Компании делают ставку на семейные ценности

Cемейные ценности ЗАО “Бонниер Бизнес Пресс”, издающее газету "Деловой Петербург", начиная с 1 марта 2004 года, будет выплачивать от 15 до 30 тысяч рублей сотрудникам компании в случае рождения ребенка.

Петербургское ЗАО “Бонниер Бизнес Пресс”, издающее газету "Деловой Петербург", начиная с 1 марта 2004 года, будет выплачивать от 15 до 30 тыс. рублей сотрудникам компании в случае рождения ребенка. <BR><br><BR><br>Новоиспеченные мамы и папы смогут получить материальную помощь, если они не курят и работают в организации не менее 3-х лет. Эта мера направлена на повышение уровня рождаемости среди сотрудников компании. <BR><br><BR><br>Как пояснил генеральный директор ЗАО “Бонниер Бизнес Пресс” Рикард, сегодня Россия стоит на краю демографической ямы: “Уровень рождаемости постоянно снижается, а специалистов трудоспособного возраста становится все меньше. Такая тенденция вызывает у меня, как работодателя, самые большие опасения. Денежное пособие, выплачиваемое сотрудникам компании за рождение ребенка, позволит частично решить материальные проблемы в семье. Хотя, конечно, в целом, такую поддержку должно, в первую очередь, оказывать государство, а не частные компании. Вместе с тем, это наша общая проблема, поэтому мы должны решать ее сообща. Наша организация будет выплачивать пособие в размере 15 тыс. рублей при рождении первого ребенка, 20 тыс. - при рождении второго, и 30 тыс. - третьего ребенка. Это первый шаг, который, возможно, улучшит демографическую ситуацию, если не в стране, то, по крайне мере, в нашей организации”. <BR><br><BR><br><B>Полный пакет</B><BR><br>Российские работодатели по-разному стимулируют семейные ценности своих сотрудников, стараясь обеспечить стабильное положение компании на рынке. <BR><br>В последнее время способ мотивации персонала, подобный тому, что будет практиковаться в ЗАО “Бонниер Бизнес Пресс”, становится все более популярным в российских компаниях. “Проблемы в семье отвлекают человека от работы, поэтому многие компании стремятся оказывать поддержку не только работникам, но и их близким родственникам, - говорит руководитель пресс-службы пивоваренной компании ОАО “Балтика” Алексей Кедрин. - Наличие социального пакета повышает привлекательность компании в глазах сотрудников. Наше предприятие, в частности, оплачивает работникам и членам их семей медицинскую страховку, услуги стоматолога и парикмахера. Помимо этого, мы оказываем поддержку молодым семьям. К примеру, при рождении ребенка наши сотрудники получают денежное пособие. Организация также берет на себя расходы по оплате стоимости путевок в летние лагеря и на базах отдыха”. <BR><br><BR><br><B>Семейные узы</B><BR><br>“Наше предприятие изначально создавалось как семейное, поэтому в коллективе всегда существовала обстановка доверия и поддержки, - говорит директор по корпоративным коммуникациям ОАО “ЭКО Феникс Холдинг” Ольга Богачева. - Если есть возможность, мы устраиваем студентов - детей наших сотрудников на временную работу в компанию, помогаем им пройти практику на предприятии, написать дипломную работу. Получив какие-то практические навыки, они после окончания вуза смогут без проблем найти хорошую работу”. <BR><br><BR><br><B>Помогаем молодым</B><BR><br>“Семейные ценности являются приоритетными для нашей компании, - говорит директор по персоналу ОАО “Вена” Надежда Сироткина. - Если человек счастлив, он лучше работает, чувствует определенную стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Компания старается помогать молодым семейным парам. При рождении ребенка мы дарим подарки, молодые мамы получают более высокий больничный по беременности и родам. Мы часто устраиваем для сотрудников праздники и корпоративные вечера. На предприятии каждый год проходит выставка детского рисунка, в которой участвуют дети наших сотрудников. Все участники выставки получают на память подарки. Все это помогает создать теплую семейную атмосферу в коллективе. Хотя, на мой взгляд, социальный пакет не должен компенсировать низкую зарплату сотрудников. Нормальный оклад является наиболее эффективным способом признания ценности данного сотрудника для организации”. <BR><br><BR><br><B>К свадьбе подходим серьезно</B><BR><br>“Наше предприятие предлагает работникам довольно широкий социальный пакет, - говорит руководитель информационного центра компании ОАО “Акрон” Вячеслав Буянов. - Мы уделяет большое внимание поддержке здорового образа жизни и оказываем помощь семейным сотрудникам. <BR> К примеру, предприятие предоставляет некурящим работникам дополнительный оплачиваемый день к ежегодному отпуску. У завода есть детский спортивно-оздоровительный лагерь, бассейн и стадион для сотрудников. В случае рождения ребенка завод также оплачивает родителям дополнительный отпуск, если сотрудник берет отгул, чтобы посетить больницу. За счет предприятия молодоженам предоставляется оплачиваемый отпуск на время свадьбы. То же самое касается и родителей, отправляющих 1 сентября своего малыша в первый класс”. <BR> <BR> <B>Комментарии</B><UL><BR> <LI><B>Наталья Завьялова, менеджер по сервису компании Kelly Services:</B><BR> “Сегодня многие крупные российские компании, как правило, с иностранным капиталом, помимо зарплаты все чаще начинают предлагать работникам определенный перечень услуг социальной направленности. “В условиях постоянной текучки кадров эта мера позволяет работодателю сохранить квалифицированный персонал, повысить лояльность сотрудников к организации. Сегодня многие компании идут на такой шаг, как увеличение выплат сотрудницам по беременности и уходу за ребенком, компенсируя низкие государственные пособия. Фактически получается, что государство переложило часть своих социальных обязанностей по поддержке семьи на плечи работодателей”. <BR> <BR> <LI><B>Екатерина Чернышева, аудитор АКГ “Юридическая Бизнес Коллегия”:</B><BR> “В настоящее время никаких льгот для коммерческих организаций, финансирующих социальные программы для своих сотрудников, в действующем законодательстве не предусмотрено. Организация несет такие расходы из чистой прибыли, после уплаты всех налогов. Затраты компаний на социальные пакеты, по мнению законодателя, не являются экономически обоснованными. Поэтому предприятие, которое хочет помочь сотрудникам, вынуждено тратить на эти цели собственные средства”. <BR> <BR> <DIV ALIGN="RIGHT"><B>Наталья Шлюева</B>, dp.ru, 16.03.2004 г.</DIV><BR> <BR>