00:0018 мая 199800:00
14просмотров
00:0018 мая 1998
Подбор кадров на заказ в России становится настоящей индустрией. В регионах рынок находится на разных этапах становления. В Москве, можно сказать, он уже сложился. По нашим оценкам, емкость московского рынка в 1997 году составила $60-90 млн. Рынок растет
<BR>Подбор кадров на заказ в России становится настоящей индустрией. В регионах рынок находится на разных этапах становления. В Москве, можно сказать, он уже сложился. По нашим оценкам, емкость московского рынка в 1997 году составила $60-90 млн. Рынок растет очень быстро. В 1998 году, по моим оценкам, он увеличится в 1,6-1,9 раза. Ценность кадрового консалтинга начинает внедряться в массовое сознание. Рынок подбора персонала становится все более привлекательным для новых фигурантов.<BR>Новые рекрутеры приходят на рынок разными путями. Можно выделить три основных: одни участники рынка отпочковываются от опытных и известных рекрутерских фирм; другие - появляются в результате диверсификации крупных российских компаний (инвестиционных, торговых, банковских); и, наконец, появляются молодые энтузиасты, которые почему-то решили, что они умеют делать работу рекрутера. Последних - больше всего. Деятельность по подбору кадров кажется им простой: база данных, объявления в газетах, умение убеждать клиента. Не имея больших накладных расходов, юные энтузиасты имеют возможность демпинговать. Это беспокоит не только потому, что они отбивают хлеб у настоящих консультантов. У всех нас есть собственные ниши на рынке. Подбор среднего и высшего звена персонала новичкам не потянуть. "Серые" фирмы опасны тем, что они портят сам имидж индустрии подбора кадров. Погубить его они, конечно, не смогут, но его развитие, без сомнения, затормозят. <BR>Чтобы подобрать соответствующего специалиста на определенную должность, нужно поработать с ним не менее чем 2-4 дня: грамотно составить описание должности, провести переговоры с заказчиком и с кандидатом. Но после общения с горе-консультантами заказчики не хотят и слышать о том, что себестоимость качественной услуги рекрутера на самом деле составляет 1,90-1,95 рыночной величины оклада на заполняемой вакансии.<BR>Это, конечно, наша проблема, а не проблема клиента или рынка. Мы сами должны объяснить заказчикам, в чем заключается качественная услуга и сколько она стоит.
