Варяги−инвесторы: как начиналась экспансия датского бизнеса на Северо−Запад

Иностранные инвесторы в конце 90-х активно пытались выйти на российский рынок и занять ниши, конкуренция в которых ещё не была развита. Некоторые регионы, в том числе Северо-Запада, заманивали иностранных бизнесменов привлекательными условиями, создавая так называемые зоны экономического благоприятствования. Именно об этом шла речь в номере "Делового Петербурга" 587 от 14 июня 1999 года.

Из этого текста вы узнаете, что:

• Самый крупный проект датского бизнеса в России открылся в Новгородской области летом 1999-го года
• Зарубежные компании старались искать российских поставщиков сырья
• Кризис 1998-го года не сильно помешал планам инвесторов
• Великий Новгород иностранцы называли лучшим местом для бизнеса в России

Автор материала — Дмитрий Мотыльков (после работы в журналистике долгое время занимал должность пресс-секретаря губернатора Ленобласти Валерия Сердюкова).

Dirol обрусел

12 июня 1999 года в Великом Новгороде открылся завод датской компании Dandy A/S по производству жевательной резинки Dirol и Stimorol. Инвестиции в проект составили около 175 млн немецких марок. Это самый крупный проект датского бизнеса в России.

7 млн килограмм резинки

Рабочая комиссия официально приняла новую фабрику. Тестовое производство будет запущено чуть позже, а в целом производство заработает в августе. Мощность нового завода — 7000 тонн жевательной резинки в год. До последнего времени датские предприниматели занимались только упаковкой импортируемой из Дании жевательной резинки.

О сбыте

"На первом этапе ЗАО "Дирол" будет выпускать два вида резинки: "Дирол" и "Стиморол". Рынок сбыта — прежде всего Россия. Однако руководство компании уже рассматривает возможность экспорта продукции за пределы России", — говорит Филип Уэй, генеральный директор новгородской компании "Дирол".

"Это могут быть страны, которые имеют выгодные экономические отношения с Россией", — сообщили также "ДП" на предприятии. Более того, "Дирол" активно занимается поиском российских поставщиков сырья, которое могло бы удовлетворить требованиям компании. Так, например, сегодня большинство поставщиков сырья — российские.

О конкурентах

Основным конкурентом Dandy традиционно считается компания Wrigley, которая в скором времени намерена завершить строительство завода по производству жевательной резинки в Петербурге. Мощность этой фабрики пока не разглашается. Информацию по объёмам продаж в фирмах считают крайне конфиденциальной.

"Наш основной очень серьёзный конкурент — это Wrigley. Но, по нашим исследованиям, продажи на рынке жевательной резинки находятся в одинаковой пропорции — 50%/50%. Не думаю, что цены на выпускаемую на новой фабрике Dandy будут существенно ниже. Основная цель — окончательно закрепиться на российском рынке", — прокомментировал "ДП" Станислав Черкасов, менеджер по связям с общественностью "Стиморол М.Ltd". Эта компания является дочерней структурой Dandy по продвижению и продажам в России торговых марок датского производителя.

Из общей суммы на проект около 75 млн марок были внесены в равной пропорции двумя акционерами нового производства: Dandy A/S и Датским инвестиционным фондом Центральной и Восточной Европы. Для финансирования проекта был организован синдикат, который предоставил кредит на сумму 100 млн марок. В синдикате приняли участие ЕБРР, Rabo Bank (Нидерланды), Den Danske Bank (Дания) и BG Bank (Дания).

Хронология

Самые первые инвестиции датчан в Новгороде относятся к 1995 году. В то время компания зарегистрировала ЗАО "Стиморол". А первые инвестиции составили $10 млн: был открыт упаковочный цех (его обслуживают 120 рабочих), который упаковывает жевательную резинку, поступающую из Дании. Для расширения присутствия на российском рынке руководство компании приняло решение о строительстве фабрики по производству жевательной резинки. Для этого в Новгороде ещё в 1997 году Dandy A/S создал ЗАО "Дирол". Этот проект завершён.

Dandy A/S — частная компания, расположенная в Вейле (Дания). Является владельцем ЗАО "Стиморол М" по продажам и распространению жевательной резинки со штаб-квартирой в Москве. Владеет большим количеством офисов по продажам в разных регионах России. Dandy A/S работает на российском рынке с 1991 года. В России компания задействовала около 600 человек в сфере продаж и производства.

Новгородская область привлекает инвестиционным климатом

По инвестиционному климату для крупных производств Новгородская область является российским лидером. Ближайший конкурент — Ленинградская область.

Сами власти объясняют привлекательность региона следующими причинами: экономически выгодное расположение Великого Новгорода на важнейших транспортных магистралях, связывающих Москву и Петербург; близость границ стран Балтии, Белоруссии и Скандинавии; высокая концентрация предприятий радиоэлектроники, приборостроения, промышленности, средств связи; сложившаяся инфраструктура обслуживания бизнеса.

