Менеджерам полезны стажировки в фирмах

<BR><BR>Бесполезных стажировок менеджеров не бывает. Вопрос в том, кто эту пользу получает.<BR>Светлана Казанская, руководитель отдела продаж "Дан энд Брэдстрит-Норд", была на четырехнедельной стажировке в стокгольмском офисе своей компании. Поездка была организована по линии программы "Нордпрактик - Новые менеджеры для России". "Чаще всего ты, по правилам этой программы, сам предоставляешь список компаний, в которые хотел бы попасть, - поясняет Светлана Казанская. - И я считаю, что это правильный принцип. У участника программы уже есть какой-то план, он знает, чего хочет, чему намерен научиться; в неизвестной же компании пришлось бы импровизировать".<BR>Стажировку Светлана Казанская считает очень полезной для себя и для компании: "Я общалась с огромным количеством людей: только в том офисе компании, в котором я была, работают 200 человек. Я узнала о корпорации в целом, о структуре компании, о методах ее работы на рынке, на котором она присутствует уже десятки лет. Я совсем иначе взглянула на нашу работу здесь: увидела перспективу, которая может нас ожидать при правильном подходе к бизнесу. Я донесла эти знания до людей в нашем офисе, обучила их. Да и фактически это стало экономией средств для компании: ни один западный специалист, приезжающий к нам делиться опытом, не проводит в компании столько времени, сколько я, ее сотрудник, а информации я за эти 4 недели получила столько, что не знала, как это все запомнить; но ничего - записывала".<BR>Сергей Иванов, директор НП "Центр бизнес-планирования и управления", стажировался по программе "Кохран Феллоушип" центра международных финансов Университета Айовы: "Я был там 1,5 месяца. Стажировка дала очень много деловых контактов, которые не получить обычными путями, а можно - только на дорогих конференциях. У нас было в день до пяти встреч с руководителями консалтинговых компаний и банков; еще была недельная стажировка в банке штата. Программа очень дорогостоящая - с точки зрения организации встреч и переездов. Насколько я понял, организаторы платили даже людям, которые с нами встречались.<BR>Поездка оказалась полезной для расширения кругозора. Разница в кредитовании у нас и в Штатах не слишком велика: те клиенты, за которыми охотятся американские банки, желанны и для наших, а те, кому трудно получить кредит в России, испытывают сложности и там. Что же касается обучения - можно найти и в России подобное, качество обучения у нас не хуже: важны именно стажировка в реальных компаниях и деловые контакты, которые можно восстановить при необходимости и через год, и через 2. Просто в электронном письме или факсе указывается "Мы с Вами встречались тогда-то и там-то", и это - своего рода рекомендация. Отношение совсем другое. На такие стажировки людей очень тщательно подбирают, и само участие в них - рекомендация".<BR>Именно о выпускниках Президентской программы говорят, что дольше полугода по окончании стажировки они на своем рабочем месте не задерживаются: находят что-то лучшее. В руководстве одного петербургского предприятия, рассказывая корреспонденту "ДП" о своих замечательных и перспективных менеджерах, прошедших Президентскую программу, печально пророчили: "Уйдут". Они ушли через несколько месяцев. Возможно, это просто совпадение.