На определенном этапе карьеры многие корпоративные юристы получают предложение занять руководящую позицию. Однако не все юристы в процессе развития своей карьеры делают упор на менеджерские навыки и сталкиваются с некоторыми сложностями в управленческой работе. Специалисты компании КАДИС рассказывают, как развить свои менеджерские компетенции и стать лидером юридической функции.
В первую очередь необходимо проанализировать свою работу и увидеть "тактические перекосы" в управлении, которые препятствуют построению успешной карьеры руководителя. Такой анализ поможет определить свои "точки роста" в управленческом развитии.
Какие составляющие формулы успешного руководителя? Основа — это профессиональные и управленческие компетенции, развитие которых можно ускорить с помощью обучения. Следующий компонент — это масштаб мышления, который зреет с возрастом и опытом. Затем идут ситуационные и ценностные факторы: мотивация и вовлеченность, формирующие ценность работы и ценность компании. Завершают формулу деструкторы — черты характера или яркие проявления, которые могут приводить к снижению личной эффективности. Деструкторы поддаются корректировке с помощью обучения, саморефлексии и терапии.
Важная составляющая формулы эффективного руководителя — управленческий масштаб. Когда уровень мышления соответствует уровню должности, руководитель выбирает верные приоритеты, принимает правильные по масштабу решения и привносит ценность в работу компании. Управленческий масштаб — это "картина мира", которой оперирует руководитель: как далеко, широко, глубоко он видит, мыслит, действует?
Развитие управленческого масштаба можно ускорить, если руководитель рефлексирует, осмысляет получаемый опыт и корректирует свою картину мира, а также если он получает опыт решения задач или проектов соответствующей сложности. Здесь на помощь может прийти дневник управленческой рефлексии — полезный инструмент в работе руководителя.
Развитие лидерских качеств и компетенций — сложный, но интересный путь, который необходимо пройти руководителям. Овладеть техникой управленческой рефлексии через ведение дневника, грамотно проанализировать свою деятельность и развить менеджерские качества помогут на тренинге для корпоративных юристов от компании КАДИС и ЦПО ГРУПП.
