"Сургутнефтегаз" приобрел в Петербурге опыт

Девять лет работы НК "Сургутнефтегаз" в Петербурге стали годами судебных тяжб, потерь контроля над дочерними предприятиями, перехода менеджеров к главному оппоненту - Петербургской топливной компании (ПТК).

<BR>Девять лет работы НК "Сургутнефтегаз" в Петербурге стали годами судебных тяжб, потерь контроля над дочерними предприятиями, перехода менеджеров к главному оппоненту - Петербургской топливной компании (ПТК). <BR>Указ Президента РФ от 1992 года "О создании в России вертикально интегрированных нефтяных компаний" отвел для ОАО "НК "Сургутнефтегаз" вотчину - Северо-Западный регион. <BR>В Петербурге под контроль нефтяников попали ОАО "НБ "Ручьи", ОАО "Красный нефтяник" и ОАО "Нефто-Комби". В области им достался НПЗ "Киришинефтеоргсинтез", ОАО "Леннефтепродукт" и ОАО "Киришинефтепродукт". <BR>Мэр Петербурга Анатолий Собчак был крайне недоволен и обратился к Президенту РФ с письмом, в котором просил вернуть предприятия городу. Реакции не последовало. Администрация решила действовать самостоятельно. В сентябре 1994 года появилась Петербургская топливная компания, акционерами стали крупные предприятия и мэрия. <BR>Главная миссия, возложенная на компанию, - обеспечение топливной независимости города.<BR>Первые проблемы у НК возникли с нефтебазой "Ручьи" - одним из крупнейших хранилищ города. Руководитель Северо-Западного департамента НК Герман Макаров и директор нефтебазы Александр Целищев подготовили и заключили договор с ПТК о аренде основной части нефтебазы на 10 лет на льготных условиях ($180.000 в год). Впоследствии Герман Макаров возглавил ПТК, а Александр Целищев - арендованные "Ручьи". <BR>Попытка со стороны НК взять под 100%-ный контроль остальные предприятия обернулась потерей "Нефто-Комби". Реорганизацию дочерних компаний из ОАО в ООО сторонние акционеры встретили ожесточенным сопротивлением. Развернулась борьба за влияние в руководстве, советах директоров, ревизионных комиссиях. И опять, как с НБ "Ручьи", главную партию исполнили менеджеры НК. Позже они оказались на ведущих постах в ПТК - Владимир Калашов, генеральный директор "Нефто-Комби", занял пост председателя совета директоров ПТК, Вячеслав Шалин, бывший заместитель генерального директора "Нефто-Комби", сейчас генеральный директор ПТК. <BR>Однако своей главной цели "Сургутнефтегаз" достиг: Киришский НПЗ был реорганизован в ООО "ПО "КИНЕФ" с почти 100%-ным участием НК "Сургутнефтегаз". <BR>Внеочередное собрание акционеров ОАО "Нефто-Комби" было собрано по инициативе сторонних акционеров, представители НК на собрании зарегистрированы не были. Последовала дополнительная эмиссия акций, и пакет НК уменьшился в несколько раз. В итоге - длительная судебная тяжба, а большая часть АЗС оказалась в ПТК.<BR>Собрание акционеров на "Красном нефтянике" проходило комично. Один из акционеров "анти-сургутовской" группировки забыл дома документы, и "Сургут" одержал верх. Однако в прошлом году "Ручьи" были проданы ПТК вместе с "Нефто-Комби" и "Красным нефтяником" примерно за $12 млн.(И.Ф.)