00:0006 апреля 199800:00
17просмотров
00:0006 апреля 1998
Ассоциация риэлтеров и домостроителей Петербурга (АРДСП) наметила программу реорганизации своей внутренней структуры и изменения внешней политики.
<BR><BR>Ассоциация риэлтеров и домостроителей Петербурга (АРДСП) наметила программу реорганизации своей внутренней структуры и изменения внешней политики.<BR>Проанализировав ситуацию на рынке недвижимости, руководство АРДСП пришло к выводу, что ассоциация нуждается в обновлении. Кризис отдельных фирм обнажил общие проблемы рынка.<BR>"Перестройку" решено проводить под лозунгом: "Мы первые начали строить цивилизованный рынок в городе, и мы первые делаем новые кардинальные шаги в этом направлении".<BR><BR><B>Критика снизу и сверху</B><BR>На собрании, где обсуждалась программа АРДСП, присутствовали представители 48 фирм. В адрес руководителей ассоциации было высказано немало критических замечаний. <BR>В частности, было отмечено, что руководство АРДСП строит свою деятельность в интересах крупных фирм, как правило входящих в совет ассоциации. Таким образом, АРДСП основное внимание уделяет именно проблемам этих фирм. В то же время наибольшие трудности испытывают, как правило, компании, недавно появившиеся на рынке.<BR>Другая большая проблема - информационный вакуум. Риэлтеры - члены АРДСП не знают, что происходит в исполнительной дирекции, в совете и у коллег. Рядовые члены АРДСП фактически отстранены от принятия решений.<BR><BR>Кто виноват?<BR>По мнению руководства АРДСП, в настоящее время сложилась благоприятная ситуация для захвата лидирующих позиций на рынке другой структурой. Альтернативные объединения стремятся внести раскол между руководителями и рядовыми членами АРДСП, принизить роль ассоциации в формировании легального бизнеса в Петербурге и дискредитировать идею членства в АРДСП. Все это делается с целью "переделить рынок, занять на нем доминирующие позиции, получить политические дивиденды".<BR><BR>Что делать?<BR>По словам вице-президента АРДСП Сергея Максимова, для внутренней реорганизации необходимо упорядочить взаимоотношения между советом, комиссиями и членами ассоциации. Кроме того, необходима смена руководства АРДСП. <BR>По информации "ДП", президент и вице-президент при необходимости готовы передать руководство новым выборным лицам.<BR>По словам директора агентства "Бекар" Александра Шарапова, уже разрабатывается система участия в работе совета АРДСП путем выбора делегатов от фирм, разбитых на три группы по количеству персонала, а также критерии рейтинга по выборам будущего президента.<BR>По мнению исполнительного директора Центрального агентства недвижимости Сергея Еременко, главными задачами должны стать унификация документов, взаимодействие с административными органами и создание собственной информационной службы.