Банки пытаются прыгнуть с валютного трамплина

<BR><BR>Обмен валюты - это одна из самых простых и доходных банковских операций. Некоторые банки пытаются использовать валютообменный бизнес как трамплин в своем развитии.<BR>Например, собственники Констанс-банка в 1998 году начали возрождать банк с того, что сменили название и председателя правления, после чего банк стал активно заниматься обменом валют: приобрел у филиала банка "Югра" несколько обменных пунктов, затем построил еще несколько новых обменников (см. "ДП" №82/98). Сейчас доля валютообменных операций в доходах банка составляет примерно 40%. Председатель правления Констанс-банка Илья Морозовский считает, что основу доходов банка должны составлять кредитные вложения и инвестиции, а оптимальная доля валютообменных операций в доходах не должна превышать 25%. Констанс-банк, по словам председателя правления, стремится сейчас увеличить кредитный и инвестиционный портфель.<BR>Петро-Аэро-Банк для стартового толчка использовал операции с ценными бумагами. В 1997 году доля этих операций в доходах составляла 58% (см. "ДП" №31/98). В конце 1998 года Петро-Аэро-Банк переключился на валютные операции, увеличив сеть валютообменных точек с двух до шести (см. "ДП" №14/99). К октябрю 1999 года банк имел уже 23 обменных пункта. По словам председателя правления Петро-Аэро-Банка Ольги Безгачевой, валютные операции за 9 месяцев 1999 года принесли банку основной доход. Однако Петро-Аэро-Банк по-прежнему стремится стать универсальным. Эту цель банк декларировал еще в 1998 году. И до сих пор приоритетными направлениями развития в банке называют кредитование и расчетно-кассовое обслуживание.<BR>При всей кажущейся простоте обмен валют - не самый доступный бизнес. Прежде чем заняться им, нужно вложить немало средств в обеспечение безопасности. Управляющий петербургским филиалом банка "Авангард" Павел Лавров считает, что использовать обмен валюты для накопления стартового капитала может не всякий банк. "Создание сети обменных пунктов с нуля - достаточно дорогое удовольствие и занимает много времени. Другое дело, если новичок использует базу, созданную его предшественниками", - говорит он. Филиалу "Авангарда" помогло то, что ему не пришлось заново получать лицензии на каждый обменный пункт, потому что они раньше функционировали под вывесками Промстройбанка России. Понадобилось лишь получить новые согласования у пожарной и охранной структур.