Партнёр миллиардера Мизинцева расстаётся с бизнесом

Автор фото: nfenergo.ru
У бенефициара ООО "НИИЭФА–Энерго" Владимира Николаева остались три компании из шести. Он продал ООО "ТрансЭлектроАппарат" и ликвидирует ООО "НТЦ НИИЭФА–Энерго".
Смену собственника "ТрансЭлектроАппарата" "СПАРК–Интерфакс" датирует 9 сентября.
С этого дня компания принадлежит бизнесмену Николаю Полякову, сведений об участии которого в другом бизнесе в публичном пространстве нет. Ранее единственным владельцем "ТрансЭлектроАппарата" было ООО "Гефест" Владимира Николаева.
Решение о ликвидации другой принадлежащей "Гефесту" компании — "НТЦ НИИЭФА–Энерго" — принято в июне. Основной вид деятельности обеих компаний — производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры.
По словам знакомого с ситуацией участника рынка, просившего не называть себя, "ТрансЭлектроАппарат" и "НТЦ НИИЭФА–Энерго" создавались под конкретных заказчиков, работа для которых потеряла актуальность.
"ТрансЭлектроАппарат" был успешен: его выручка в 2021 году составила 344,1 млн рублей, а в 2022–м — 243 млн. По итогам 2025 года компания показала убыток, чистые активы составили 24,7 млн рублей. Финансовые показатели "НТЦ НИИЭФА–Энерго" непубличны, его уставный капитал и стоимость чистых активов за 2025 год оцениваются в 1 млн рублей.
Собеседник "ДП" говорит, что новый владелец "ТрансЭлектроАппарата" приобрёл его под своих заказчиков, а "НТЦ НИИЭФА–Энерго", созданный для работы в связке с ООО "НИИЭФА–Энерго" (также принадлежащим "Гефесту"), не оправдал ожиданий Николаева.
Сам бизнесмен отвечать на вопросы газеты не стал, новый владелец "ТрансЭлектроАппарата" Николай Поляков и ликвидатор "НТЦ НИИЭФА–Энерго" Дмитрий Юрченко от общения с изданием тоже отказались. До того как стать ликвидатором "НТЦ НИИЭФА–Энерго", Дмитрий Юрченко более 2 лет возглавлял флагманский бизнес Николаева — "НИИЭФА–Энерго".

Старший партнёр

Владимир Николаев — крупный игрок рынка электрооборудования. "СПАРК–Интерфакс" показывает его участие в четырёх компаниях: он лично является основным собственником (99,75%) ООО "Гефест", которому целиком принадлежат "НИИЭФА–Энерго", "Энергоэра" и "ТрансЭнергоСнаб".
Выручка "НИИЭФА–Энерго" и "Энергоэры" за 2025 год составила 3 млрд и 1,5 млрд рублей соответственно. "ТрансЭнергоСнаб" финансовые показатели не публикует. "Гефест" показал в прошлом году выручку от продаж 3 млн рублей при 2,8 млрд доходов и стоимости чистых активов 4,8 млрд.
Кроме того, Николаев возглавляет консалтинговое АО "Энерджи Ассетс", чьи акционеры не публичны. "НИИЭФА–Энерго" и "Энергоэра" своими заказчиками называют РЖД, "Росатом", крупные нефтегазовые компании, петербургский и московский метрополитены.
"ТрансЭнергоСнаб" выполняет подрядные работы, связанные с поставками и монтажом электрооборудования. Среди его регулярных оппонентов в арбитражных судах, в частности, АО "Метрострой Северной столицы". "Гефест" Владимира Николаева является старшим партнёром (51%) миллиардера Александра Мизинцева в ООО "Коммутация", которое разрабатывает и производит коммутационное оборудование постоянного тока для систем тягового электроснабжения на электротранспорте.
Выручка "Коммутации" в 2025 году составила 443,9 млн рублей. На сайте принадлежащей Мизинцеву и его партнёру Андрею Грейнеру компании "Ладога–Энерго" написано, что "НИИЭФА–Энерго" — её генеральный партнёр.

Логичное решение

По словам первого заместителя гендиректора ООО "Морские комплексные системы" (производит оборудование для судостроения и энергетики) Льва Засыпко, наиболее востребованное электрооборудование в России связано с импортозамещением и освоением шельфовых месторождений в Арктике.
"В нефтегазовом комплексе востребованы комплектные распределительные устройства и подстанции, прошедшие сертификацию для проектов "Газпрома", "Роснефти" и "Лукойла". Большой спрос на оборудование для трубопроводной арматуры с интеллектуальными блоками и аварийным управлением при отключении питания, контакторы, автоматы защиты двигателей и распределительные решения для морских платформ и Арктики. В традиционной энергетике основной спрос сосредоточен в области модернизации сетей и решения проблемы дефицита генерирующих мощностей. Самый острый дефицит — на газовые турбины", — говорит руководитель МКС.
Партнёр юридической практики консалтинговой компании "Альтхаус" Александр Арбузов полагает, что в решениях по обеим компаниям прослеживается логика упорядочивания внутригрупповой структуры.
"Если верить открытым данным, "ТрансЭлектроАппарат" на протяжении нескольких лет демонстрировал устойчивое сворачивание операционной деятельности (падение выручки, снижение штата, исключение компании из реестра МСП). 9 сентября единственным участником стал Николай Поляков. Это похоже на консолидацию контроля конечным бенефициаром перед дальнейшими шагами в виде продажи, смены профиля деятельности или ликвидации. Ситуация с "НТЦ НИИЭФА–Энерго" выглядит иначе: компания зарегистрирована в сентябре 2024 года, имела минимальный штат (1 человек) и небольшие обороты, а решение о ликвидации принято менее чем через 2 года после создания. Такой короткий жизненный цикл характерен для проектных или вспомогательных юридических лиц, которые создаются под конкретную задачу внутри группы компаний и закрываются после её выполнения либо при признании нецелесообразности дальнейшего использования", — говорит юрист.
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.