14:0509 сентября 2026
На Мой Бизнес Форум 2026 одной из центральных тем стало состояние рынка труда для малого и среднего предпринимательства. Директор hh.ru по Северо-Западу Юлия Сахарова представила актуальную аналитику рынка труда и поделилась практическими рекомендациями для владельцев бизнеса.
Как сообщила в своем выступлении Юлия Сахарова, с начала 2026 года российские компании из сектора среднего и малого бизнеса разместили почти 2 млн вакансий. При этом именно малый бизнес в сегменте СМБ оказался драйвером: на него приходится более 42% предложение о работе. Ежемесячный объем публикации вакансий вырос с 250 тыс. в январе 2026 года до 300,5 тыс. в июле, что свидетельствует об устойчивой деловой активности небольших компаний.
Также малый бизнес обогнал средние предприятия по темпам роста предлагаемых заработных плат: с января по июль 2026 года медианное предложение выросло на 14% (с 86,1 до 97,7 тыс. рублей), тогда как в среднем бизнесе прирост составил лишь 5%. Наибольший скачок зафиксирован в строительстве и рабочем персонале, что отражает острую нехватку «ручного» труда.
Парадоксы 2026 года: низкая безработица и осторожность соискателей
Юлия Сахарова отметила уникальную для рынка ситуацию: официальный уровень безработицы в 2,2% — исторический минимум, что говорит о высокой занятости населения. При этом индекс ВЦИОМ фиксирует рост скрытой безработицы — этот разрыв, по мнению эксперта, отражает повышенную осторожность соискателей и их более вдумчивый подход к выбору работодателя. Для бизнеса это означает, что кандидаты стали более активны на рынке труда, но и стали более внимательно оценивать предложения, а значит, компаниям важно не просто искать сотрудников, а выстраивать доверительные отношения и предлагать прозрачные условия. В новой реальности побеждают те работодатели, которые готовы инвестировать в репутацию и открытый диалог с командой.
Среди главных болей работодателей спикер выделила увеличение бюджетов на поиск сотрудников, рост сроков закрытия вакансий и нехватку новых навыков (в частности, ИИ-навыков). При этом наблюдается профицит «офисного» труда на фоне острого дефицита квалифицированных рабочих рук.
Три фокуса для предпринимателей
В своем выступлении Юлия Сахарова предложила владельцам малого бизнеса три стратегических направления.
Первый фокус — «будь собой и найди своих». В 2026 году компании все чаще делают ставку на вовлекающую корпоративную культуру и открытость руководства. Привлечение людей со схожими ценностями и развитие "гибких" навыков становятся конкурентным преимуществом.
Второй — "следи за репутацией". Сахарова подчеркнула, что отзывы сотрудников о работодателе на платформах напрямую влияют на лояльность и скорость закрытия вакансий, а значит, и на бюджеты компании. Проверка репутационного следа становится обязательным пунктом HR-стратегии.
Третий — «логика и здравый смысл». Речь идет об аудите и перестройке бизнес-процессов, устранении дублирующих функций и автоматизации. По данным опросов hh.ru, 4 из 10 компаний малого бизнеса уже используют ИИ в подборе персонала, в частности для подготовки интервью. Юлия акцентировала, что предпринимателям важно активнее внедрять технологические решения, чтобы снижать нагрузку на команду и оптимизировать затраты.
Взгляд в будущее
Подводя итог, директор hh.ru по Северо-Западу Юлия Сахарова отметила, что перестройка на рынке труда происходит через изменение требований к навыкам кандидатов и развитие навыков действующих сотрудников, через перестройку бизнес-процессов и внедрение автоматизации, а не через массовые сокращения. В этих условиях малому бизнесу важно не просто предлагать зарплату, а выстраивать доверительные отношения с коллективом, инвестировать в культуру и в новые технологии. Только так можно не только выживать, но и расти в новой экономической реальности.
