"Вестколл" прирос "Винлинком"

<b>Домашняя сеть "Вестколла"</b> охватывает Центральный, Василеостровский, Кировский, Красносельский и Адмиралтейский районы города. Расширяться путем строительства сети "с нуля" при выходе в новые районы в компании посчитали нецелесообразным: в Выборгском районе и без того достаточно домашних сетей – в каждом доме, как правило, две-три.

<b>Здесь работают</b> крупные сети "Матрикс", "Интерзет" и "Цифра", с которыми небольшой "Винлинк" вряд ли смог бы серьезно конкурировать, развиваясь самостоятельно. "Вестколл" же, выйдя в район, сможет предложить абонентам свои "фирменные" услуги: возможность подключить городскую телефонную линию и цифровое телевидение с несколькими десятками каналов – именно их провайдер считает своим конкурентным преимуществом.

<b>"Высокая конкуренция</b> на рынке домашних сетей имеет явную тенденцию к усилению. Услуги такого рода пользуются все возрастающим спросом. Пропорционально спросу растут и требования клиентов к качеству услуг, их ассортименту. Сочетание высокого качества и гибкой ценовой политики могут обеспечить только крупные игроки: у них есть развитая техническая база, оперативно действующая сервисная служба и отлаженная система контроля затрат", – говорит технический директор компании "ВестКолл" Александр Фрейдкин.

<b>"В отличие от Юго-Запада</b>, где традиционно работает "Вестколл", на севере существует пара десятков различных провайдеров, и воевать с ними за абонента очень тяжело – по этой причине мы до сих пор не начали там строительство своей сети. Покупка другого игрока – очевидная тенденция рынка, однако если этот игрок мелкий, обычно требуются серьезные инвестиции в перестройку всей сети, ибо у небольших провайдеров они часто не соответствуют современным требованиям", – считает генеральный директор компании "Антхилл" Константин Агафонов.