Железный помощник: когда роботы заменят людей на предприятиях Петербурга

Петербург стал одним из ключевых регионов по внедрению роботов на предприятиях
Автор фото: Юрий Смитюк/ТАСС

Петербург — самый роботизированный регион страны. Однако до мировых показателей всё ещё далеко. Для развития бизнесу не хватает денег и кадров.

Количество уникальных квалифицированных запросов по проектам промышленной роботизации за январь–июль 2026 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло на 120%. Об этом говорится в исследовании оператора ИТ–решений "ОБИТ".
При этом в документе отмечается, что до стадии реализации доходит только каждое десятое обращение. Значительная часть проектов останавливается на стадии оценки экономики и эффективности.
Заместитель генерального директора по ИТ и инновациям "ОБИТ" Андрей Рыков объясняет, что интерес к проектам роботизации растёт быстрее, чем готовность компаний к реальным инвестициям. Среди сдерживающих факторов он выделяет дорогие кредиты, инвестиционную неопределённость, сложность расчёта окупаемости и дефицит специалистов по внедрению.
Петербург и Ленинградская область по уровню роботизации выглядят гораздо увереннее большинства регионов страны.
Согласно опубликованным данным Росстата, по итогам 2025 года Петербург занял первое место по количеству применяемых промышленных роботов в организациях (1940 единиц). Ленинградская область вошла в топ–10 (895 единиц). Однако это вовсе не означает, что процесс не нужно продолжать стимулировать.
Это понимают власти обоих регионов. В августе 2026 года Фонд развития промышленности Санкт–Петербурга расширил условия программы "Займы для роботизации промышленных предприятий". Теперь заёмные средства можно направлять на приобретение логистических промышленных роботов при условии, что они произведены на петербургских предприятиях. Кроме того, увеличен дополнительный лимит финансирования по программе: со 100 млн до 200 млн рублей.
Вице–губернатор Ленинградской области Егор Мищеряков в беседе с корреспондентом "ДП" поделился мнением, что на определённом историческом промежутке трудовые ресурсы были относительно дёшевы и доступны. Поэтому предприятиям было целесообразно держать штат низкоквалифицированной рабочей силы.
Теперь же в условиях сокращения доступности трудовых ресурсов сформировался повышенный интерес к роботизации и прямой замене низкоквалифицированного труда на автоматизированные системы.
"С начала года в Фонде поддержки предпринимательства Ленинградской области внедрена софинансируемая регионом на 70% услуга по технологическому аудиту предприятия на предмет возможности его роботизации. Также мы имеем широкий пул интеграторов, что позволяет бесплатно для предприятия увидеть различные варианты роботизации технологического процесса", — сообщил он.

Нужны кадры

Директор Высшей школы автоматизации и робототехники Политеха Петра Великого Ольга Мацко считает самой острой проблемой дефицит квалифицированных кадров.
"Для внедрения и, что важнее, для последующего сопровождения роботизированных систем нужны инженеры–наладчики, программисты и специалисты по сервису. Их не хватает, многие проекты просто некому реализовывать и обслуживать. Поэтому они остаются на стадии обсуждения", — поделилась она своим мнением с "ДП".
Ещё один важный фактор — высокая себестоимость при низком спросе.
"Многие просто не понимают масштаба и объёма задач, ориентируясь лишь на технологии предыдущего технологического уклада, но требуя при этом товарного качества. Многие не могут себе такое позволить, поскольку либо ограничены в ресурсах, либо имеют более приоритетные статьи расходов", — объясняет декан факультета систем управления и робототехники Университета ИТМО Антон Пыркин.
При этом руководитель Лаборатории дигитализации производственных систем передовых инженерных школ ЛЭТИ Екатерина Масленникова указывает, что те заявки, которые не доходят до реализации, не обязательно являются неудачными.
"Промышленный робот сам по себе редко является готовым решением. Необходимо адаптировать технологический процесс, подобрать захватное устройство, систему технического зрения, ограждения и средства безопасности, организовать подачу деталей, интегрировать комплекс с существующим оборудованием и системой управления предприятием", — описывает она всю цепочку.
В результате, по словам эксперта, первоначальная стоимость робота может оказаться лишь частью стоимости всего проекта. Кроме того, не каждый производственный процесс изначально подготовлен к роботизации. Между тем роботизированный комплекс должен не просто технически работать — он должен давать экономический эффект и при этом не создавать длительных простоев производства при внедрении.
Автор: asharkyu / Shutterstock / FOTODOM
По мнению Ольги Мацко, необходимо развивать центры компетенций и систему подготовки кадров с упором на сервис и сопровождение.
"Если у предприятий будет уверенность, что они смогут обслуживать роботов без простоев, барьер страха перед внедрением заметно снизится", — считает она.
Также, по её словам, нужна дополнительная государственная поддержка — льготные кредиты, субсидии и типовые отраслевые решения.
Говоря о мерах поддержки, которые помогли бы повысить уровень роботизации в России, Екатерина Масленникова подчёркивает, что надо начинать не с субсидирования покупки робота, а с качественной предпроектной подготовки и технологического аудита. Кроме того, нужно развивать типовые робототехнические решения, доступность пилотных проектов, финансовые меры поддержки.
"Но в долгосрочной перспективе не менее важный фактор — кадры. Потому что количество установленных роботов можно увеличить достаточно быстро, а способность предприятий эффективно ими пользоваться формируется значительно дольше", — говорит эксперт.

Ключевой центр компетенций

В целом по России плотность роботизации составляет около 40 роботов на 10 тыс. работников, что заметно ниже мировых лидеров, говорит Ольга Мацко. Основные отрасли, где превалирует роботизация, — фармацевтика и пищевая промышленность.
"Петербург выделяется сильно. Город становится ключевым центром компетенций: открываются новые заводы и инновационные кластеры, которые задают тренд для всей российской роботизации", — говорит она.
Антон Пыркин считает, что всё больше предприятий понимают необходимость и неизбежность процессов роботизации в целях сохранения конкурентоспособности.
"Тренд задан, и он имеет видимые и измеримые показатели, указывающие на рост уровня роботизации. Пусть не такой стремительный, но рост предприятий, готовых к качественным изменениям, есть. А запрос рынка на роботизацию носит всеобъемлющий характер", — рассуждает он.
По словам Екатерины Масленниковой, лидерству Петербурга способствует сама структура экономики города: здесь сосредоточены крупные промышленные предприятия, машиностроение, приборостроение, научные организации и инженерные университеты. То есть существует среда не только для применения, но и для разработки, испытаний и интеграции робототехнических решений.
"При этом говорить о завершении процесса роботизации пока явно рано. Скорее сегодняшние показатели показывают масштаб работы, которая предстоит в ближайшие годы. Если Россия планирует приблизиться к уровню 145 роботов на 10 тыс. работников, речь должна идти уже не об отдельных пилотных проектах, а о системной роботизации производств и во многих случаях о перестройке технологических процессов", — резюмирует она.
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.