Новгородцы горды и своей политической стабильностью: активно применяется закон "о неухудшении стартовых условий для работающего на новгородском рынке инвестора". Кроме того, товаропроизводители области и Ассоциация предприятий с иностранными инвестициями активно использует предоставленные им администрацией области права законодательной инициативы. На территории области действуют четыре зоны экономического благоприятствования.

В результате всех совокупных мер новгородских чиновников, по данным "ДП", после августовского кризиса 1998 года ни на день не были приостановлены работы по строительству в Новгороде фабрики по производству жевательной резинки Dirol. По данным администрации Новгорода, продолжились согласования и по проекту строительства фабрики по выпуску пивных бутылок финской фирмой Oy Finnish Holdings (общая сумма инвестиций — $93 млн).

Новгородские власти приняли решение о создании благоприятного инвестиционного климата посредством предоставления налоговых льгот для инвесторов на срок окупаемости их проектов. Инвесторы полностью освобождены от уплаты налога на имущество (2% активов), на поддержание жилищного строительства (1,5% от оборота), сборов на нужды образовательных учреждений (1% от фонда заработной платы), налога с владельцев транспортных средств, налога на приобретение транспортных средств. Были поддержаны инвестиционные проекты прежде всего с учётом их социальной направленности и интересов города. К такой категории были отнесено строительство завода "Стиморол Чевинг Гам А/С". Власти приняли решение в первоочередном порядке содействовать развитию конкурентоспособного производства телевизоров 7-го поколения на базе ПО "Квант" и арматуры для атомных электростанций на ПК "Сплав".

Об инвестициях

В 1998 году на территории города шла реализация 26 инвестиционных проектов. Суммарный объём инвестиций по всем проектам составляет 886 млн рублей, в том числе иностранные инвестиции по семи проектам составляют 635 млн руб.

По данным комитета по экономике и инвестициям новгородской администрации, наиболее крупные проекты — АО "Стиморол" (упаковка жевательной резинки), ЗАО "Дирол" (завод по производству), АО "Мясной двор", ОАО "Новгородтелеком".

В регионе реализуются и менее масштабные проекты. На базе ликвидированного швейного объединения "Юность" создано предприятие "Словена" (численность — 41 человек). Там производится пошив пальто и курток. Новгородский машиностроительный завод разработал и освоил производство новых упаковщиков для молока и сметаны.

Потери бюджета

По состоянию на 1 января 1999 года льготируется 14 инвестиционных проектов. По 12 инвестпроектам срок окупаемости наступил в 1998 году. Но за счёт льготирования частного бизнеса новгородский бюджет несёт потери. Так, выпадающие доходы (льготы городского, областного бюджетов и дорожного фонда, вместе взятые) по этим проектам — 302 млн руб. А в целом объём льгот, предоставленных предприятиям из городского бюджета за 1998 год, оценивается в 16 млн руб.

О промышленности

В Новгородской области зарегистрировано более 160 предприятий с иностранными инвестициями. Наиболее мощные из них созданы с вложением капиталов фирм из стран Европейского Сообщества. Среди них: "Кюмене", "Шоман Вуд" и "Рауте" (Финляндия), "Зоммер ГмбХ и Ко", "Фляйдерер" (Германия), "Хольциндустри Прединг" (Австрия).

Историческая справка:

Одним из гостей на церемонии открытия фабрики по производству жевательной резинки датской Dandy A/S в Новгороде был Виктор Черномырдин. Событие приурочили к 1140-летию города. В 2003 году "Дирол" уличили в выбросах неустановленных химических веществ в атмосферу, после чего по решению Минприроды фабрику обязали приостановить производство. Однако владельцы предприятия с этим не согласились, продолжили работу в прежнем режиме и подали на департамент Минприроды в суд. Чтобы оспорить выводы чиновников, "Дирол" заказал экспертизу в петербургским НИИ имени Менделеева.

Позже, в 2013 году, в регионе открылась новая линия по производству леденцов Halls. Инвестиции в расширение мощностей составили более $5 млн. Тогда же было заявлено, что компания по производству жвачки реализует в Новгородской области инвестпроекты на 1,25 млрд рублей .

В 2019 году новгородскому заводу "Дирол" исполнилось 20 лет. На тот момент на предприятии выпускали более 20 видов жевательной резинки и около 10 вкусов ароматных леденцов.

По последним данным, владельцы завода в 2022 году объявили о сокращении всех несущественных видов деятельности в России, но при этом обещали поддерживать непрерывность поставок продовольствия. "Мы сосредоточим нашу деятельность на базовых предложениях, прекратим все новые капиталовложения и приостановим наши расходы на рекламу. Мы признаём, что это очень динамичная и очень тревожная ситуация, которую мы будем продолжать оценивать и корректировать по мере необходимости", — говорилось в заявлении компании.