11:1013 сентября 2013
ГК SculptorsGroup планирует вывести на рынок фитнес–услуг две новые концепции и открыть более 20 клубов. Конкуренты пока настроены скептически.
Группа компаний SculptorsGroup, которая с 2008 года развивает в Петербурге сеть фитнес–клубов Sculptors, этой осенью выводит на рынок новую концепцию молодежных фитнес–клубов с интерактивными развлечениями под брендом Susanin и параллельно запускает сеть велнес–центров Gio Wellness.
"Планируем развить концепцию "клиент на всю жизнь". Все начинается с семейной сети Sculptors, потом выросшие дети переходят в Susanin, а потом отправляются в Gio Wellness. Будем развивать все три формата одновременно и в ближайшие годы выведем их в регионы", — сообщила финансовый директор SculptorsGroup Елена Шибанова. Состав учредителей в компании не раскрыли, отметив, что это группа из нескольких инвесторов, которые используют как собственные, так и кредитные средства. Приблизительный размер вложений только в оборудование всех новых объектов на ближайшие годы составит около 15 млн евро.
Масштабные планы
Первый клуб под брендом Susanin откроется в сентябре в ТЦ "Жемчужная плаза" на Петергофском шоссе, второй — в октябре в ТЦ "Южный полюс" в Купчино. Их площадь составит примерно по 1,5 тыс. м2,а особенностью станет ориентированность на аудиторию от 18 до 30 лет. Завлекать молодежь в клуб планируется занятиями с виртуальным тренером, созданием иллюзии езды на велосипеде по горным дорогам, собственной социальной сетью, кафе здорового питания, в котором будут проводить мастер–классы и т. д. Еще одной особенностью сети станет короткий абонемент — от 1 месяца. Всего в Петербурге за 5 лет откроется до 14 таких клубов, сообщили в компании.
Открытие первого велнес–центра Gio Wellness с бассейнами и тренажерным залом под водой на Долгоозерной ул. запланировано на конец этой осени. За 3 года в планах учредителей бизнеса открыть в городе четыре таких центра площадью по 3 тыс. м2. "Одновременно мы продолжим развивать сеть Sculptors — в течение 2 лет к четырем клубам прибавим еще минимум три, один из них в 2014 году начнет работу в жилом комплексе "Гуси–Лебеди". Плюс проектируем клуб на юго–западе города площадью более 6 тыс. м2", — сообщила Елена Шибанова.
Результат будет иным
Масштабные планы, заявленные SculptorsGroup, участники рынка оценивают осторожно.
"С экономической точки зрения дела у первенца — сети Sculptors идут не слишком хорошо. Поначалу они хотели работать в эконом–сегменте, но теперь, как мне известно, затевают реконцепцию", — сообщил источник в одной из городских сетей фитнес–клубов.
"Велнес, в основе которого лежит упор на spa, в Петербурге — абсолютно похоронная история, — уверен директор по развитию сети Family Fitness Денис Горев. — Потребители к этому не готовы. Уверен, что в итоге все ограничится двумя–тремя объектами, по которым уже идут работы".
Концепция демократичного молодежного клуба, по оценке Дениса Горева, более живуча. "Но интерактивные примочки здесь как раз ни при чем. Сейчас виртуальные тренажеры используют в 120 российских клубах. Стоят они на 40% дороже, чем обычные, а в итоге оказываются заброшенными", — говорит Денис Горев. По его оценке, сейчас в городе работает 470 фитнес–клубов и особенно хорошо себя чувствует прослойка заведений экономкласса.
Как считает Александр Назаренко, исполнительный директор петербургского клуба FitFashion, запускать абсолютно новые модели сейчас слишком рискованно.
"Нужно комбинировать услуги. Если вводишь интерактив, то добавь привычный потребителю бассейн, к примеру. У нас не Москва, не стоит это забывать. Велнес–центры — еще более спорный формат. При таком обилии spa–услуг желающих купить годовой абонемент в такой центр будет мало", — заключил эксперт.
“
Услугами фитнес–клубов пользуются не более 3,5% петербуржцев. Хотя потенциально, я считаю, речь идет о 10%. Отчасти это происходит по причине того, что практически всех местных игроков интересует один и тот же контингент: 20 – 35–летние горожане с достатком не выше среднего. Хотя, на мой взгляд, не хватает клубов, нацеленных на состоятельных людей зрелого возраста. Игроки рынка хватаются за проверенные модели, по–прежнему лишь клонируют друг друга. Почему это происходит — понятно. Срок окупаемости объектов продолжает удлиняться, практически никто не желает рисковать. Если раньше в Петербурге окупить вложения в фитнес–клуб можно было за 4 – 5 лет, то теперь это возможно только в регионах. У нас речь идет о сроке не менее чем 7 – 8 лет.
Тимур Беставишвили
генеральный директор центра "Evolution — спортивный консалтинг"
