Ланк увидел будущее в регионах

<BR><BR><B>Петербургская компания "Ланк Телеком" решила стать федеральным оператором связи</B><BR>Петербургский холдинг Ланк приступил к реализации проекта построения собственной федеральной телекоммуникационной сети. Общие инвестиции в проект оцениваются примерно в $50 млн. На прошлой неделе был запущен первый региональный фрагмент сети в Ярославле.<BR><BR>Проект реализует дочерняя компания холдинга Ланк Д ЗАО "Ланк Телеком".<BR>В прошлом, 2002 году "Ланк Телеком" стал владельцем контрольных пакетов ценных бумаг ОАО "СеверТрансКом" (Ярославль) и ООО "РегионСвязьСервис" (Тюмень). <BR>После этого были вложены средства в модернизацию оборудования этих компаний. Общие инвестиции в приобретение ценных бумаг и модернизацию, по словам специалистов "Ланк Телеком", составили $10 млн. Так, в Ярославле была установлена цифровая телефонная станция производства компании Alcatel.<BR>"Ланк Телеком" был образован в 2002 году в результате объединения под единой торговой маркой ряда операторов связи: ЗАО "Ланк Телеком" (Петербург и Ленинградская область), ОАО "СеверТрансКом" (Ярославль), ООО "РегионСвязьСервис" (Тюмень) и Express Teleservice, Inc (Нью-Йорк). Последняя компания является дочерней структурой холдинга Ланк. Лицензируемой территорией "Ланк Телеком" является: Петербург, Москва, Ленинградская, Ярославская, Тюменская, Вологодская и Архангельская области.<BR>"В 2002 году нами был предпринят ряд шагов, направленных на создание в регионах присутствия "Ланк Телеком" единой мультипротокольной сети, которая соответствовала бы общеевропейским тенденциям развития телекоммуникаций и учитывала бы требования как традиционных, так и новейших транспортных технологий", Д комментирует руководитель телекоммуникационного направления холдинга Ланк Михаил Дидык. <BR>В Ярославле "Ланк Телеком" стал первым альтернативным оператором, предоставляющим полный комплекс услуг связи. Монополистом на рынке Ярославля является компания "Центртелеком", дочерняя структура холдинга "Связьинвест". <BR>По данным аналитиков телекоммуникационного рынка, лицензией на оказание телекоммуникационных услуг на территории Ярославской области обладают еще несколько компаний. Часть из них ведомственные, другая часть пока не приступила к реализации лицензий.<BR><B>Региональные проблемы</B><BR>Аналитики телекоммуникационного рынка считают региональный рынок привлекательным для альтернативных операторов. Прежде всего это связано с тем, что альтернативщики могут предложить гибкую ценовую политику по сравнению с дочерними компаниями "Связьинвеста", имеющими монополию в большинстве регионов. Тарифы на услуги компаний холдинга "Связьинвест" устанавливает государство, лишая тем самым их конкурентного преимущества. <BR>"Объединение под единой торговой маркой "Ланк Телеком" ряда операторов связи является заметным событием для рынка альтернативных операторов, Д считает Татьяна Толмачева, косультант аналитического агентства J'son & partners. Д Это означает, что акцент продолжает смещаться с Москвы и Петербурга на регионы, и консолидация телекоммуникационных активов продолжается (данная бизнес-стратегия уже доказала свою эффективность в условиях жесткой конкуренции)". <BR>"Совершенно верно было выбрано направление регионального развития Д Ярославль, Д продолжает она. Д Население Д более 600 тыс. человек. Емкость традиционного оператора "Яртелекома" Д около 200 тыс. номеров на конец 2002 года. Конкуренцию "Яртелекому" в сфере предоставления услуг местной телефонной связи составляют лишь организации, имеющие ведомственные АТС (общая емкость которых не превышает 45 тыс. номеров)". "Выход в регионы является философско-политическим вопросом, Д говорит Константин Чернышов, старший аналитик финансовой корпорации "НИКойл". Д С одной стороны, в регионах есть спрос на качественные услуги связи. С другой Д проблемой для любого альтернативного оператора является доступ к взаимоувязанной сети связи России, монопольным правом на который владеют региональные монополисты, как правило, дочерние компании "Связьинвеста". <BR>В регионах конкурировать с местным провайдером гораздо сложнее, чем в Москве или Петербурге. В центре острые политические моменты уже сняты, и конкуренция развивается в цивилизованном русле. Некоторые компании, например Golden Telecom, идут в регионы, опираясь на партнерство с дочерними компаниями холдинга "Связьинвест". Все это говорит о том, что рынок в регионах есть и он не насыщен".