Составлен рейтинг компаний, где люди с ярко выраженными лидерскими качествами комфортно себя чувствуют даже в роли наемных работников. Таких компани не много. Глобальный рейтинг топ–20 возглавляет General Electric, за ней идут Procter&Gamble, IBM, Microsoft и Coca–Cola.
В европейском рейтинге топ–10 лидирующие позиции занимают Unilever, Nestle, Siemens, L’Oreal и Shell. В России в топ–5 лучших мест работы для лидеров попали Microsoft, Unilever, Johnson&Johnson, British American Tobacco и 3М. Радует, что россияне, ощущающие в себе качества лидеров, могут реализовать их на родине. Печалит, что они могут это сделать исключительно в компаниях, представляющих западный бизнес.
Проверено деньгами
Не секрет, что компании, создающие условия для работы лидеров, оказываются эффективнее конкурентов и добиваются лучших финансовых результатов. В подтверждение этого исследователи Hay Group приводят цифры. Так, за последние 10 лет компании, оказавшиеся в рейтинге, создали 5,39% акционерной прибыли, в то время как у 500 компаний, имеющих наибольшую капитализацию и входящих в список Standard&Poor's, этот показатель составил всего 2,92%.
Разумный риск
Отличительная особенность компаний для лидеров — их открытость для инноваций, готовность воспользоваться новыми возможностями. Например, среди компаний глобального рейтинга топ–20 с готовностью берутся за экономически неинтересные проекты, только чтобы протестировать новые идеи, 94%. Среди топ–10 европейских компаний так поступают 66% (60% — среди остальных, не попавших в рейтинг), в России 68 и 57% соответственно. Также 90% компаний глобального рейтинга топ–20 разрешают своим сотрудникам игнорировать правила субординации, если у тех появляются блестящие идеи, которыми они хотят поделиться с вышестоящими руководителями, а среди остальных компаний спокойно относятся к такому поведению лишь 63%. В Европе эти показатели равны 75 и 69% соответственно, в России — 80 и 62%. Более того, 90% компаний, включенных в глобальный рейтинг, и только 48% остальных компаний поощряют стремление сотрудников учиться чему–то новому и развиваться за пределами их непосредственной области ответственности. Тот же показатель в Европе в 10 лучших компаниях для лидеров равен 67 (55% — остальные), а в России — 80 и 39% соответственно.
