Стюарт Лоусон: "Нам всем нужно быть сильными"

Интервью бывший руководитель Ситибанка и банка "Союз" дал "Ведомостям".

"В": Многие российские банки сокращают бизнес. Что вы об этом думаете?
С.Л.: Главная опасность в том, что сокращается мировая экономика. Еще минимум два года мы будем наблюдать сокращение мировой экономической активности повсеместно. Люди уже теряют работу, у конкретных семей возникают проблемы. Нам всем надо посмотреть в лицо реальности и быть сильными. На первый план в этот период выйдет качество управления компаниями. Нужно разрабатывать стратегию и тактику для работы в условиях кризиса. Чем быстрее начнешь, тем проще будет в них существовать.

"В": Что вы видите главным риском для России?
С.Л.: В России все то же, что и везде. То, что считалось низким риском, теперь считается высоким, потому что мир из-за сокращения темпов роста экономики стал более рисковым местом. Раз так, нужно больше капитала. То есть, даже если вы хотите просто сохранить свой портфель, уже нужно привлекать дополнительный капитал. Но как это сделать? Рынки капитала закрыты. Можно пойти к правительству, и оно, возможно, вольет в ваш банк капитал, но при этом оно захочет и указывать вам, как управлять бизнесом. Второй путь - сократить активы. Многие банки столкнутся с тем, что им придется это сделать, потому что только таким образом они смогут поддерживать капитал на нужном уровне.

"В": А что HSBC намерен делать?
С.Л.: Нам очень повезло: у нас высокий уровень достаточности капитала. HSBC — один из немногих банков в Великобритании, кому не пришлось брать деньги у правительства. Банк объявил об увеличении капитала российской "дочки" со $100 млн до $300 млн в I квартале 2008 года, когда мир был еще совсем другим. Сейчас Россия вошла в трудный период, но, несмотря на это, HSBC подтвердил свое решение — в сентябре капитал был увеличен.

"В": Как вы выбираете клиентов теперь?
С.Л.: Когда жизнь немного меняется, вы начинаете более осторожно управлять своими деньгами, начинаете экономить на ресторанах. Тем не менее мы собираемся развивать ритейл. Мы все лицензии давно получили, и с логистикой у нас все нормально: есть четыре отделения в Москве и одно в Петербурге. Дождаться не могу момента, когда мы уже начнем работать, — это будет в I квартале 2009 года. Пока у нас 450 сотрудников, но их число продолжает расти. Кто-то сокращает персонал, а мы, наоборот, ищем новых людей, думаю, к нам могут прийти уволенные из других банков.

"В": Как вы собираетесь привлекать розничных клиентов? Рекламная кампания будет?
С.Л.: Мы не планируем быть на каждом билборде и в каждой газете. Сначала будем работать в основном с сотрудниками компаний-клиентов. Что касается бренда, то есть такой пример с чилийским перцем. Для кого-то это нечто неприятное, жгучее, а для кого-то он ассоциируется с удовольствием. Но, я думаю, в нашей концепции учтены предпочтения всех типов клиентов. HSBC — банк с большими традициями, может быть, самый устойчивый банк в мире сегодня. И нам нужно будет донести, что мы не какие-то новички, появившиеся неизвестно откуда. Мы, кстати, не будем делать все сразу. Мы только что, 3 декабря, запустили первый продукт для розничных клиентов — срочный депозит "Открытие". Минимальная сумма — 500 тыс руб, $20 тыс или 15 тыс евро. Это очень простой продукт — никаких дополнительных транзакций, дебетовых карт. По рублевым вкладам ставки будут до 10,5% годовых, по долларовым — до 7%, по вкладам в евро — до 6%. Думаю, те, кто хочет обслуживаться в самом большом в мире банке, сочтут наше предложение весьма привлекательным.

"В": А когда розничное кредитование запустите?
С.Л.: В 2009 году мы планируем начать выдачу потребкредитов и ипотеки, а также кредитных карт. Пока мы планируем это на апрель 2009 года

"В": Вы ждете роста розничного рынка в следующем году? Или просто рассчитываете забрать клиентов у других банков?
С.Л.: Думаю, рост будет, хотя гораздо меньше, чем раньше. Меньшие темпы роста все равно дают нам большие возможности. У нас нет цели быстро набрать портфель в миллиарды долларов, мы сконцентрируемся на своей нише, предоставляя сервис высокого качества и фокусируясь на наших нынешних клиентах.

HSBC
финансовые показатели (1-е полугодие 2008 год):
активы – $2,547 трлн,
капитал – $134 млрд,
прибыль – $8,3 млрд.
около 100% акций в свободном обращении
капитализация на 5 декабря – $123,9 млрд
The Hongkong and Shanghai Banking Corporation основана в 1865 году Банк "HSBC (Россия)" входит в группу HSBC.