"Апатит" расширяет зону действия

<BR><BR>Инвестиции в основной капитал ОАО "Апатит" в 2001 году превысили 680 млн рублей.<BR>Деньги в основном пошли на корректировку программы по производству и переработке апатитового концентрата из-за снижения цен на фосфатные удобрения на мировом рынке. Впервые отгружено потребителям около 500 тысяч тонн эгиринового концентрата.<BR>Из названной суммы инвестиций было направлено 382 млн рублей на приобретение оборудования, 279 млн рублей -- на строительно-монтажные работы и 20 млн рублей -- на проектно-изыскательские и научно-исследовательские работы. По лизингу получено оборудование на сумму 376 млн рублей.<BR><BR><B>Укрепление позиций</B><BR>Также компания создала в Петербурге свою операторскую компанию ООО "Апатит-Транс", прибыль от деятельности которой будет направляться на приобретение вагонов.<BR>Кроме того, на предприятии была проведена кадровая реорганизация. Так, на заседании совета директоров ОАО "Апатит" 22 декабря 2001 года Сергей Федоров сложил с себя полномочия генерального директора. Эту должность занял Алексей Григорьев.<BR>Сергей Федоров избран председателем совета директоров ОАО "Апатит". Ранее этот пост занимал Андрей Гурьев, генеральный директор ОАО "Научно-исследовательский институт по удобрениям и инсектофунгицидам имени проф. Я.В. Самойлова" (ОАО "НИУИФ"). Теперь он представляет исполнительную власть Мурманской области в Совете Федерального собрания РФ. В конце года было объявлено и о преобразовании неформального холдинга "Фосагро" в ЗАО "Фосагро Апатит-групп" (АГ) (см. "ДП" №231/01, www.dp.ru).<BR>Целью создания ЗАО является укрепление конкурентоспособности входящих в него предприятий как на внутреннем, так и на внешнем рынках. И, как следствие, увеличение прибыли. "Фосагро АГ" планирует объединить капвложения для совместного участия в обновлении основных фондов, консолидировать поведение каждого из участников на рынке, выработать единую ценовую политику, увеличить производство, развивать корпоративный сервис по поставкам, сформировать единую программу развития сырьевой базы (все заводы ЗАО работают на апатитовом концентрате ОАО "Апатит").<BR><BR><B>Результаты</B><BR>Проведенные в 80-90-е годы исследования по комплексному использованию добываемых апатитонефелиновых руд позволяют наращивать производство сиенитового, алюмощелочного, эгиринового (до 125 тонн в месяц в 2001 году), сфенового (до 60 тонн в месяц в 2001 году) и титаномагнетитового концентратов, нефелиновых окатышей, уртита, хибинита.<BR>ОАО "Апатит" в 2001 году добыло 26 млн 829 тысяч 216 тонн руды, что превышает плановое задание на 194 тысячи 216 тонн, но почти на 2 млн тонн меньше показателя за 2000 год, когда было добыто 28 млн 297 тысяч 136 тонн.<BR>Показатель 2001 года ниже прошлогоднего, но, по сообщению пресс-службы предприятия, в полной мере соответствует ТЭО программы оптимального развития предприятия до 2015 года. К тому времени предполагается осуществить капитальные вложения в развитие рудно-сырьевой базы на сумму около $450 млн. Генеральный директор ОАО "Апатит" Алексей Григорьев: "Мы понимаем всю степень ответственности, связанную с безопасностью ведения горно-добыточных работ на наших рудниках. Нужна хорошая современная техника. В течение последних 5 лет ежегодно на приобретение оборудования для подземных горных работ тратится порядка $10 млн, в том числе практически ежегодно приобретаются оборочные машины типа Scaler, а для механизации работ по креплению комплекса -- Spraymec.<BR>Из областного бюджета в 2001 году на программу геомониторинга было выделено около $1,5 млн.