00:0029 октября 200300:00
15просмотров
00:0029 октября 2003
Совета спрашивают даже в том случае, когда бизнес развивается прекрасно
<BR><BR><B>Совета спрашивают даже в том случае, когда бизнес развивается прекрасно</B><BR>Если речь идет об информационном сопровождении бизнеса, то необходимость консалтинговых услуг для многих неочевидна.<BR><BR>Однако крупные компании уже считают подобные процедуры неотъемлемым условием процветания бизнеса.<BR>Неискушенному человеку проблема консалтинга в сфере автоматизации бизнеса может показаться надуманной. Казалось бы, что может быть проще -- самостоятельно и внятно описать собственную деятельность. Стоит признать, что к услугам консультантов прибегают даже опытные игроки рынка.<BR><BR><B>Информационный</B><BR><B>аудит</B><BR>"Каждое предприятие ведет бухгалтерский учет, но все равно нуждается в аудиторских проверках, чтобы реально оценить финансовое состояние организации, -- объясняет ситуацию менеджер ЗАО "Ниеншанц" Андрей Петропавловский. -- То же самое происходит и в информационной системе фирмы".<BR>"Основная цель консалтинга в этой области -- возможность понять деятельность компании с точки зрения бизнес-процессов, -- продолжает Андрей Петропавловский. -- Подобные исследования показывают, как происходит движение документов, как они обрабатываются, какое оборудование для этого используется, как принимаются решения. Если посмотреть на организацию сторонним взглядом, можно обнаружить так называемые "тонкие места". Уважающие себя крупные компании периодически пользуются услугами подобного консалтинга, даже если кажется, что все у организации хорошо. Подобный консалтинг -- тот же аудит, только речь идет не о финансовых потоках, а об информационных".<BR><BR><B>Со стороны виднее</B><BR>"Однажды мы выполняли консалтинговый проект для одной крупной западной компании, которая занимается производством программ и оборудования для телекоммуникационной отрасли, -- рассказывает директор по маркетингу ООО "Рексофт" Виктор Козлов, -- специалисты заказчика могли сами утереть нос любому консультанту.<BR>Но все же пригласили внешнюю компанию, да еще и иностранную.<BR>Во-первых, они хотели взглянуть на проблему свежим взглядом, а во-вторых, специалисты заказчика не хотели брать на себя ответственность за выбор решения".
