Иностранные банкиры удваивают осторожность

<BR><BR>Кризис резко повысил интерес к действиям и планам иностранных банков, действующих в России. Постоянные реверансы в их сторону делает глава Центробанка, предлагая приобретать проблемные российские банки. <BR>Выжившие местные банки столкнулись с кризисом доверия со стороны клиентов и вкладчиков и теперь опасаются лишиться остатков элитной клиентуры.<BR>Последнее вряд ли случится: банкиры опасаются резких шагов, поскольку не берутся прогнозировать развитие экономической ситуации в России. <BR>О причинах и последствиях кризиса с корреспондентом "ДП" беседует вице-президент БНП-Дрезднер банка Жильбер Кеньян:<BR><BR>- Какие причины кризиса банков в России кажутся Вам самыми важными?<BR>- В кризисе ликвидности российских банков сыграла роль комбинация разных факторов. Одна из причин, наряду с падением доходов от экспорта и огромным внутренним и внешним долгом, - это характер бизнеса российских банков. Слишком много они занимались не реальной экономикой, а экономикой финансов.<BR>Кризис западного фондового рынка, например, не повлиял на западные банки, так как в экономике стран ничего плохого не происходило. В России же банки, увлекавшиеся вложениями в финансовые инструменты, быстро получили удар. А затем он через неплатежи повлиял на экономику - пострадали даже компании, не зависящие от курса рубля к доллару.<BR><BR>- Какие проблемы принес кризис БНП-Дрезднер банку? Что изменилось в поведении на рынке, в клиентской базе? <BR>- Мы имели некоторые потери, связанные с рынком ГКО. Но не очень серьезные: наш портфель ГКО был невелик. Было очень много работы с клиентами, рабочий день менеджеров длился с 9 утра до 10 вечера.<BR>В банке открыли счета новые фирмы (в московском филиале их было больше, чем в Петербурге). Всех желающих мы не могли взять на обслуживание: ограничивает размер здания.<BR>Новых установок акционеров в связи с кризисом не было. Нам посоветовали быть более осторожными в кредитовании новых клиентов, тщательно учитывать валютные риски. Банк в целом стал кредитовать менее активно.<BR>Кстати, меня приятно удивила реакция на кризис многих российских компаний. К сложной ситуации они быстро приспособились, действовали динамично и позитивно в интересах будущего развития. Это вселяет надежду. <BR><BR>- Как Вы относитесь к предложению главы российского Центробанка получить за долги пакеты акций российских банков-должников?<BR>- Конкретных предложений такого рода, насколько я знаю, акционеры нашего банка не получали. Кроме того, обязательства российских банков перед нами незначительны по сравнению с размерами банков. Поэтому такой способ вернуть долги для нас не является приоритетом.<BR><BR>- Утрата доверия вкладчиков к российским банкам могла бы помочь иностранным укрепиться на местном рынке розничных банковских услуг. Есть ли у БНП-Дрезднер банка такие планы?<BR>- Стратегия банка - работа в основном с крупными корпоративными клиентами, занимающимися внешнеэкономической деятельностью. Ниша частных вкладов действительно освободилась, но задачу ее занять акционеры перед банком не ставили. <BR>Будущую стратегию в России мы скоро будем с ними обсуждать. Я не думаю, что кто-то из банкиров мог бы точно сказать, что будет делать в следующем году: понаблюдаем за развитием ситуации.