<BR>По оценке аналитиков J'son & Partners, 2002 год стал переломным для альтернативных операторов. Их совокупные доходы впервые превысили доходы традиционных операторов. Доля альтернативных операторов в общем объеме выручки от реализации услуг связи выросла с 48% в начале 2002 г. до 56% в конце года, что стало возможным благодаря более быстрому росту доходов новых операторов (почти 53% относительно 2001 года) по сравнению с традиционными (чуть более 26%). Хотя альтернативные операторы обогнали традиционных по доходам, на конец 2002 года им принадлежало только чуть более 5 миллионов, или почти 15% основных телефонных аппаратов, эксплуатируемых в России.<BR><BR><B>Планы</B><BR>В ближайших планах "Ланк Телеком" Д развитие сети в Тюмени и Москве. "В настоящий момент объем инвестиций уже превысил $10 млн долларов, Д говорит президент холдинга Ланк Владимир Просихин. Д По нашим прогнозам, в ближайшие 5 лет размер инвестиций составит еще порядка $30-40 млн, для чего мы рассчитываем на привлечение сторонних источников финансирования".<BR>Планируемые инвестиции пойдут на дальнейшее развитие сети. Во-первых, в течение 2 лет планируется построить собственные узлы связи во всех субъектах РФ. Во-вторых, будут расширены сети "Ланк Телеком" в Ярославле и Петербурге за счет прокладки оптоволокна и организации радиодоступа.<BR>В Ярославле оптоволоконная сеть компании составляет 35 км, планируется проложить еще столько же. В Петербурге "Ланк Телеком" имеет около 40 км оптоволокна, до конца 2003 года планируется проложить еще 20 км. Специалисты одного из крупнейших петербургских альтернативных операторов Д ЗАО "ПетерСтар" Д считают, что в проекте "Ланк Телеком" очень много вопросов.<BR>"Масштабные региональные проекты требуют крупных вложений, а рассчитывать на их быструю окупаемость не приходится, Д говорит финансовый директор ЗАО "ПетерСтар" Артур Акопьян. Д Заявленный объем инвестиций очень серьезен, самостоятельно профинансировать его может только компания с оборотом значительно превышающим возможности Ланка.<BR>Речь может идти только о привлеченных средствах. Кредиты со стороны банковских учреждений в существующем инвестиционном климате вряд ли возможны, поскольку связаны с большими рисками.<BR>Только крупный стратегический и, что важно, отраслевой инвестор может позволить себе вложить несколько десятков миллионов долларов в региональную программу. Но это только первый шаг. Чтобы удержаться в условиях высокой конкуренции, которая сложилась в этой области, требуется мощная маркетинговая поддержка. Удастся ли это все реализовать "Ланк Телеком"?"<BR><B>Справка </B><BR>Партнерами "Ланк Телеком" являются компании Equant, "Транстелеком", Demos, Runnet. <BR>Холдинг Ланк, выросший из небольшой компьютерной фирмы в 1992 году, объединяет компании, занимающиеся системной интеграцией, дистрибуцией продукции производителей электронной техники, обучением, а также предоставлением телекоммуникационных услуг (междугородная и международная телефония, интернет), экспортом оптической техники. В состав холдинга входит розничная сеть магазинов "Компьютерный Мир". В 1999 году Ланк приобрел Валдайский оптико-механический завод "Юпитер", специализировавшийся на производстве объективов для фотоаппаратов "Зенит". После покупки завод переориентирован на выпуск комплектующих для приборов ночного видения.