10:2025 июня 2026
ГК "Вертикаль", известная на петербургском рынке как проектировщик и генподрядчик, выделила девелоперское направление в отдельный бренд "Траектория". Компания делает ставку на проекты бизнес–класса, где инженерная экспертиза становится не только внутренней компетенцией, но и частью потребительского качества: она влияет на планировки, архитектуру, инженерные решения и общий уровень комфорта в доме. О новом бренде, переходе к собственным проектам и изменившейся роли девелопера рассказал генеральный директор ГК "Вертикаль" Алексей Гавриш.
"Вертикаль" 15 лет работала под одним брендом. В какой момент стало понятно, что девелоперскому направлению нужно своё имя?
— "Вертикаль" хорошо знают в профессиональной среде — как проектировщика, подрядчика, в т.ч. по сложным работам нулевого цикла и генподрядчика.
Мы пришли в девелопмент не из продаж и не из инвестиций. Мы пришли из инженерии. Мы умеем строить сами. Мы отвечаем за конструктив, фундамент и качество здания с первого дня его жизни.
Развиваясь как застройщик, мы поняли, что для конечного покупателя нужен отдельный, понятный и узнаваемый бренд. Так появилась "Траектория" — бренд, под которым будут выходить наши жилые проекты.
Это не попытка "переименоваться" и не декоративный маркетинговый жест. Это логичный следующий этап развития компании, которая выросла из инженерной школы, строительной экспертизы и пришла к необходимости говорить с покупателем на языке городской жизни, качества среды и предсказуемого клиентского опыта.
Это новая роль группы на рынке и способ точнее обозначить подход: мы хотим развивать не потоковый девелопмент, а проекты, в которых можно внимательно работать с продуктом, качеством решений и тем, как человек будет жить в этом доме каждый день.
Реализованный ЖК "Наследие" и строящийся ЖК "Знатный" можно считать проверкой этого подхода?
— Да, именно! ЖК "Наследие" ввели в эксплуатацию в 2023 году, из 66 квартир в 58 живут семьи, а за 3 года после ввода на вторичный рынок не вышло ни одной квартиры! Главный показатель эффективности нашей работы.
В ЖК "Знатный" мы пошли на сложные для реализации решения, например, комбинированные фасады (клинкерный кирпич и терракотовые панели), которые дают характерную пластику и выразительность. При этом мы строим за 28 календарных месяцев то, что другие возводят 36–40.
Сейчас продано 325 квартир, оставалось чуть меньше 200. При этом востребованы все варианты планировок — значит, работа на старте была сделана правильно.
Мы смотрим на каждый наш проект с четырёх сторон: как инженер–проектировщик, как специалист по сваям и нулевым циклам, как генподрядчик и как девелопер — очень редкое сочетание компетенций в рамках одной компании.
Название тоже выбрано не случайно. "Траектория" — это и путь проекта от идеи до реализации, и путь клиента от выбора квартиры до заселения. Для нас важно, чтобы эти две траектории совпадали: чтобы решения, заявленные на старте, действительно доходили до готового дома без упрощений по дороге.
С какого проекта начнётся история "Траектории"?
— Первый проект — жилой комплекс бизнес–класса на Софийской улице. Это две 80–метровые башни, объединённые стилобатом. В квартирах предусмотрены потолки выше 3 метров в чистоте, в доме — центральное кондиционирование, а расположение башен прорабатывалось так, чтобы максимально раскрыть виды из квартир.
Для нас важно, что за этими характеристиками стоят не только маркетинговые формулировки, а конкретный пользовательский результат: больше воздуха в квартире, более устойчивый микроклимат, чистая архитектура фасадов без внешних блоков и более комфортная среда для жизни.
В работе у нас ещё два проекта, но раскрывать их параметры пока рано. При этом уже сейчас можно сказать, что мы рассматриваем решения, которые позволяют одновременно повышать точность строительства, контролировать сроки и себестоимость, а значит — сохранять качество продукта на всём пути реализации.
Получается, сегодня девелопер должен брать на себя гораздо больше функций, чем раньше?
— Да. Если раньше девелопер в большей степени собирал проект, привлекал финансирование и передавал стройку генподрядчику, то сегодня этого уже недостаточно. Проекты стали технологически сложнее, требования покупателей — выше, а цена ошибки на любом этапе заметно выросла.
Сам генподрядчик уже не строит объект исключительно собственными силами. Он управляет пулом специализированных компаний, каждая из которых отвечает за свою часть работ: фасады, инженерные системы, окна, отделку, благоустройство. И в этой модели девелопер всё чаще задаёт себе прагматичный вопрос: если результат в конечном счёте зависит от качества координации и технических решений, значит, именно он должен глубже управлять проектом.
Поэтому современный девелопер всё больше становится техническим заказчиком в полном смысле слова. Он должен понимать, как проектируется и строится дом, где возникают риски, какие решения можно оптимизировать, а где экономия недопустима, потому что напрямую влияет на качество продукта.
Для профессионального рынка это означает более высокий уровень контроля над сроками, себестоимостью и реализацией сложных решений. Для конечного покупателя — более понятный и надёжный результат: дом, в котором заявленные характеристики подтверждаются реальной эксплуатацией, а комфорт складывается не из рекламных обещаний, а из правильно принятых инженерных и проектных решений.
Именно в такой логике мы и развиваем бренд "Траектория" и задаём направление комфортной жизни.
Реклама ООО "СЗ ОРБИТА", Erid: 2VfnxvfkEHR
