЕСО-Гарантия.<BR>Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) подписал с нами безотзывный опционный договор на приобретение 10% акций нашего банка и об открытии кредитной линии на сумму, сравнимую с суммой приобретения этих 10% акций. Причем кредитная линия в любой момент, как только мы находим второго стратегического партнера - крупный коммерческий западный банк, превращается в инвестиции. В настоящее время мы прорабатываем возможности взаимодействия с тремя партнерами - стратегическими инвесторами. Это два германских банка и один банк из США. Эти три банка приняли принципиальное решение о сделке с нами. Мы выбираем лучшие для нас условия по цене и времени заключения сделки. Эти банки входят в 50 крупнейших банков мира.<BR>Размещение наших активов по секторам экономики в определенной степени характеризует нацеленность банка. Наибольшую долю в активах банка занимает ТЭК. Это 13-14% нашего кредитного портфеля. В СЗРЦ лучше всего развиты наши отношения с предприятиями машиностроения, в первую очередь - экспортно-ориентированного, энергетики. <BR>Большой объем вложений сделал СЗРЦ в предприятия металлургии - как черной, так и цветной. Достаточно большие успехи у нас в развитии отношений с транспортом. В нашем портфеле ценных бумаг есть бумаги РАО "ВСМ". Мы изучаем проекты, касающиеся ВСМ, но кредитование пока не ведем.