Петербургский бизнес вышел из институтов. Не пора ли вернуться ?

<BR>Эпоха капитализма, неожиданно нагрянувшая в Россию в середине 1985 года, заставила завлабов и м.н.с. (младший научный сотрудник) забыть о науке и окунуться с головой в бизнес. Пышным цветом распустились центры НТТМ, кооперативы, брокерские конторы, биржи.<BR><BR>ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ЭЛИТА, используя научный подход, начала с организации интеллектуального бизнеса: бывшие инженеры быстро освоили сборку компьютеров, телефонов с АОН, телевизоров. То, что приносило только убытки крупным предприятиям, давало прибыль активным людям с институтским прошлым. <BR><BR>ОДНАКО ОЧЕНЬ СКОРО бизнесмены обнаружили, что существуют более выгодные направления деятельности, чем "наколенное" производство. Импорт товаров народного потребления, торговля сырьем и материалами, операции с ценными бумагами, обналичка и другой бизнес открыли новые горизонты. Первоначальные замыслы бизнесменов использовать свой инженерный и научный потенциалы в бизнесе были довольно быстро забыты.<BR><BR>ВСЕ ЭТИ ГОДЫ шло накопление капитала. Компании росли, развивались, завоевывали рынки, диверсифицировались. Торговля преобладала, о производстве вспоминали единицы, о наукоемком производстве - почти никто. Как обычно, кризис случился именно в тот момент, когда никто не ожидал. Гром грянул, русские мужики начали креститься. Сразу все вспомнили, что производство - это основа экономики любой страны, что все западные кредиты были просто проедены и, кроме сырья, страна так ничего и не может предложить на международный рынок. <BR><BR>СОБЫТИЯ СЕРЕДИНЫ АВГУСТА создали такие экономические условия, за которые на словах все ратовали давно. "Улетевший" курс доллара сделал выгодным экспорт и опустил шлагбаум перед импортом. Фондовый рынок, находящийся в состоянии клинической смерти последние полгода, приказал долго жить, и руководители финансовых компаний стали задумываться над родным вопросом: "Что делать?". Торговля бумагой, даже "ценных пород", перестала приносить деньги.<BR><BR>ПЕРЕСТРОЙКА НАЧИНАЕТСЯ только сейчас. Вопрос стоит так: хватит ли у бизнеса сил, знаний и средств, чтобы начать вкладывать деньги в проекты в реальном секторе экономики. Единичные примеры уже есть. <BR>Например, финансовая компания "Энергокапитал" реализует венчурный проект - в результате на "Севкабеле" должно начаться производство нового высокотехнологичного оборудования с российским know-how. Вряд ли можно считать случайностью, что руководитель этой финансовой компании в прошлом инженер в области электротехники. Возможно, пришло время и другим бизнесменам вспомнить темы своих дипломов и кандидатских диссертаций и начать делать деньги на инновациях.<BR><BR><B>РЕДАКЦИЯ</B>