Страдающее Средневековье: Выборг начал задыхаться от наплыва туристов

Автор фото: "Известия" /Дмитрий Коротаев

00:0419 сентября 202500:04

250просмотров

00:0419 сентября 2025

Дарья Дмитриева, Евгения Иванова, Алёна Алёшина

Выборг стал главной точкой притяжения гостей в Ленинградской области. Однако дальнейшее развитие города как туристического центра тормозит нехватка инфраструктуры, в первую очередь гостиничной.

Выборг — по сути главное туристическое направление Ленинградской области. Город покоряет гостей атмосферой европейского Средневековья, уникальной архитектурой и многочисленными культурными событиями. В нём ежегодно проходит около 120 фестивалей: исторические, спортивные, гастрономические, музыкальные, кинематографические, байкерские и т. д.

За последние 10 лет турпоток в Выборг вырос втрое, по итогам 2025 года ожидается, что он дойдёт до 2 млн человек. В последние годы для многих Выборг стал своеобразным заменителем Финляндии, куда больше нельзя "сгонять на выходные". Ничего удивительного, что летом на улицах города становится тесновато, а в музеи, рестораны и магазины выстраиваются длинные очереди.

Звёзд не хватает

Можно с животными

В силу нехватки гостиничного предложения в Выборге развита сдача квартир посуточно. Спрос на них крайне высок. Поэтому некоторые горожане в разгар сезона перебираются на дачи, чтобы сдавать квартиры туристам.

По данным сервиса "Суточно.ру", за год число бронирований увеличилось на 20%. Этим летом средняя ставка в городе составила 6 260 рублей за сутки. За год цены на аренду выросли на 19%. В среднем туристы арендуют жильё на двое суток.

“

"Предложение также растёт — в среднем на 20% в год, но хороших вариантов всё равно пока не так много, чтобы полностью удовлетворить повышенный спрос", — отметил директор по маркетингу "Суточно.ру" Айрат Мусин.

Платформа "Авито Путешествия" показывает ещё больший рост числа бронирований квартир летом 2025 года — на 35% год к году. Предложение при этом увеличилось на 34%.

“

"По нашим данным, 55% путешественников рассматривают и квартиры, и отели, но чаще выбирают первый вариант из–за большей площади, наличия кухни, стиральной машины и возможности размещения с детьми или питомцами", — объяснили тенденцию там.

Такой вариант размещения чаще всего выбирают самостоятельные путешественники, которые добираются до Выборга не на экскурсионном автобусе, а на личном автомобиле или электричке.

По данным СЗППК, по маршруту Финляндский вокзал — Выборг курсирует 14 пар поездов "Ласточка" по выходным дням и 11 пар по будним, а также 9,5 пары поездов "Стандарт" по субботам и 9 пар по воскресеньям и будним дням. 87% пассажиров приезжают в Выборг именно на "Ласточке". Значительная их часть в тот же день вечером отправляется обратно — это те, кто не смог забронировать место для ночлега заранее. Если средств размещения станет больше, количество тех, кто остаётся в городе на 2–3 дня (и соответственно, тратит больше денег), может заметно вырасти. Справится ли с этим Выборг — вопрос открытый.

Петербургские цены

Рост туристического потока отразился и на местном рынке недвижимости.

"До 2019 года старый город не был интересен инвесторам. Объекты приватизации выставляли на торги, на которые чаще всего никто не подавал заявки. Например, здание Союзного банка в самом центре города, около Рыночной площади, несколько лет не могли продать. При этом цена там была просто невероятная — около 40 млн рублей", — рассказывает глава инвестиционно–девелоперской компании "Выборг–инвест" Никита Малороссиянцев.

Он инвестирует в недвижимость Выборга с начала 2000–х, выкупая заброшенные объекты для реновации под современное использование. Последний громкий проект — общественно–деловое пространство "Фабрика Матти" рядом с местным филиалом Эрмитажа. Под него компания выкупила заводской комплекс с объектом культурного наследия.

"Сегодня всё поменялось. В старом городе цены взлетели в разы, по отдельным объектам и локациям — в 10 раз. Сейчас практически невозможно найти объект по приемлемой цене, нужно договариваться с текущими собственниками о выкупе по достаточно высокой стоимости, которая зачастую ставит под вопрос целесообразность инвестиции", — продолжает Никита Малороссиянцев.

Вместе со стоимостью выросли и ставки аренды, которые сегодня на самых популярных улицах сопоставимы с петербургскими. Например, стрит–ретейл на Крепостной ул., 24, предлагается сегодня за 5 тыс. рублей за м2, помещение в соседнем здании под общепит — за 3,5 тыс. рублей, говорит идеолог проекта Seno на Сенной пл. в Петербурге Эдуард Горин. Несколько лет назад он купил историческое здание на углу Крепостной и Пионерской ул., в котором до конца года намерен открыть отель высокого уровня. Ещё одна покупка — бывшее здание Банка Финляндии неподалёку. Там планируется запустить проект с акцентом на рестораны по аналогии с Seno.

“

"Ставками 2–3 тыс. рублей за “квадрат” в Выборге уже не удивить. Это стандартный запрос для Крепостной ул., Прогонной, района Рыночной и Театральной пл., пр. Ленина. Резкий рост количества туристов существенно повлиял на ставки аренды", — подтверждает Никита Малороссиянцев.

