00:0015 декабря 199900:00
64просмотров
00:0015 декабря 1999
Ежегодно в Петербурге появляется около 14-15 тысяч "досрочных" отставников.
<BR><BR>Ежегодно в Петербурге появляется около 14-15 тысяч "досрочных" отставников.<BR>Рассказ офицера запаса Анатолия К. похож на многие другие истории разных людей, за которыми поломанные судьбы. "Я уволился в запас с командной должности в начале 1992 года и сразу же попытался найти работу с помощью организации офицеров запаса при окружном доме офицеров. Более или менее подходящую работу (в туристической фирме) удалось подыскать лишь через полгода, с помощью своих знакомых. Но поработал я недолго, подзаработал немного денег и пошел на платные курсы по подготовке менеджеров по персоналу. Правда, начальником отдела кадров я так и не стал, но зато эти курсы помогли мне расширить круг знакомых и найти через них сходную работу в фирме по торговле металлом.<BR>Я знаю, что сейчас существует целый ряд учебных центров по переподготовке офицеров запаса и на многих из них готовят менеджеров малых предприятий. Только вот жаль, что после защиты бизнес-проектов и выдачи дипломов никто не предлагает (даже лучшим выпускникам) льготных кредитов для реализации таких проектов". <BR><BR><B>"Школы" гражданской жизни</B><BR>Постановлением Правительства РФ Госкомитету РФ по высшему образованию и Федеральной службе занятости России было поручено создать систему профессиональной ориентации на гражданские специальности для военнослужащих, уволенных с военной службы или готовящихся к увольнению в запас. <BR>По распоряжению Госкомвуза РФ в Северо-Западном регионе России было создано несколько региональных учебных центров по переподготовке военнослужащих при ведущих образовательных учреждениях. Как рассказал заместитель директора МИПК СПб ГИЭА Олег Никандров, за период с 1994 по 1999 г. в их региональном учебном центре (РУЦ) всего было перепрофилировано около 3900 военнослужащих (в основном офицеров), а также почти 400 членов их семей. По данным этого учебного заведения, в регионе трудоустроилось в среднем около 80% от общего числа переподготовленного персонала.<BR>Олега Никандров с грустью добавил, что финансирование РУЦ на нужды переподготовки военнослужащих с прошлого года прекратилось. <BR><BR>Все - на военную биржу!<BR>Кроме упомянутых РУЦов по решению Федеральной государственной службы занятости России с марта 1992 года в Петербурге была также организована Универсальная биржа труда для военнослужащих "Контакт". Этой организации вменили в обязанность заниматься двумя задачами сразу - переобучением увольняемых и их последующим трудоустройством. О том, что было проделано за истекшее время, сообщил исполнительный директор "Контакта" Владимир Козлов: "С 1992 года по настоящее время на учет в нашей бирже было поставлено около 26.000 человек, из которых направлено на обучение 7500 военнослужащих и трудоустроено 15.600 человек. Основные источники нашего финансирования идут из Федеральной государственной службы занятости. Кроме чисто профессиональной переподготовки мы занимаемся также вопросами оказания помощи увольняемым офицерам по их психологической адаптации к новой, уже "гражданской" жизни (таких около 30%)". <BR><BR>"Гуманная" помощь TACIS<BR>Содействие в реформировании российской армии пытаются оказать западные страны - в рамках специально созданной программы TACIS. Она была разработана Европейским союзом для оказания поддержки новым независимым государствам (бывшим республикам Советского Союза) в вопросах перехода к рыночной экономике и демократическому обществу. Для этих целей в период с 1991 по 1996 г. Европейским союзом было выделено около 2,8 млрд ЭКЮ, что позволило приступить к осуществлению 2600 проектов.<BR>По данным МИПК СПбГИЭА, всего с 1994 года при поддержке TACIS получили свое развитие 13 региональных учебных центров для переподготовки военнослужащих (по линии Министерства образования). Около 10 учебных центров было образовано по линии Министерства обороны при поддержке правительства Германии и Великобритании. По информации Олега Никандрова, с 1995 года РУЦ МИПК СПб ГИЭ получил от TACIS гуманитарную помощь в виде 32 компьютеров и 17 единиц оргтехники (принтеров, копировальных и факсимильных аппаратов, другого учебного оборудования). <BR>По-своему оценивает участие TACIS в процессе переквалификации офицерских кадров помощник руководителя Департамента федеральной государственной службы занятости (ФГСЗ) по Санкт-Петербургу Николай Суменко. <BR>По его словам, за последние 3 года ФГСЗ не получила ожидаемых финансовых средств от Запада по линии этой программы. Более позитивно оценивается здесь значение прямого российско-германского и российско-британского межправительственного сотрудничества.<BR><BR>Главная цель "военобуча"<BR>В Департаменте ФГСЗ по СПб главную задачу переподготовки офицеров видят в их дальнейшем трудоустройстве - в соответствии с полученными знаниями. По словам Николая Суменко, ФГСЗ заключила в этом году на конкурсной основе договоры на переобучение военнослужащих лишь с теми учебными центрами, которые обязались оказать содействие в последующем трудоустройстве около 80% обучаемого персонала (таких центров оказалось шесть).<BR>Пока что же главная цель "военобуча" - получение квалифицированной и хорошо оплачиваемой работы - достигается далеко не всеми отставниками. <BR>Отставной офицер Виктор Г., попавший под сокращение 2 года назад, поведал схожую историю: "Когда я уволился, мне было около 45 и я уже знал о проблемах трудоустройства в городе в таком возрасте. Даже простой просмотр городских газет с объявлениями о вакансиях навел меня на грустные мысли: оказалось, что почти в 70% всех предложений традиционно требуются лишь различные торговые представители (обязательно с опытом работы и желательно - с личным автомобилем) и примерно столько же объявлений ограничивают будущих претендентов возрастным диапазоном 25-35 лет.<BR>У меня было несколько знакомых офицеров запаса, закончивших различные курсы профориентации, но лишь одному из них удалось найти приличную работу после завершения переподготовки (ему, кстати, было менее 40 лет). Поэтому я решил не тратить зря время на учебу, а попытаться трудоустроиться самостоятельно. Вначале я пытался это сделать через газетные объявления о вакансиях. Немного поработал охранником, потом - в агентстве недвижимости. Сейчас работаю торговым представителем в компании по продаже автозапчастей (помогли родственники). Пока меня это устраивает".<BR>Более оптимистично настроена заместитель начальника информационно-издательского отдела Департамента ФГСЗ по СПб Наталья Бабушкина: "Сейчас, на мой взгляд, ситуация с трудоустройством офицеров запаса меняется в лучшую сторону. Это подтверждает и недавно прошедшая ярмарка вакансий в ЛЭТИ, которая показала, что некоторым нынешним работодателям вполне подходят и квалифицированные сотрудники без опыта работы. Конечно, существует возрастная проблема трудоустройства отставных офицеров 40-45 лет, но это уже больше определяется менталитетом работодателей".