ОСК сменила директоров концерна "Океанприбор"

У занимавшего с марта 2017 года пост генерального директора АО "НИИ “Бриз”" Андрея Чурсанова 30 ноября истёк трёхгодичный контракт.

"Меня вызвали к руководству и сказали, что, к сожалению, контракт со мной продлён быть не может по причине, что руководство ОСК считает структуру Концерна “Океанприбор” несовершенной и требует её серьёзной, глубокой реструктуризации. С 1 декабря я пенсионер", — так Андрей Чурсанов рассказал о своём увольнении.

По словам Андрея Чурсанова, его бывший шеф, генеральный директор АО "Концерн “Океанприбор”" Андрей Шатохин, заниматься реструктуризацией не захотел, но спорить с руководством ОСК не стал и ушёл работать в другую госкорпорацию. "Сами понимаете, с начальством спорить — себе дороже", — уточнил Андрей Чурсанов.

Андрей Шатохин возглавлял "Океанприбор" с июля 2013 года, НИИ "Бриз" — дочерняя компания "Океанприбора".

"У нас состоялся прощальный разговор с Шатохиным, и последняя его фраза мне кажется символичной. Он сказал мне: “Андрей Валентинович, к сожалению, вы стали заложником своей успешности”", — рассказал Андрей Чурсанов.

Автору текста Андрей Шатохин прокомментировал своё увольнение кратко и позитивно. "У меня другие задачи. У каждого есть свои задачи в жизни, они всегда меняются. Есть рост, который мне интересен", — заявил он.

С 10 декабря в "Океанприборе" и в НИИ "Бриз" назначены временно исполняющие обязанности директоров — генеральный конструктор Андрей Криницкий и главный инженер Дмитрий Прокофьев соответственно. О своих планах на новых должностях оба рассказывать отказались.

В Объединённой судостроительной корпорации и в Корпорации морского приборостроения на редакционные запросы к моменту публикации не отреагировали.

Ликвидация "дочек"

Концерн "Океанприбор" занимается разработкой систем гидроакустики для российского Военно–морского флота. НИИ "Бриз" разрабатывает, изготавливает и внедряет устройства силовой электроники для этих систем.

В 2022 году "Океанприбор" вместе с ещё тремя концернами — НПО "Аврора", "Моринформсистема–Агат" и ЦНИИ "Электроприбор" — вошли в АО "Корпорация морского приборостроения" (КМП).

У Концерна "Океанприбор" три петербургские дочерние компании: АО "НИИ “Бриз”", АО "Научно–производственное предприятие “Радуга”", АО "Водтрансприбор–пуск" и четыре иногородние: АО "Таганрогский завод “Прибой”", волгоградские АО "НИИ гидросвязи “Штиль”" и АО "Производственный комплекс “Ахтуба”", северодвинское АО "Северный рейд".

У некоторых из них есть свои дочерние компании. В частности, НИИ "Бриз" владеет 100% долей петербургского ООО "Моринфотех", которое выпускает цифровые продукты для организаций, работающих в сфере гособоронзаказа.

С 3 июня 2025 года КМП сама является дочерним обществом АО "Объединённая судостроительная корпорация" (ОСК). С нею Андрей Чурсанов и связывает своё увольнение и увольнение своего бывшего шефа Андрея Шатохина.

"В принципе, решение правильное. Но в связи с тем, что судостроение находилось в больших убытках, руководство ОСК поручили банку ВТБ, чтобы сделать отрасль рентабельной. Тоже абсолютно правильное решение — весь мир зарабатывает большие деньги на судостроении. Но есть одно но. В судостроение стали вводиться стиль управления и корпоративные стандарты из банковской сферы, в том числе требования к руководящему составу", — говорит бывший руководитель НИИ "Бриз".

По словам Андрея Чурсанова, суть реструктуризации будет заключаться в том, что все иногородние дочерние предприятия концернов КМП должны быть трансформированы в филиалы, а предприятия, находящиеся в Петербурге, — в структурные подразделения соответствующих концернов.

"Вся фишка нашего НИИ заключалась в самостоятельности и комплексности структуры — это позволяло проводить разработки от техпроекта и рабочей конструкторской документации до действующих опытных образцов и внедрения их на корабли и суда", — говорит он.

В прошлом году НИИ "Бриз" стал победителем конкурса Минпромторга на звание "Организации оборонно–промышленного комплекса высокой социально–экономической эффективности" в номинации "Лидер среди научных организаций судостроительной промышленности" за 2023 год.

Проще и с закупками

Партнёр юридической фирмы Nektorov, Saveliev & Partners (NSP) Роман Макаров полагает, что, преобразуя дочерние компании концернов, входящих в Корпорацию морского приборостроения, в филиалы и структурные подразделения, ОСК может преследовать несколько целей.

"Кроме упрощения корпоративной структуры наличие длинной цепочки дочерних лиц, принадлежащих Российской Федерации, является законным способом избежать применения к “дочкам” “четвёртого уровня” и ниже положений 223–го федерального закона “О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц”. Там написано, что общества, в уставном капитале которых доля участия государства более 50%, должны соблюдать процедуру закупок. Это касается самих таких компании, их “дочек” и “внучек” — а на 4–м уровне всё отменяется. Возможно, ОСК хочет сделать так, чтобы ни при каких обстоятельствах дочерние компании входящих в Корпорацию морского приборостроения концернов не выпадали из действия 223–го закона", — полагает юрист.

Партнёр юридической практики консалтинговой компании "Альтхаус" Александр Арбузов полагает, что причиной затеянной ОСК реструктуризации, скорее всего, стало желание объединить коллективы и сократить административные расходы.

"Когда у вас несколько юридических лиц, пусть и дочерних, привлечение к работам сотрудников из разных компаний — это всегда субподряд, а стало быть, траты, потеря времени на оформление. Кроме того, формально работодателем для работников “дочек” выступает непосредственно их фирма, а не головная компания. Возникает конкуренция за проекты, сложнее организовать сотрудников на большие проекты, доводить до них решения корпорации. Немудрено, что большие компании часто идут на объединение разрозненных юридических лиц под одним началом. Бывают, конечно, и другие причины (желание повысить привлекательность головной компании за счёт присоединения “дочек”, снижение коммерческих рисков недружественного изъятия и пр.), однако, думается, в данном случае цель — объединение коллективов", — говорит эксперт.

Досье:

Публичное акционерное общество "Концерн “Океанприбор”" зарегистрировано в Петербурге в августе 1992 года. Предшественники времён СССР — НИИ–3, ЦНИИ "Морфизприбор", НПО "Океанприбор".

У компании внушительный уставный капитал — 7,8 млрд рублей, основной вид деятельности "Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие". "Океанприбор" входит в структуру АО "Корпорация морского приборостроения" (КМП), которое с 3 июня 2025 года является дочерним обществом АО "Объединённая судостроительная корпорация" (ОСК).