Он отмечает, что постепенно в Выборге сглаживается сезонный фактор. Уровень загрузки его отелей летом составляет 95–97%, в сентябре — 85%, что тоже достаточно высоко.

Доходное место

Деньги в Выборг вкладывают как местные инвесторы, так и петербургские и даже федеральные.

"Инвестировать в Выборг сегодня выгоднее, чем в Петербург или даже Москву. Стоимость недвижимости и себестоимость работ здесь по–прежнему относительно невысокие. Например, наша команда все ресурсы, в первую очередь финансовые, направляет на скорейший запуск отеля в центре Выборга, поставив на паузу девелопмент в Петербурге", — говорит Эдуард Горин.

“

"Я думаю, что сейчас для города основная проблема — строительство инфраструктуры. В пиковые дни (выходные, праздники) туристам в Выборге некомфортно. Я сам стараюсь в эти дни в городе не бывать. Пройти невозможно, все точки общепита заняты, некуда сесть — неважно, за какие деньги. И это, конечно, негативно сказывается на впечатлении туриста от города, — резюмирует Никита Малороссиянцев. — Расширив инфраструктуру, можно будет увеличить количество туристов. Но на этот вопрос надо смотреть комплексно. Дело не только в нехватке гостиниц и ресторанов, но и в транспортной доступности. Электричек явно недостаточно, вопрос в том: могут ли РЖД увеличить их количество?"

“

По итогам января–июня 2025 года Выборг уже посетили более 1 млн туристов и экскурсантов. Мы ожидаем, что по итогам года общий турпоток будет ещё на 20–25% больше. В город прибывают как электрички, так и экскурсионные автобусы, также многие приезжают на личных автомобилях. В тёплое время года город могут за день посещать предположительно около 4 тыс. туристов и экскурсантов. Доминируют в потоке экскурсанты, которые приезжают на 1 день. С этого года в Выборгском районе введён туристический налог, его платят только классифицированные средства размещения, прошедшие самооценку. Прогнозируется, что налог будет приносить в бюджет города несколько десятков миллионов рублей. Активность туристов — драйвер развития инфраструктуры. За последний год открылись две гостиницы, недавно был выкуплен Гранитный дворец (дворец Хакмана), в котором также планируется отель. В высокий сезон, особенно в дни проведения фестивалей, средств размещения не хватает, поэтому новые проекты нужны городу. Появляются новые точки притяжения, например в ближайшее время откроется обновлённая Петровская набережная, которая станет местом проведения мероприятий и экскурсий. За последние годы прошла реставрация парка "Монрепо", Выборгского замка, здания Ратуши. Есть масштабный проект по реставрации исторического квартала Сета Солберга, ожидаем, что в следующем году работы начнутся.

Анна Кудряшова

начальник отдела туризма комитета поддержки предпринимательства и потребительского рынка администрации Выборгского муниципального района

“

Гостиничная инфраструктура Выборга оставляет желать лучшего, там работают только четыре крупные гостиницы. Почти во всех объектах устаревший ремонт. А ниша классифицированных апарт–отелей и вовсе до сих пор не занята. Для дальнейшего развития сферы гостеприимства Выборгу необходимы новые гостиницы. По информации областных властей, в городе нужно создать по крайней мере 250 мест для размещения. Формат апарт–отелей наращивает популярность среди российских туристов. Наличие кухонной зоны в номерах позволяет путешественникам экономить время и деньги за счёт самостоятельного приготовления пищи. В отличие от номеров в классических гостиницах апартаменты подходят как для посуточной, так и для долгосрочной аренды. От квартир юниты в апарт–отелях отличаются новизной помещений, современным ремонтом, технологическими и цифровыми решениями, наборами гостиничных услуг и инфраструктурным наполнением. Губернатор Ленобласти Александр Дрозденко недавно провёл встречу с представителями бизнеса по теме инвестиций в восстановление объектов недвижимости Выборга. Существенная часть подлежащих реконструкции зданий планируется для перепрофилирования в гостиницы. Это выгодно для розничных инвесторов, если отель продаётся постудийно, выгодно для города и в конечном счёте удобно для самих туристов.

Кирилл Кудинов

основатель инвестиционно–строительной компании Inreit и сети апарт–отелей Port Comfort

“

Важно соотносить масштаб события и туристического потока. Рыцарские турниры в Выборге локальные. Важно делать такие события более заметными — активнее их рекламировать, увеличивать частоту проведения. Также необходимо составлять план активностей на весь день. Чтобы гость города днём посетил турнир, а вечером вновь оказался в центре событий (но уже других). Мероприятия должны быть рассчитаны на семейную аудиторию, поскольку сейчас многие путешествуют с детьми.

Сергей Ромашкин

вице–президент АТОР по внутреннему туризму, генеральный директор туроператора "Дельфин"

“

Уникальной особенностью регионов сегодня могут быть, например, рыцарские турниры — это успешный формат, который получает всё большую медийность и растёт по охвату из года в год. В Выборге есть отельеры, целевую аудиторию которых составляют гости таких мероприятий. Гостиницам богатый календарь помогает заранее планировать загрузку и выстраивать ценовую политику на даты событий. Также за счёт них бизнес может улучшить глубину бронирования: если люди ежегодно приезжают на турниры или фестивали, они могут при выезде из отеля забронировать его снова на даты очередного ивента.

Алёна Енова

отельер, основатель Международной профессиональной академии туризма mpat.online