Сочинскую Олимпиаду разделят на троих

<b>В нее войдут</b> госкорпорация, Организационный комитет Олимпийских игр (ОКОИ) и Координационный комитет.

<b>В связи с разделением </b>полномочий, которые ранее планировалось сконцентрировать в ОКОИ, каждая из запланированных структур будет выполнять определенные функции.

<b>На плечи ОКОИ </b>ляжет сотрудничество с Олимпийским комитетом России, а также с Международным олимпийским комитетом. Эта структура будет составлять политический контекст олимпийских проектов. По неподтвержденной информации, на пост главы ОКОИ может быть назначен вице-премьер Александр Жуков.

<b>Координационный комитет по </b>подготовке к Олимпиаде практически продолжит работу Заявочного комитета "Сочи-2014". Именно из-за сходства функций на пост главы Координационного комитета прочат генерального директора Заявочного комитета "Сочи-2014" Дмитрия Чернышенко.

<b>Госкорпорация, о создании </b>которой уже объявил глава Минэкономразвития <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/person/497060" target=_blank>Герман Греф</a> на совещании в Сочи, будет заниматься финансовыми вопросами строительства олимпийских сооружений и объектов инфраструктуры в Сочи. Имя возможного руководителя этой структуры пока неизвестно.

<b>"На первом с </b>момента победы Сочи выездном совещании имена руководителей структур не назывались, – рассказала dp.ru пресс-секретарь Минэкономразвития Наталья Кудрявченко. – Подобные совещания будут проходить каждые три недели. Следующее состоится в начале сентября, скорее всего, в Москве. Вполне возможно, что именно на нем станут известны имена людей, которые возглавят все три структуры".

<b>Насколько эффективна идея</b> разделить ОКОИ на три управляющие структуры, корреспондент dp.ru спросил у исполнительного директора "Фонда поддержки олимпийцев России" Александра Катушева:

<b>"Насколько я понимаю, </b>функции и компетентность трехсоставного, двухсоставного или односоставного руководства, смотря какое решение будет принято, в конечном счете зависят еще во многом от личностей, которые будут назначены во главе. В каждой их этих структур есть свои плюсы и минусы.

<b>Односоставная структура,</b> как предлагалась специалистами президенту изначально, имеет те преимущества, которые позволяют ей сосредоточить все звенья одной цепи, связанные с подготовкой к Олимпиаде. Координирующие функции этой цепи концентрируются в одних руках.

<b>С другой стороны, </b>есть смысл в том, чтобы была создана и функционировала та самая строительная госкорпорация. Ведь не надо забывать, что в Сочи нет почти никакой инфраструктуры, ее нужно построить всего за 6,5 лет. Это достаточно непростая, как говорили раньше, комплексная задача, и логично, чтобы этим занималась отдельная мощная структура, которая сосредоточилась бы только на строительстве и не занималась бы политическими, информационными и внешними связями. Плотность работы в этих направлениях с каждым годом будет возрастать. Может получиться так, что, сосредоточив все в единых руках, создастся большая и тяжелая многофункциональная структура. Такое маленькое спортивное государство в большом государстве.

<b>Я надеюсь,</b> что в любом случае, какое бы решение ни было принято, в эти структуры войдут известные люди, которые уже принимали активное участие в подготовке заявки города Сочи – это и вице-премьер РФ Александр Жуков, и Дмитрий Чернышенко, и другие известные всем имена и фамилии".

<b>DP.RU: На ваш взгляд, кто бы мог возглавить госкорпорацию? </b>

<b>А. К.: </b>На мой взгляд, это должен быть человек не чуждый спорту и, вместе с тем, знакомый хорошо со строительным бизнесом, имеющий хорошую практическую подготовку. Фамилий конкретных называть не буду. Думаю, это будет тот, кто уже известен как человек, принимающий участие в подготовке к Олимпиаде, которая происходит на данный момент и осуществляющий какие-то проекты.