"Деловой Петербург". Идеи для старта

Юный Эрик Финмэн из Айдахо сумел заработать стартовый капитал, сделав вложение в совершенно незнакомый, но ставший настоящей золотой жилой, рынок.

Рискнул на перспективу

В 2012 году особой щедростью отличилась бабушка Эрика, подарив внуку на Пасху $1 тыс. Недолго думая 15–летний юноша по подсказке старшего брата вложил всю сумму во входившие в моду "биткоины". Тогда стоимость одной единицы виртуальных денег не превышала $10. Однако в течение нескольких месяцев курс криптовалюты неудержимо рос: в результате к концу года на аккаунте Финмэна оказалось уже $100 тыс. Американец решил пустить эту сумму на свой бизнес, открыв сайт Botangle.com.

Проект призван продвигать онлайн–обучение: пользователи, интересующиеся каким–то предметом, могут находить через него компетентного преподавателя или консультанта и общаться с ним через видеочат. Уроки, как правило, платные, и сервис взимает около 30% от сумм, выручаемых преподавателями. Все уроки индивидуальны, как и их расписание. Сам Эрик, к слову, уже окончил школу, но учится не в колледже, а на дому — также онлайн. В команде стартапа Финмэна сейчас более 20 человек, причем зарплату они получают в биткоинах. Очень многие одного возраста с Эриком, что, по его собственному признанию, иногда осложняет набор новых сотрудников. Юный предприниматель уверен, что у биткоинов большое будущее, считая рынок этой криптовалюты столь же перспективным, как интернет–отрасль в 1990–е годы.

Попросили денег у сограждан

Американцы Марк Слэгл и Алекс Кокс, которым было чуть за 20, жили по разные стороны планеты (Марк — в Греции, Алекс — в КНР), когда в 2011 году их в одно и то же время пригласила трудиться на родину организация MANA Nutrition, оказывающая гуманитарную помощь слаборазвитым странам (в основном это были поставки продуктов питания на основе витаминизированного арахисового масла).

Задача Алекса и Марка состояла в том, чтобы в ходе выездных мероприятий рассказывать согражданам о деятельности учреждения. В 2011 году молодые американцы расширили географию своей работы, купив небольшой автобус и начав ездить на большие, в тысячи миль, расстояния. Автомобиль был довольно старым и однажды сгорел (загорелись топливные баки). Алекс и Марк не пострадали и, невзирая на неудачу, решили, что работа по информированию широких слоев общества о гуманитарных задачах MANA Nutrition должна быть продолжена. Без автомобильных поездок, но посредством особой бизнес–модели.

У Алекса и Марка появилась идея — запустить собственный вид продуктов питания под брендом Good Spread (за основу было взято то же арахисовое масло, а также мед). Эта пища предназначалась бы, в свою очередь, не для гуманитарных поставок, а для приобретения вполне платежеспособными согражданами Алекса и Марка. Деньги, вырученные с продаж, предполагалось направлять на благое дело — в MANA Nutrition. Расчет был таким — один проданный брикет Good Spread должен был окупать себестоимость "гуманитарной" упаковки арахисового масла.

На запуск собственного пищевого производства Алекс и Марк денег не имели, но решили обратиться к нации через краудфандинговую платформу Indiegogo (один из ее основателей — Слава Рубин, известный американский бизнесмен белорусского происхождения). И не зря: необходимую сумму — $65 тыс. — удалось собрать за несколько месяцев.

Производство брикетов Good Spread было запущено осенью 2012 года — на тех же фабриках, где изготавливалась пища от MANA Nutrition. Продажа началась через сайт компании.

Позже предприниматели успешно провели вторую кампанию по народному финансированию перевода производства с пластиковых упаковок на стеклянные банки (и последующее их размещение в продуктовых магазинах).

В 2013 году Алексу и Марку удалось продать более 33 тыс. брикетов Good Spread (ровно столько же "гуманитарных" порций было проспонсировано для MANA Nutrition) и выручить с этого около $50 тыс. В конце 2013 года предприниматели провели вторую кампанию по онлайн–фандрайзингу и привлекли $20 тыс. на обновление линеек выпускаемых продуктов питания и организацию каналов поставок в супермаркеты.

Кредитные трюкачи

Британка Эмма Рейнолдс с 17 лет работает в сфере маркетинга. В 2007 году Эмма после нескольких лет работы в Лондоне и знакомства с рынком Гонконга задумала открыть консалтинговое агентство.

Требовался только лишь стартовый капитал — около 15 тыс. фунтов. Правда, Эмме тогда было только 23 года, и ни один банк даже и не думал выдавать ей бизнес–кредит (а брать обычный потребительский заем было, конечно же, невыгодно), несмотря на то что британка расписала свой бизнес–план в мельчайших подробностях.

Но Эмма не стала впадать в отчаяние: вместе со своим бизнес–партнером, который был постарше (48 лет), она оформила очень выгодный автокредит. Пользуясь вольностями местных законов, они направили деньги, однако, не на покупку машины, а прямиком на "производственные нужды".

Компания e3 Unlimited, созданная Эммой на "хитрый" кредит, поначалу была вполне успешной — штат увеличился до 20 человек, заем удалось вернуть буквально через считаные месяцы — и это с учетом издержек и зарплаты персоналу.

Но вскоре грянул глобальный кризис, вследствие чего бизнес пришлось свернуть. Эмма, конечно же, и не думала расстраиваться — проработав несколько месяцев по найму в BBC, а затем в Гонконге, она открыла новый бизнес — компанию e3 Reloaded, многопрофильное агентство по HR и другим видам консалтинга. В 2008 году Эмма Рейнолдс почетно возглавила престижный список "35 успешных женщин до 35" по версии издания Management Today (MT). В числе клиентов компании были PepsiCo, Merill Lynch, Virgin.