Частные компании идут в сферу ЖКХ неохотно

Вице-губернатор администрации Петербурга Олег Виролайнен в новом правительстве города будет отвечать ближайшие 4 года за самый проблемный блок вопросов: жилищно-коммунальное хозяйство, транспорт, энергетику и благоустройство.<br><br><br><br>- <b>Проблемы жилищно-коммунального хозяйства решить комплексно невозможно: неизвестно, сколько нужно денег на его потребности. Каждое здание – как жилое, так и нежилое – требует индивидуального подхода. Смогу эти проблемы решить управляющие компании?</b><br><br>- Обязательно, дому нужен хозяин. Нужны и управляющие компании, и товарищества собственников жилья (ТСЖ). Те деньги, которые ТСЖ будет аккумулировать, накапливать на своих счетах он будет уже по своему усмотрению использовать, привлекая того или иного подрядчика. Тем самым мы будем внедрять рыночные отношения в сфере ЖКХ. Сегодня на рынке жилищно-коммунальных услуг в Петербурге существует около 50 компаний, но реально работает около 20. Есть маленькие компании, которые обслуживают 1-3 дома, есть большие – обслуживающие по 1 млн м2 жилья. А в целом по городу сегодня порядка 7,5 – 8 млн м2 обслуживаются частными управляющими компаниями. Это 10 % от количества жилого фонда, обслуживаемого ГУЖА и РЖА.<br><br><br><br>- <b>Сколько должно быть управляющих компаний по городу?</b><br><br>- Тут не может быть цифры плановой или директивной. Жизнь все покажет. Если будет эффективная управляющая компания, и ее ТСЖ будут выбирать, может оказаться, что завтра будет полгорода под одной компании. А может получиться так, что управляющие компании будут обслуживать по 2-3 дома. <br><br><br><br>- <b>В Петербурге много старого, ветхого жилья. Готовы ли частные предприниматели и управляющие компании брать его на обслуживание?</b><br><br>- Эти дома надо приводить в порядок, а затем создавать ТСЖ. На Петроградской стороне в одном из домов (Большой проспект, 2) – в рамках эксперимента – отремонтированы подвалы, чердачные и подвальные розливы, поменяли все стояки, то есть в нем проведена инженерная подготовка. Это дает нам основание передать жильцам дом в управление жильцам, сказав: «Городом теперь выполнены основные обязательства – приведена в порядок инженерия. Теперь давайте обслуживать дом уже вместе с вами, берите на себя лестницы, двери и т.д. – то есть возьмите на себя часть функций, должен выполнять ТСЖ». <br><br>Но частные пока идут сюда неохотно. Этот рынок буде развиваться, бизнес сюда пойдет. Появляются законы, которые дают людям больше свободы и больше прав. Отрабатывается система тарифов, экономически обоснованных.<br><br><br><br>- <b>Справится ли городской бюджет с такой масштабно задачей – приведением старого фонда в порядок?</b> <br><br>- Нет, однозначно нет. Это очень большие одноразовые затраты. Мы сейчас ищем разные формы финансирования, в том числе привлечение частных и государственных инвестиций. <br><br><br><br>- <b>В сфере ЖКХ, благоустройства работает сейчас много государственных унитарных предприятий (ГУП). Как город намерен их реформировать?</b><br><br>- Я считаю, что наши ГУПы можно и нужно реформировать. Кроме того, с ГУПами не очень охотно работают инвесторы, поскольку это не частные компании, способные обеспечить возврат инвестиций своей деятельностью. Тогда как бизнес более динамичен и гораздо эффективнее ГУПов. <br><br><br><br>- <b>Кто из этих предприятий ближе всего к реформированию?</b><br><br>- ГУП «Водоканал». Форма управления этим предприятием может быть разная. Однозначного решения по этому вопросу еще нет. Предположительно, это будет акционерное общество, со 100-процентным государственным пакетом акций (в частные руки город свое имущество не отдаст). <br><br>Вопрос стоит так: либо доверительное управление – хозяйственное ведение, либо сдача управляющей компании имущества города в аренду. Мы просчитываем и тот, и тот вариант. Какой вариант предпочтительнее, пока говорить рано. Следующий этап - реформа ГУП «ТЭК», ГУП «Ленсвет», ГГХ «Ленгаз». <br><br><br><br>- <b>В последнее время у города накопилась задолженность перед ОАО «Ленэнерго». Каким образом эта задолженность будет погашена?</b> <br>- С учетом долгов 2002 года (а они представляют 1/3 всей суммы), мы прогнозируем, что город должен порядка 1,2 млрд рублей. Но точные суммы будут определены после завершения года, после аудитов и сверки. Сейчас нам нужно выстроить механизм погашения этих задолженностей. Причем часть расходов по погашению задолженности несет город, а часть суммы – это доля компенсаций федерального бюджета за оплату электроэнергии для льготных категорий граждан. <br>Так что, по этой проблеме нам нужно разбираться и в собственном хозяйстве, и ставить эти вопросы перед Министерством финансов РФ, говорить о возможности предоставления субвенций, чтобы бюджет мог целевым способом рассчитаться за энергоносители. В городском бюджете нынешнего года средств на расчеты с «Ленэнерго» не заложено, так то этот вопрос придется решать правительству Петербурга отдельно. Тогда как в бюджете города на 2004 год возможность таких платежей предусмотрена.