12:3504 мая 200712:35
37просмотров
12:3504 мая 2007
Самый большой риск, угрожающий бизнесу крупной компании – люди, признаются бизнесмены. Ущерб от ухода, к примеру, какого-нибудь ценного сотрудника может быть сильнее, чем от проблем с репутацией. И бороться с этим так же сложно, как и с терроризмом.
<b>Ключевые риски </b>для 218 опрошенных компаний по всему миру – те, что связанны с человеческим фактором: недостаточная квалификация сотрудников, проблема замены старых кадров новыми и опасения по поводу ухода особо ценных сотрудников, пишет <a href="http://www.rbcdaily.ru/" target=_blank>"РБК daily"</a> со ссылкой на данные ежегодного исследования Economist Intelligence Unit.
<b>Человеческие риски переплюнули </b>по важности репутационные, которые в 2006 году считались главными, политические риски, проблемы, связанные с использованием информационных технологий, и потенциальные претензии со стороны контролирующих органов.
<b>Только треть компаний</b>, принявших участие в опросе, считают, что им удается эффективно управлять рисками, связанными с кадрами.
<b>"Есть несколько причин</b>, по которым компании считают, что риски человеческого капитала – наибольшая угроза их бизнесу. Наиболее важная из них – острая нехватка кадров в отдельных отраслях и регионах, например, в машиностроении и здравоохранении. А в Китае сильно не хватает талантливых менеджеров. В развитых странах остро стоит проблема "издержек таланта" – компании оказываются в ситуации, когда им приходится платить все больше и больше, чтобы гарантировать услуги топ-менеджеров", – цитирует издание автора доклада Роба Митчелла.
<b>Россия живет по своим законам</b>, как всегда. "Крупные российские компании не выделяют риски, связанные с сотрудниками, в ключевые. Если говорить по направлениям деятельности, то основные проблемы возникают с ИТ-специалистами, потому что информация о том, как работают ИТ-системы компании, замыкается в голове одного человека, и если он уходит, то новому специалисту приходится осваивать все заново", – цитирует издание младшего вице-президента компании Marsh Павла Смолкова.
<b>Еще один риск</b> связан с тем, что некоторые отечественные компании начинают работать в области, в которой в России специалистов мало, сказал Смолков. Примеры – риск-консалтинг или нанотехнологии.
<b>Свое дело делает</b> и ухудшающаяся демографическая ситуация в стране. "В Сибири многие компании испытывают кадровый голод, потому что люди оттуда едут на заработки в европейскую часть России", – цитирует издание эксперта.
<b>Есть и проблема стареющего персонала</b>. "После развала СССР многие профессии утратили свой престиж, например шахтеры, врачи или инженеры. Сейчас он вернулся, однако прошло 15 лет, образовался огромный разрыв в возрасте: то есть на одном направлении работают люди в возрасте 45 лет, а вслед за ними 25-летние специалисты", – говорит Смолков.