Дочки-матери северных банкиров

Относительно недавно на российский рынок вышли Swedbank, SEB, Danske bank, Nordea, банк Evli (через свой фонд приобрел фабрику "Первомайская Заря" и другие активы). В нынешних условиях их планы по развитию в России будут скорректированы.

Чистая прибыль ключевых скандинавских банков (Swedbank, SEB и Danske bank) по результатам отчетности за 9 месяцев снизилась. Одна из основных причин - убытки по кредитам, связанные с банкротством американских банков. Из 81,2 млн евро убытков 16,9 млн были получены в связи с банкротством инвестиционного банка США Lehman Brothers.

Впрочем, прибыль за три квартала осталась на уровне прошлого года. Однако сегодня Swedbank, как и другие шведские банки, просит у правительства Швеции средств для поддержания ликвидности.

Член совета директоров ОАО "Сведбанк" Магнус Франке отрицает, что у шведского банка есть финансовые трудности. "Все наслышаны о сложной ситуации, с которой банк столкнулся в Балтии. Но тем не менее дела у нас идут хорошо", - говорит он. Банк смог увеличить капитал за счет дополнительной эмиссии на 1,2 млрд евро.

В балтийских "дочках" банка SEB списания кредитов выросли до 37,1 млн евро по сравнению с 9,3 млн евро в прошлом году. Кредитные потери банка Nordea составили 146 млн евро за 9 месяцев этого года. Однако доходы банка выросли на 4%.

Впрочем, в сравнении с другими западными банками убытки по кредитам скандинавских банков не катастрофичны. При этом сейчас банки склонны кредитовать в основном компании, работающие на экспорт, поддерживая таким образом реальный сектор экономики.

Сами банкиры заверяют, что сложности на родине и в Прибалтике не повлияют на их бизнес в России. "Сейчас дела у нас идут даже лучше, чем мы планировали, - заявляет Эдвин Корнелиус, управляющий ЗАО "Данске банк" в Петербурге (обслуживает корпоративных клиентов). - Это связано с тем, что основной костяк наших клиентов - это компании, которые имеют корни в Дании и Финляндии". По его словам, к 1 января 2009 года ЗАО "Данске банк" планирует в 3,5 раза нарастить кредитный портфель - до 1,7 млрд рублей. У Сведбанка сейчас кредитный портфель по частным клиентам составляет 130 млн евро, по корпоративным клиентам - более 900 млн евро. Магнус Франке надеется, что такие же темпы сохранятся.

О сохранении планов развития в России заявляют и в Оргрэсбанке, который с 2006 года принадлежит скандинавской группе Nordea. "Мы только наращиваем объемы кредитования: ежемесячно наш портфель увеличивается на 5-10%, и мы активно кредитуем как действующих клиентов, так и новых", - говорит Игорь Буланцев, первый заместитель председателя правления Оргрэсбанка.

Впрочем, окончательно судьба российских "дочек" будет решена только в середине ноября, когда скандинавские банки будут утверждать бюджеты на следующий год. Ольга Беленькая, заместитель руководителя аналитического департамента ООО "Совлинк", считает, что ждать активности от западных банков, как это было до кризиса, все же не стоит. "Ресурсы на Россию будут идти, но, вероятно, меньше, чем они рассчитывали несколько месяцев назад", - говорит она.

"Скандинавские банки будут еще более консервативны в подходе к бизнесу, чем российские, - полагает генеральный директор международной консалтинговой компании Avanko Capital (входит в состав Evli Group) Григорий Дударев. - У них структура финансирования значительно лучше, депозитная база сильнее, чем у российских банков. Это спасает их в текущей ситуации.

В Финляндии, Норвегии ситуация в банковском секторе стабильная. В скандинавских странах уже есть хороший опыт, связанный с кризисом 1992 года. Тогда у них происходило то, что происходит сейчас в США. В тот период правительства научились защищать банки от коллапса. Поэтому эти банки будут теперь заведомо эффективнее, чем американские. Они не будут особо выделять российских дочек, а проекты дополнительного развития, вероятно, будут отложены. Агрессивной экспансии можно не ждать, но и сокращения бизнеса в России не будет".