Картонная фабрика вложит в себя $50 млн

<BR><BR>ОАО "Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат" (КПК) вложит $49 млн в реконструкцию предприятия.<BR>План развития предприятия до 2007 года был рассмотрен советом директоров КПК, входящего в группу "Илим Палп". Окончательные детали будут утверждены до конца октября этого года.<BR>Как сообщил Сергей Кузнецов, генеральный директор КПК, планируется, что основной объем финансирования будет обеспечен собственными средствами предприятия -- из прибыли. По плану в 2002 году КПК рассчитывает получить 300 млн рублей прибыли, выручка от реализации превысит 2,5 млрд рублей. В случае сохранения таких показателей почти весь объем запланированных вложений в производство может быть обеспечен заработанными КПК средствами.<BR>Также будут привлекаться кредиты банков, возможно использование лизинговых схем. Основным партнером в банковском секторе для КПК в настоящее время является Московский Международный банк.<BR>Основными направлениями инвестиций будет реконструкция КДМ-1 (картоноделательная машина), закупка новой техники, а также строительство турбинного зала.<BR>В подготовке бизнес-плана, который был принят на днях во втором чтении, участвовала консалтинговая компании Harris Group International Inc (США), которая с недавнего времени консультирует предприятия холдинга "Илим Палп" в области технического развития.<BR><BR><B>Сам себе ЕЭС</B><BR>Как подчеркнул Сергей Кузнецов, в настоящее время перед заводом стоит вопрос оптимизации производства. В связи с этим реконструкция комбината будет направлена не только на повышение объема выпуска и качества продукции, но и на улучшение экономических показателей работы предприятия.<BR>Одним из важных шагов в этом направлении Сергей Кузнецов считает ввод в эксплуатацию собственного производства электроэнергии. Проектные работы по созданию турбинного зала уже завершены. Генеральным подрядчиком выбрана петербургская компания "СП EEE (Энергия.Экология.Инжиниринг)". Предполагается, что первая очередь собственной ТЭЦ будет вырабатывать 12 МВт электроэнергии, вторая -- 24 МВт. Всего этот в проект планируется вложить $6-8 млн. По словам Сергея Кузнецова, использование собственной электроэнергии позволит снизить затраты по этому направлению издержек в 4-5 раз. Сейчас КПК ежемесячно тратит на электроэнергию около 15 млн рублей. Излишки электричества КПК планирует продавать соседним предприятиям, а также "родственному" предприятию "Илим Гофропак", расположенному на территории комбината. Тепловой энергией КПК обеспечивает своя котельная.<BR><BR><B>Картона станет больше</B><BR>Основная часть инвестиций в оборудование будет направлена на полную реконструкцию картоноделательной машины №1 (КДМ-1), которая позволит увеличить объем выпуска картона на 70%. На эти цели будет направлено примерно $20-35 млн. В результате модернизации увеличится скорость работы машины, формующая часть будет заменена на плоскосеточную, улучшится качество выпускаемой продукции.<BR>Кроме того, предприятие закупит меловальную установку производства фирмы Elof Hanson (Швеция) стоимостью около $2,5 млн, которая позволит увеличить выпуск мелованного картона, используемого для собственного полиграфического производства и реализуемого на сторону. Кроме того, еще около $3 млн будет потрачено на новую машину для офсетной печати. Всего в результате планируемой модернизации КПК рассчитывает увеличить выпуск полиграфической продукции с 26 тысяч тонн до 35 тысяч тонн. Еще около $5 млн в течение ближайших 5 лет КПК потратит на различные работы по улучшению экологических условий производства. Такое обязательство на себя принял комбинат, став участником программы LIFETCY99/ROS/022 и получив временное разрешение на природопользование в соответствии с экологическими нормами HELCOM (см. "ДП" №137/02, www.dp.ru). При этом при условии выполнения принятых на себя обязательств комбинат может отчитываться по пяти показателям загрязнений сбрасываемой воды вместо 28, как предписывает российское законодательство. Как отметил Сергей Кузнецов, среди мероприятий по реконструкции в рамках этого проекта есть как окупаемые, так и неокупаемые, но "экологией все равно надо заниматься".<BR>Начиная с 1997 года в развитие производства КПК было инвестировано $22,4 млн. Было закуплено несколько печатных и листорезательных машин, модернизирована КДМ-2, проведена реконструкция меловальной установки и другой техники. Недавно КПК запустил новую печатную машину Roland-700 производительностью 250 тонн картона в сутки и листорезательную машину Pasaban производительностью 15 тысяч листов в час. Общий объем инвестиций в закупку и установку этого оборудования составил $7,9 млн.<BR>КПК развивает два основные направления деятельности: производство картона (см. диаграмму) и полиграфической продукции. Основными потребителями картона, производимого КПК, являются ОАО "Полиграфоформление" (Петербург), Картонно-бумажный комбинат (Набережные Челны), предприятия группы Knauf в России и СНГ и др. Полиграфическую продукцию -- упаковку из мелованного картона с цветной печатью -- покупают такие компании, как Henkel, Procter&Gamble, ЗАО "Невская косметика" и другие.<BR>Как считает Сергей Кузнецов, в России у КПК нет конкурента по качеству производимого картона: основная конкуренция идет со стороны крупных европейских производителей. Основная часть продукции КПК реализуется в России и СНГ. По словам Сергея Кузнецова, на внутреннем рынке цены выше и предприятию нет смысла экспортировать. Кроме того, внутренний спрос полностью обеспечивает сбыт продукции КПК; портфель заказов на год формируется, как правило, еще в I квартале.<BR>