00:0023 апреля 199900:00
14просмотров
00:0023 апреля 1999
Сергей Крижан, президент консалтинговой фирмы "ОРСТГ"
<BR><BR>Сергей Крижан, президент консалтинговой фирмы "ОРСТГ"<BR><BR>В настоящее время Комитетом по экономике и промышленной политике (КЭПП) администра-ции города, в соответствии с Приказом губернатора №21-П от 19.03.99, начата подготовка договоров о реструктуризации ряда предприятий. Однако, прежде чем приниматься за реструктуризацию акционерного общества, надо определиться с интересами участников этого процесса. <BR>При этом большое значение приобретают урегулирование конфликтов между собственником и руководством предприятий, реструктуризация хозяйственных комплексов, соблюдение баланса интересов трудового коллектива и других заинтересованных сторон.<BR>В природе любого акционерного общества заложен острый конфликт, причины которого кроются в разногласиях между позициями акционеров предприятия и наемного руководства. Собственникам, вложившим деньги в акции, требуются дивиденды. Они хотят повышения стоимости и ликвидности пакетов акций. У дирекции другая задача - выстоять в нелегкое время, сохранить былой потенциал, укрепить свои позиции и авторитет. Обе стороны в пылу страстей часто забывают об интересах трудовых коллективов, мелких акционеров да и города, где расположено предприятие. Их желание обладать и управлять деньгами подчас безоглядно и разрушительно. <BR>На Западе умный руководитель или рачительный собственник поручает разработку плана спасения ситуации консультанту. Наши хозяйственники делают это очень редко и тайно от всех. С одной стороны, они боятся выглядеть некомпетентными руководителями, с другой стороны, не хотят показывать посторонним людям - консультантам все трудности и выгоды своего бизнеса. При этом сами стороны цивилизованным способом договориться не могут. Думаю, если предприятия останутся на этой позиции, инициатива КЭПП обернется не благим начинанием, как задумывалось, а серией новых скандалов между собственниками и руководителями предприятий, битвами за основные фонды.