На правах рекламы Все статьи автора
5 ноября 2020, 00:00 127

Государство помогает бизнесам повышать производительность

Повысить выручку предприятия и производительность труда от 10% до 30% можно, вступив в Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» через РЦК (Региональный центр компетенций) — оператора проекта в Петербурге.

Стоимость такого консалтинга и работы экспертов на предприятии оценивается в сумму порядка 10 млн руб., но для предприятий, участвующих в проекте, услуги бесплатны.

Как это работает?

После подачи заявки через сайт производительность.рф на предприятие, которое соответствует базовым требованиям Национального проекта, выезжают представители Центра компетенций, где проводят первичную оценку производства, выявляют проблемные участки и возможные потери. Далее составляется план работ и запускаются мероприятия по улучшению производительности. Проект реализуется в течение полугода, половину этого времени эксперт РЦК будет находиться на производстве постоянно, полный рабочий день. Такой подход гарантирует полное погружение в процессы предприятия и позволяет, совместно с рабочей группой, выработать оптимальный подход, передать знания и опыт сотрудникам организации для дальнейших улучшений.

Как эксперты помогают увеличивать производительность и прибыль?

Эксперты РЦК визуализируют основной производственный поток компании и определяют его потери с помощью методов картирования, диаграммы «спагетти» и других инструментов.

Метод картирования — это инструмент визуализации производственного потока. Сначала выстраивается карта его текущего состояния, затем составляется идеальная карта. После этого идеальная карта накладывается на фактическую. На основании выявленных несоответствий разрабатываются мероприятия по улучшению производственного потока.

Диаграмма спагетти (перемещений) служит для фиксации реальных путей перемещения продукции внутри потока с целью последующего анализа. Это позволяет скорректировать путь продукта, рационально разместить рабочие места, убрать лишние звенья и, оптимизировав процесс транспортировки, устранить потери.

Рост выручки на 13% в год — такой результат показали пилотные предприятия — участники проекта по всей России.

Улучшения достигаются благодаря внедрению методик бережливого производcтва.

Например, на одном из производств экспертами Федерального центра компетенций были выявлены регулярные сбои поставок и отгрузок, что приводило к росту затрат на логистику. Эксперты выявили ряд проблем: перевозка грузов осуществлялась на машинах с неполной загрузкой, что приводило к перерасходу топлива. Отклонение от графиков поставок увеличивало ожидание загрузки, а использование машин в личных целях приводило к срывам и задержкам рейсов.

Для оптимальной грузовместимости было решено внедрить систему диспетчеризации транспорта, а чтобы свести на нет нецелевое использование транспорта сотрудниками, автомобили оборудовали системой геолокации.

Все преобразования были реализованы силами компании, без привлечения дополнительных средств и найма сотрудников.

В результате расходы на топливо удалось снизить на 30% — с 18,48 млн руб. до 13 млн руб. в год, а своевременность выполнения логистических услуг (SLA) повысилась с 40% до 95%.

Иллюстрации взяты с сайта производительность.рф

Как вступить в проект

Для участия в проекте предприятие должно соответствовать 5 основным критериям:

— отношение к одной из приоритетных отраслей: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство или ЖКХ

— выручка от 0,4 до 30 млрд руб. в год

— доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале — не выше 25%

— наличие потенциала производительности труда не менее 10% (оценивают эксперты РЦК)

— применение общего налогового режима

Генеральный директор РЦК Ирина Голубцова
Генеральный директор РЦК Ирина Голубцова

«В проекте уже задействованы такие предприятия, как Кронштадтский морской завод, многопрофильный холдинг «Ленполиграфмаш» и ещё около 40 предприятий Санкт-Петербурга, — сообщила Ирина Голубцова. — До конца года мы сможем принять в работу ещё 7 организаций».

Для получения подробной информации об участии в Национальном проекте, предварительной оценке перспектив и соответствия требованиям, можно обратиться к экcпертам РЦК — через сайт, электронную почту info@archk.ru или записавшись на приём.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Новости партнеров
Реклама