Стратегия до лампочки

«Стратегическое планирование –замечательное дело»!<br>Так думал я вчера, возвращаясь с Третьего общероссийского форума лидеров стратегического планирования, который проходил в Пушкине. Душа моя парила в высших сферах: целый день я провел в обществе исключительно умных людей, по большей части в галстуках. Они свободно употребляли в своей речи такие слова, как «стейкхолдеры», «Think Tank» и «методология оценки кластера». И хотя я понимал не более 20% того, что говорили вокруг, общий смысл был ясен – только стратегическое планирование, то есть по сути, создание маркетингового плана для конкретной территории, способно вывести страну из кризиса. И на этом пути, если верить организаторам форума, Петербург продвинулся дальше всех территорий в России: стратегическим планированием у нас занимаются давно, профессионально и успешно.<br><br>Тут я вступил на конкретную территорию собственного двора на 5-й линии Васильевского острова. И мысли мои не то, чтобы снизились, а прямо-таки рухнули на его потрескавшийся асфальт. Лампочка над парадной снова не горела. <br><br>С лампочкой история такая – какой-то гад приноровился ее регулярно вывинчивать. То ли ест он лампочки, то ли продает. Ну, в общем, вход в подъезд постоянно темный. А учитывая привычку некоторых петербуржцев (и отчасти, видимо, гостей города), отправлять в парадных большую и малую физиологическую потребность, обстоятельство это становится не просто неприятным, но и опасным. <br><br>Лампочка – объект городской инженерной инфраструктуры. И завинчивать ее должна жилконтора. Но если ждать, пока это случится, можно превратиться в сумеречное существо. Поэтому я закупаю десяток лампочек (по 4 рубля) и завинчиваю их сам, надеясь когда-нибудь все же поймать похитителя и нанести ему телесные повреждения средней степени тяжести.<br><br>Интересно получается: лампочный вор ничего не знает о стратегическом планировании, но отлично выстраивает свой бизнес. А стратеги разрабатывают планы на 20 лет вперед, но ничего не знают о моей лампочке. Хочется верить, что доживу до момента, когда две эти крайности сойдутся.