Переработки не должны заменять полноценное кадровое планирование

Автор фото: Михаил Тихонов / "ДП"
Ранее ДП сообщал, что изменится для бизнеса 1 сентября 2026 года.
Комментарий аналитиков компании "Капитал Кадры" :
Увеличение допустимого объёма сверхурочной работы может дать бизнесу дополнительную гибкость в периоды сезонной нагрузки, срочных заказов или временной нехватки персонала. Однако переработки не должны превращаться в постоянный способ компенсации кадрового дефицита. Если сотрудники регулярно работают сверх установленной продолжительности, возрастают риски профессионального выгорания, производственных ошибок, травматизма и последующего увольнения наиболее опытных специалистов.
До применения нового лимита работодателю важно проверить коллективный договор или отраслевое соглашение, порядок получения согласия работников, систему учёта рабочего времени и правила оплаты сверхурочной работы. Кадровые документы должны соответствовать фактической организации труда: формальное оформление без точного учёта часов не защищает компанию при проверке или трудовом споре.
Оптимальная модель — сочетать ограниченные переработки с планированием смен, созданием кадрового резерва, автоматизацией процессов и привлечением временного персонала в периоды пиковой нагрузки. Тогда сверхурочная работа остаётся управляемым инструментом, а не признаком хронической нехватки сотрудников.
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.