Ювелиры озолотятся на штамповке

<BR><BR>В минувшие выходные на собрании акционеров АООТ "Русские самоцветы" наблюдательный совет компании признал работу менеджмента в 2001 году неэффективной. На предприятии за последние 1,5 года дважды произошла смена директоров.<BR>Сейчас надежды возлагаются на нового генерального директора Владимира Захарова, приглашенного одним из основных акционеров "Русских самоцветов" -- АКБ "Ланта-банк". Новый директор уже начал осуществлять мероприятия по повышению эффективности производства, в 2002 году планируется увеличить выпуск в 1,5 раза. В том числе на 30% будет увеличено производство более доступных для потребителей изделий с легковесными бриллиантами невысокого качества, на 35% -- производство серийных штампованных изделий. С целью снижения себестоимости будет также сокращен раздутый еще в советские времена управленческий аппарат, в 2001 году управленческие расходы достигли 102 млн руб.<BR><BR><B>Экспорт и конкуренты</B><BR>На годовом собрании акционеры АООТ "Русские самоцветы" решили не выплачивать дивиденды за 2001 год. Около 60% прибыли будет направлено на капитальные вложения, остальная часть -- в резервный капитал и на социальные выплаты.<BR>Такое решение было принято в связи с "острой необходимостью" модернизации предприятия, а также в связи с неудовлетворительными итогами работы -- в 2001 году чистая прибыль сократилась в 2 раза, до 13,5 млн руб., выручка от реализации почти не изменилась и составила 542,3 млн руб. В том числе на внутреннем рынке было реализовано 93,7% продукции (из них через собственные ювелирные салоны -- 26,7%), на экспорт -- 6,3%.<BR>Одной из основных причин сокращения прибыли в 2001 году стала задержка с получением разрешения на экспорт продукции -- оно поступило только в октябре, хотя указ об отмене квотирования и лицензирования экспорта ювелирных изделий был подписан Президентом РФ еще в июне.<BR>В лучшие годы объем экспорта "Самоцветов" достигал $12 млн.<BR>Другая проблема -- обострение конкуренции как со стороны российских, так и со стороны иностранных производителей.<BR>Цены на продукцию костромского и красносельского ювелирных заводов, фирмы "Ювелиры Урала" и московского "Адамаса" на 5-15% ниже цен на продукцию "Самоцветов". Сохранить клиентов удается лишь за счет репутации фирмы.<BR><B>Инвестиции найдут</B><BR><B>на рынке</B><BR>Реорганизация производства уже дала результаты: за 5 месяцев 2002 года объем реализации увеличился на 18,8%, а чистая прибыль I квартала выросла на 54%, до 12,6 млн руб.<BR>Однако, как отметил Владимир Захаров, предприятию необходимо осуществить полную модернизацию производства. В ближайшее время наблюдательному совету будет представлено ТЭО инвестиционного проекта, профинансировать который предполагается за счет кредита сроком на 5 лет под 10% годовых. Однако, по мнению председателя правления АКБ "Ланта-банк" Сергея Докучаева, получить кредит с такими параметрами вряд ли удастся, и, скорее всего, необходимые средства будут привлечены на фондовом рынке путем выпуска облигаций.<BR><B>Справка</B><BR>В новый состав наблюдательного совета вошли три представителя АКБ "Ланта-банк", генеральный директор АООТ "Русские самоцветы" Владимир Захаров и по одному представителю иностранных акционеров: "Брансвик Инвестмент Рисерч Лимитед", "Юнифанд Лимитед" и "Марлей Инвестментс Лимитед". Новым аудитором стала фирма ООО "Росэкспертиза". (Е.Ш.)