Марк Френкель торгует стажем и берет на работу куриц

<BR><BR>Петербургский предприниматель Марк Френкель на совершенно законных основаниях продает всем страждущим трудовой стаж. При этом клиент запросто может получить должность вице-президента или заместителя генерального директора.<BR><BR>Марк Френкель не только не спросит об опыте работы, но даже порадуется отсутствию трудового стажа у потенциального кандидата.<BR>"Трудовой стаж идет нарасхват, -- уверяет Марк Френкель. -- Потребители нашей продукции -- и стар и млад. Уже в ближайшее время мы намерены увеличить объем реализации услуг. Возможно, наша фирма станет самой крупной в Петербурге и в России по численности работающих".<BR><BR><B>Поймали момент</B><BR>Марк Френкель неслучайно пришел к данному направлению. Он возглавляет центр стажировок и трудоустройства "Стажер". "Мы изначально решили, что будем помогать в трудоустройстве гражданам, не имеющим опыта работы или желающим сменить специальность, -- рассказывает Марк Френкель. -- Мы и в самом деле помогаем им трудоустроиться, работаем с реально действующими предприятиями. Но есть и другая категория клиентов. Им не нужна работа, а только трудовой стаж. Если клиенту что-то требуется и это не выходит за рамки закона, нужно пользоваться моментом".<BR>Кто-то желает иметь стаж преподавателя музыки, занимаясь с учениками на дому. Кто-то ведет коммерческую деятельность и хочет иметь запись в трудовой книжке "коммерческий директор". Кому-то просто не хватает стажа для получения нормальной пенсии. Студенты, недавние выпускники вузов и курсов нуждаются в стаже для того, чтобы впоследствии "хорошо" трудоустроиться. "Вот это -- наши клиенты", -- говорит Марк Френкель.<BR><BR><B>Кухня и кадры</B><BR>"Наш центр -- некоммерческая организация. Поэтому мы создали компанию, в штат которой и зачисляем людей", -- делится профессиональными секретами Марк Френкель.<BR>Сейчас в фирме работает менее 50 человек. "Но для начала неплохо, -- радуется Марк Френкель. -- Мы работаем в этом направлении только 3 месяца, но клиенты идут и идут".<BR>"Закон мы никогда не преступаем, -- уверяет предприниматель. -- В фирме может быть только один генеральный директор и только один главный бухгалтер. Но в фирме может быть хоть 100 заместителей гендиректора и 100 помощников главного бухгалтера".<BR>Марк Френкель цитирует штатное расписание фирмы: "Помощник бухгалтера -- 6 , секретарь -- 4, эколог -- 1, вахтер -- 7, охранник -- 5, программист -- 19, у нас есть учитель музыки, четыре разнорабочих, по одному руководителю отдела закупок и отдела сбыта". Пока нет ни одного менеджера по PR, шеф-повара или начальника колбасного производства. "Придут желающие -- оформим, -- уверяет Марк Френкель. -- Для этого нам нужно только штатное расписание пересмотреть, что мы и делаем почти ежедневно".<BR>"Никакой липы, мы действуем согласно букве закона: мы можем принимать на работу и поручать любую работу своим сотрудникам, -- объясняет Марк Френкель. -- В основном все соискатели работы когда-то писали дипломы по своей специальности. Фактически мы просим переработать свой диплом и принести нам. Это будет их выполненная работа за тот срок, на который они к нам устраиваются. Никакой фиктивной сделки здесь нет -- работа выполнена и оплачена.<BR>Выполненные работы -- чертежи, картины, дизайнерские разработки -- наш клиент затем уносит с собой. Нам хранить негде и незачем".<BR><B>Чемодан денег</B><BR>"Раньше люди обращались к знакомым в различных организациях и устраивались на какую-нибудь должность, а деньги за них получал директор. Таких работников называли "подснежниками", -- вспоминает Френкель. -- Им еще и приплачивали за это. Сейчас таких организаций практически не осталось. Но стереотип остался: нас нередко спрашивают, сколько мы за это будем платить. Но теперь платят не фирмы, а потребители трудового стажа".<BR>Продажа трудового стажа выгодна, если дело ставить на поток. "Клиент платит за услугу 300 рублей -- это прибыль фирмы. Также клиент компенсирует все отчисления со своей заработной платы, а это примерно половина зарплаты: 13% -- налог на доходы физических лиц, 35,6% (при годовом доходе до 100.000 рублей) -- единый социальный налог. Так, оформление стажа при минимальном размере оплаты труда (1 МРОТ=450 рублей) составит порядка 525 рублей в месяц", -- калькулирует Марк Френкель.<BR>На случай, если клиент "забудет" принести ежемесячную плату и деньги на отчисления с его зарплаты, фирма подстраховывается, поскольку по Трудовому кодексу не сможет просто так уволить "подснежника": клиент при поступлении на работу сразу пишет и заявление об увольнении, но не ставит дату.<BR><BR><B>Осел и морковка</B><BR>"Нельзя сказать, что фирма на 100% трудоустраивает всех жаждущих. Конечно, мы не возьмем на работу хирурга или терапевта, у нас нет лицензии на медицинскую деятельность, -- объясняет продавец трудового стажа. -- Но вот кандидатуру кота или собаки, в принципе, можем рассмотреть. Поскольку нет определения "человека" в Трудовом кодексе, то можно всерьез говорить и об этом направлении работы. Кстати говоря, если будет потребность, можно зачислить в штат куриц на птицеферме. Чем они хуже? Наседки имеют свое рабочее место, им нужна определенная температура-кубатура. А их работа -- яйца нести".<BR>В студенчестве Марк написал работу об экономических отношениях: "Едет человек на осле и кормит его морковкой. Если не даст морковку -- осел никуда не пойдет. Это же чистой воды бартер! Я тогда доказал, что это и есть экономические отношения. Мне поставили пятерку, но сказали больше не приплетать к экономике "животную" тему".<BR>Сам Марк Френкель своей любимой книгой называет именно Трудовой кодекс. "Уголовный кодекс читать не люблю. Это какой-то рекламный проспект с ценами. Своровал добро -- отсиди столько-то лет. Нет, это не интересно. А вот Трудовой кодекс -- наиполезнейшее чтение, я его всегда с собой ношу".<BR>В собственной трудовой книжке Марка Френкеля все листы заполнены и заведен вкладыш. "Но лично мне больше нравятся трудовые книжки в их первозданной красоте, еще не испачканные в отделах кадров. Чистая трудовая книжка -- это как будущий роман, который сулит славу и деньги".