Собственники гасят недовольство пропагандой

<BR><BR>Конфликты между собственниками и наемными работниками, когда профсоюзы выставляли собственникам ультиматумы, в основном возникали из-за того, что собственники имели недостаточный опыт в деле пропаганды достоинств своей стратегии.<BR>Российские собственники все еще придерживаются принципа "железного занавеса" между собой и работниками, причем иногда совершенно необоснованно. Зачастую новые хозяева вовсе не ставят перед собой задачу распродать предприятие по частям, а персонал выгнать на улицу. Но даже топ-менеджеры не обладают полной информацией о планах владельца. В таких условиях социальная напряженность чрезвычайно высока. "У наших собственников все еще не сложилось понимание того, что, совершая сделку, они становятся не просто собственниками зданий, станков, другой техники, но и собственниками трудовой среды, - считает Евгений Макаров. - Именно непонимание собственной социальной ответственности привело к конфликту на том же Выборгском ЦБК. В данном случае собственник "методом тыка" понял, как ему нужно строить отношения с трудовым коллективом". <BR>Александр Минович, директор ООО "Компания МД", оказывающего консалтинговые услуги потенциальным покупателям предприятий: "Анализ персонала и его взаимоотношений с руководством столь же необходим, как экономический или юридический анализ производства".<BR><BR><B>Пример</B><BR>В случаях, когда перед вступлением в права на новое предприятие будущим владельцем были проведены переговоры с профсоюзными лидерами, сделка, как правило, проходила без эксцессов. Такую политику проводят в основном осторожные зарубежные инвесторы. Показательным примером можно считать действия представителей Инвестиционного фонда "США - Россия", владельца крупного пакета акций Ленинградского фарфорового завода (ЛФЗ). В начале марта права иностранных собственников были восстановлены Федеральным арбитражным судом Северо-Западного округа. Первым заявлением, с которым выступили иностранцы, было обязательство улучшить условия труда. Новой администрацией был проведен опрос персонала ЛФЗ, который показал, что улучшение условий труда они ставят на первое место, оставляя зарплату на втором. По информации пресс-службы ЛФЗ: "Зарубежные собственники уже повысили уровень зарплаты на 20%, никаких сокращений не планируется, а, наоборот, ведутся переговоры о привлечении ста новых работников". Подобные заявления возымели действие, и, по словам руководителя отраслевого профсоюза Екатерины Демидовой, "социальная обстановка на заводе сейчас спокойная". <BR>Однако и у иностранцев возникают сложности во взаимоотношениях с наемными работниками. Происходило это из-за настороженности зарубежных собственников к местным работникам. Евгений Макаров: "Сеть автозаправок Neste прошла путь от конфронтации до заключения справедливого коллективного договора и установления партнерских отношений". (Р.Р.)