МНЕНИЯ и КОММЕНТАРИИ

<BR><BR>Куда на месте губернатора Вы бы вложили $80 млн? такой вопрос задали корреспонденты "ДП" менеджерам и бизнесменам Петербурга.<BR><BR>Виктор Яцук, <BR>исполнительный директор стивидорной компании ЗАО "Барбалетта":<BR>Мое мнение - $80 млн можно потратить, например, на реставрацию исторического центра города и привлечение иностранных туристов. С другой стороны, чемпионат мира по хоккею - дело хорошее, проводить его надо. При разумном подходе он даже может принести Петербургу прибыль. Надо только ужесточить контроль за расходованием средств. Неудачные примеры у нас уже есть - Игры Доброй Воли, заявочный комитет Олимпиады 2004 года. <BR><BR>Виталий Медведь, <BR>начальник отдела страхования технических рисков и строительной деятельности Северо-Западного регионального филиала Страховой акционерной компании "Энергогарант":<BR>Если вы имеете в виду строящийся Ледовый стадион на станции метро "Проспект Большевиков", то, конечно, вопрос это сложный. С одной стороны, тяжелая экономическая ситуация и не до жиру быть бы живу, с другой - всех голодных все равно не накормишь. Это вот как если бы у вас был выбор - поголодать, но купить новые ботинки или купить себе колбасы, которой уже завтра не будет. <BR>У нас ведь со времен Петра I так строили, находясь по колено в болоте, голодая, погибая, но зато дворцы до сих пор стоят. Думаю, все же это правильно - там "спальный" район, никаких развлечений нет. А новый стадион потянет за собой новые инвестиции, обрастет зоной отдыха. А то ведь после кризиса все крупные проекты замерли. <BR><BR>Владислав Снеговой, <BR>генеральный директор фирмы "Рад":<BR>Я не специалист в этом вопросе, но мне кажется, что два стадиона у нас уже есть и этого достаточно. Разве в других европейских городах как минимум три?<BR>Я бы потратил эти средства на дороги, которые в ужасном состоянии.<BR><BR>Светлана Сивец, <BR>генеральный директор ТОО НПФ "Соинформ":<BR>Абсолютно в любой период времени, абсолютно для любой страны одновременно выдвигаются задачи перспективные и задачи, которые необходимо решать сейчас. <BR>И требуется сочетание тех и других.<BR>В настоящий момент я бы использовала любые денежные средства, направленные на перспективное развитие, в качестве покрытия убытка бюджета по поводу отмены налога с продаж в Петербурге, учитывая, что данный закон является лучшим экспонатом музея экономического абсурда. <BR>Таким образом были бы решены задачи и стратегического и оперативного уровня: снижение цен для граждан, условия для развития предпринимательства, а не для его выживания.<BR>Такой подход реализовал бы требования добросовестности, разумности и справедливости между участниками Гражданского оборота: гражданами и правительством Петербурга. И дал бы возможность решать любые перспективные задачи.<BR><BR>Игорь Голуб, <BR>начальник финансово-экономического управления ЗАО "Ленстройкомплектация":<BR>$80 млн дополнительных или сверхбюджетных средств должны быть направлены на позиционирование Петербурга как города весьма благоприятного для инвестирования в промышленность высоких технологий, в строительство жилья, в развитие туризма.<BR>Под позиционированием мы понимаем здесь очень широкий спектр мероприятий - от информационно-пропагандистких до направленных на резкое повышение степени безопасности проживания и предпринимательства. <BR><BR>Алевтина Смирнова, <BR>исполнительный директор СПб региональной общественной организации инвалидов "Грань":<BR>Я возмущена, как налогоплательщик, тем, какие огромные деньги пойдут на строительство Ледового стадиона. Весь город завешен так называемой социальной рекламой с лосями, а о социальной рекламе, направленной на решение проблем инвалидов, никто не вспоминает. <BR>Я слышала, что на строительство будут использованы средства и из Дорожного фонда. Город, который не может обеспечить доступ к общественным и культурным местам даже для иностранных туристов-инвалидов, собирается проводить чемпионат мира по хоккею. Это вообще нонсенс.<BR>В бюджете города 1999 года на развитие инфраструктуры, чтобы сделать город доступным для инвалидов-колясочников, предусмотрено только 470 тыс. рублей. Причем это не инициатива Комитета по социальной защите, а средства, направленные одним из депутатов. Это не защищенная статья, и в случае секвестирования бюджета, что очень вероятно, этих денег не будет. Зато есть деньги на Ледовый стадион. И это называется социальной политикой городской администрации.<BR><BR>Андрей Дубровин, <BR>директор Северо-Западного территориального управления банковской группы "Союз" (прежде "СБС-АГРО"):<BR>Деятельность губернатора на сегодняшний день находит понимание и поддержку горожан. Очевидно, и решение по поводу вложения $80 млн принято не случайно, имеет достаточно веские основания. Не зная вопрос глубоко, не хотелось бы судить поверхностно.<BR>Мы работаем с сельхозпроизводителем и переработчиком, вкладывая деньги в реальный сектор экономики. Развитие индустрии спорта поможет привлечь в город туристов, пополнив казну доходами от туризма. Нам это даст возможность организовать дополнительный сбыт сельхозпродукции. <BR>Для того чтобы что-то получать, нужно что-то вкладывать. Нам давно следует подумать о том, что мы сможем передать своим детям в третье тысячелетие. Эрмитаж, к сожалению, построен не нами...<BR><BR><B>Подготовили Валерий Рубцов, Александр Пирожков, Валерий Грибанов, Роман Овчинников</B>