Группу ЛСР охватил УРАЛпатриотизм

В середине августа ОАО "Группа ЛСР" через облигационный займ привлекло очередные 5 млрд рублей. Генеральный директор компании Игорь Левит рассказал "ДП", в каких регионах он намерен осваивать эти деньги.

Одним из первых иностранных регионов, куда вышла ЛСР, были страны Балтии, как сейчас развивается это направление?

Если говорить о Балтии, то мы не рассматриваем для себя этот регион как стратегический, поэтому говорить о существенном объеме операций там не приходится. Сегодня у нас один завод в Эстонии, один в Латвии и один приостановленный проект строительства газобетонного завода в Литве.

Это не из-за ситуации вокруг Бронзового солдата?

Нет, тем более, что строительство мы приостановили в Литве, а не в Эстонии, где как раз у нас и сосредоточены основные производства и откуда сегодня мы поставляем газобетон в страны Скандинавии, в основном в Швецию и Данию, что логистически удобно, так как завод расположен в портовой зоне.

Эта приостановка обусловлена в целом спадом строительной отрасли в Прибалтике. Но в Эстонии и в Латвии у нас небольшие объемы: два завода в этих странах выпускают в сумме порядка 400 тыс. м3 в год - меньше, чем объемы производства одного нашего завода в Петербурге.

Как обстоят дела на Украине?

Украина - интересный регион, но его нельзя назвать простым, поэтому действовать приходится осторожно. Сейчас мы заканчиваем там строительство газобетонного завода, которое начали в прошлом году. В этом году мы собираемся приобрести еще один (самый крупный) завод в районе Киева - Обуховский завод пористых изделий.

С двумя этими заводами мы планируем стать первыми в Киевской области по производству газобетона и войти в число крупнейших игроков в целом по Украине. И пока мы на этом остановимся. Во-первых, этим исчерпывается наш бюджет на 2008 год. А во-вторых - мы для начала хотим посмотреть, как пойдет украинский бизнес, так как не у всех россиян там все хорошо получается. Хотя наши "кирпичники" вынашивают большие планы по развитию в Украине.

Вы уже озвучивали планы по строительству цементного завода в Центральном округе России. Какие приоритеты по другим регионам нашей страны?

Наша стратегия очень жестко связана с тремя регионами: Северо-Запад, Москва и Московская область, Урал. В других регионах России на данный момент мы вообще не планируем развивать свой бизнес.

По расположению нового производства есть несколько предложений, и действительно, это, скорее всего, будет Центральный регион, так как продукцию мы планируем поставлять в столицу и область. Впрочем, пока мы не достроим свой проект в Ленобласти, вряд ли мы приступим к строительству нового цементного завода. Поэтому говорить об этом преждевременно.

Больше всего активов в этом году вы купили в Екатеринбурге, каковы дальнейшие планы по Уралу?

Урал - это сегодня для нас самый интересный регион с точки зрения дальнейшего развития, поэтому мы планируем создать управляющую компанию "ЛСР Урал" и выстроить ту же структуру, что и в Петербурге. В этом году мы инвестируем в это направление более $300 млн.
Из серьезных активов мы приобрели завод "Бетфор" (крупнейший в Екатеринбурге домостроительный комбинат, производящий конструкции для панельного домостроения, железобетонные изделия, газобетон и бетон) и 60 га земли. Кроме того, недавно совет директоров одобрил сделки по покупке компании "Уралщебень" (производителя щебня и владельца двух карьеров, а также проектной организации) и девелоперской фирмы "НОВА-строй".

Ориентироваться по жилью "НОВА-строй" будет на эконом- и немного - на бизнес-класс. Это логично с учетом того, что у нас теперь есть домостроительный комбинат. Также у Nova Group, возможно, купим еще небольшие активы по бетону и окнам, поскольку видим в них перспективу. Но Nova Group продает не все: например, ряд элитных проектов в центре Екатеринбурга собственники компании продолжат реализовывать сами.

Как развивается жилищный и земельный рынки Урала?

Рынок Екатеринбурга очень интересный и с точки зрения спроса, и с точки зрения количества строящегося жилья на душу населения. Он активно развивается. Приобретя девелопера "НОВА-строй", мы обеспечиваем себя участками земли примерно на 500 тыс. м2 жилья.

Но если и придется покупать землю, то предложений в Екатеринбурге много. К тому же там есть ряд крупных проектов, например проект компании "Ренова" Виктора Вексельберга. Вряд ли "Ренова" будет все застраивать сама - часть этой земли попадет на рынок. А для производителя панельного жилья такие проекты очень интересны, потому что застроить целый квартал, не имея массового производства, практически невозможно.

Куда еще в России может двинуться Группа ЛСР?

Интересных регионов много, но не хочется выходить на них одновременно с другими игроками. В первую очередь мы отслеживаем ситуацию с точки зрения выхода или присутствия других крупных игроков. Мы активно смотрим на Новосибирск. Регион далеко, но это третий город в стране. К тому же рядом много крупных городов. Кроме того интересен юг России, Поволжье, Татарстан.

Но что бы это ни было, нам важно, чтобы этот регион был перспективен не только с точки зрения строительства и девелопмента, но и с точки зрения производства строительных материалов.

Сначала мы закончим приобретения в Екатеринбурге и выстроим систему управления, закрепимся на рынке, завоюем определенные позиции. И только после этого будем принимать решение о дальнейших проектах.

Факты:
Левит Игорь Михайлович

Родился в 1971 г. в Ленинграде, в 1994 г. окончил СПбГТУ.
С 1994 г. работает в Группе ЛСР. В 1995-97 гг. - коммерческий директор в АООТ "Завод Тэкон", а с 1997 г. в ОАО "Ленстройкерамика", генеральный директор ЗАО "НПО "Керамика".
С 2002 г. - вице-президент, а с 2004 г. первый вице-президент Группы ЛСР.
С 2006 г. - генеральный директор ОАО "Группа ЛСР".