ISO 9001 менеджмент качества, как просто внедрить систему.

Компания ISO-Group разработала пошаговые инструкции внедрения серии стандартов ISO, как просто внедрить систему, советы эксперта:
Для этого понадобится:
-Чистые листы бумаги
-Осведомленность по процессам, которые идут в компании
-Желание вывести компанию в лидеры рынка
-Возможность усовершенствования процессного подхода.
Инструкция:
Рекомендации по введению на предприятии системы качественного управления
Компания, демонстрирующая стабильные результаты, имеет хорошую репутацию в своей отрасли и является привлекательной для деловых партнеров и инвесторов. Отличным инструментом для достижения неизменно высоких результатов является система качественного управления.
Для того, чтобы внедрить в организации подобный подход, необходимо перестроить бизнес-процессы, подготовить персонал и разработать пакет соответствующих документов. Стандартизация в данном случае крайне важна, поскольку позволяет не только добиться стабильности, но и четко отследить наиболее эффективные приемы ее достижения.
Основная цель системы качественного управления
Данный метод внедряют у себя организации, заинтересованные в том, чтобы на протяжении длительного периода производить товары или оказывать услуги высокого качества. Качественным признается производимый продукт, соответствующий всем требованиям и ожиданиям заказчика. Введение системы качественного управления позволить перестроить процессы на предприятии и наладить работу, при которой персонал не будет производить брак ни случайно, ни вследствие халатности, ни о причине организационных сбоев.
Стоит отметить, что в ряде случаев достижение положительного результата требует полной реорганизации большинства процессов и значительных затрат времени, сил и административного ресурса. В среднем внедрение системы занимает до полутора лет.
Основные этапы внедрения системы качественного управления
Предприятие переходит на работу по принципам системы качественного управления в несколько этапов. Примерная схема внедрения такова:
1.Решение о необходимости введения на предприятии систему качественного управления принимает руководство. Топ-менеджеры разрабатывают основные цели, которые будет преследовать процесс построения системы. Начальный этап крайне важен, поскольку именно от четкой позиции руководства зависит успех всего проекта. Помимо целей должны быть определены конкретные тактические шаги, дающие возможность достижения желаемого результата. Все решения и планы должны быть оформлены в виде соответствующих документов, решений и приказов по предприятию. Необходимо также разработать и оформить «Политику в области качества». Продолжение в следующей статье или на сайте ISO-Group.ru