Измерен "налоговый IQ" российских директоров

<b>"Измерение" интеллекта</b>, впрочем, исследователи оставили другим специалистам. Профессиональное бухгалтерское издание <a href="http://www.gazeta-unp.ru/">"Учет. Налоги. Право"</a> интересовал другой вопрос: "Что на самом деле Ваш директор знает о налогах?" На него ответили 2640 главбухов, и вот что выяснилось.

<b>Никогда не читали</b> Налоговый кодекс 65% руководителей. Это само по себе наводит на размышление, но чем дальше в лес – тем толще партизаны. Почти каждый третий директор полагает: для минимизации налогов все средства хороши. А 55% начальников готовы заключить крупную сделку, даже не проконсультировавшись со своей финансовой службой о возможных последствиях.

<b>"Налоговый IQ"</b> среднего директора равен 51 баллу по 100-балльной шкале. Конечно, среди них попадаются как безнадежные "чайники", так и весьма "продвинутые" товарищи. Всех их можно разделить на четыре категории.

<b>"Авантюрист".</b> Доля среди директоров – 19%. Самый опасный тип руководителя. Совершенно не разбирается в налогах, при этом требует минимизировать их любым путем. Его надо уговорить лично подписывать все финансовые документы. Только так можно работать с "авантюристом" в относительной безопасности.

<b>"Комбинатор".</b> Доля – 6%. Этакий Остап Бендер – умный, но чересчур смелый. В отличие от предыдущего типа, неплохо разбирается в налоговых вопросах. Постарайтесь доказать ему, что использование одиозных схем – "низкий сорт, нечистая работа". Решающим аргументом для "комбинатора" будет ваша информированность и компетентность.

<b>"Администратор".</b> Доля – 56%. Нет никакой надежды получить от "администратора" дельный совет по налогам, зато он не будет сильно рисковать. Главное – завоевать его доверие, демонстрируя надежность и ответственность. Тогда вы сможете убедить его снизить налоговые риски.

<b>"Великолепный".</b> Доля – 19%. Мечта главбуха. Осторожный, разумный директор, который разбирается в налоговых вопросах и всегда в курсе, чем занимаются его финансисты. Главная опасность – "зачем мне финансовая служба, которая знает меньше меня?" Чтобы у вашего директора не возникало подобных мыслей, придется всегда быть в тонусе.

<b>Результаты исследования</b> – не просто занимательная или забавная информация. "Полученные нами данные – серьезный аргумент против идеи <a href="http://whoiswho.dp.ru/cart/company/89640" target=_blank>Минфина</a> лишить главбуха права подписи финансовых документов", – уверен главный редактор "УНП" Алексей Стариков.